専門家「松村 晴彦」プロフィール

松村 晴彦

現地現物主義で、アジア・サプライ・チェーンを応援します!

松村 晴彦

まつむら はるひこ /ハリーコンサルティング事務所

課題は取引先から供給される部品に荷姿変更です。セル生産方式を導入しており、多品種生産を行っております。システムはMRPです。荷姿のままセル台に資材をセットすること、つまりダイレクトチャージになります。①作業工数の2~3割を占めるピッキ...

2020-6-28 | 1件の回答

社員数180人の電子製品EMS会社で、製造部長を担当しております。新型ウィルスの影響で、一部部品の納期が不安定ではありますが、今の所当事業所は何とか生産を止めずに稼働できている状況です。しかし県内感染者が20名を超えたことで、知事から...

2020-4-1 | 1件の回答

私の友人から相談された件です。日本の自動車関連の製造企業で新規事業に携わっています。日本企業にしては、早くから新規技術を取り入れた開発をしており、国際レベルでも、デファクトスタンダードと言われる製品を生産しています。しかしながら最近で...

2018-5-25 | 3件の回答

モノづくりにおいて、その品質維持は市場の安定や需要増加にも非常に密接に関わりのある要因ですが、昨今の製造業ばなれや継承者不足に関してたとえば外国人採用で将来の市場安定を図ることはできるでしょうか?

2017-9-13 | 3件の回答

現在当社生産実績DATAの最善分析手法を模索中です。10程生産ラインを抱えており各ラインとも日々2~3回の切替がありDATA項目は日々総生産数、ライン作業時間(昼休みを除いたライン操業時間、残業時間含む)、稼働時間(実際に機械生産稼動...

2017-7-7 | 1件の回答

困っている知人に代わっての質問です。その知人はカット野菜の製造工場にて生産ラインの管理者をしています。日に20名程度のパート社員を三つのラインで稼働させているそうです。その知人の相談ですが、パート社員の怪我や事故が一向に減らないので何...

2017-5-21 | 1件の回答

製造工場の管理職兼工程リーダーをしております。工程に直接携わるスタッフと、間接・管理部門のスタッフを抱えて業務を遂行しております。どの製造現場でも同じ課題を持っていると思いますが、職場の生産性向上について取組んでおり、質問させていただ...

2017-2-14 | 3件の回答

産業機械部品を製造してるメーカーに勤めています。今回は本社で働く営業マンと工場で働く従業員とのやり取りについてご相談があります。弊社は、営業マンが取引先を訪問して仕事が受注出来たら、すぐに工場に連絡がいくようにシステムが整備されていま...

2016-12-25 | 1件の回答

初めまして。私は工場で生産・製造のラインに入っています。単純作業なので覚えることが少なく、仕事をおぼえるのは用意でした。しかし1日毎に工場内のライン場が変動し、慣れる事もあまりできません。大体工場内で〇〇課、〇〇課。と、いうように6~...

2016-11-7 | 2件の回答

製造業(食品関連)に勤めております。私自身は長年経理に従事しているので、製造、商品開発、マーケティングに関しては専門外かつ門外漢であります。しかしながら、弊社代表商品の完成度が、明らかにレベルダウンしているように感じます。弊社はおかげ...

2016-11-11 | 1件の回答