顧客価値を起点とした戦略的プロセス革新
ものづくり企業の明日を創る R&Dイノベーションセミナー
～イノベーションマインドを生み出す７つの実践手法～
グローバル市場の多極化や産業構造の変革など、ものづくり企業の経営環境が大きく変化する中、イノベーションの創造が技術・開発部門の重要な役割となっています。 しかし、一方で 多くの技術・開発現場が「現業で手いっぱいで、なかなか新しい技術開発に資源を回せない」「技術者、 研究者のマインドが内向きでチャレンジングな仕事に一歩踏み出せない」といった悩みを抱えており、イノベーションの担い手としての役割を果たすための開発革新が重要な課題となっています。
開発革新の成否は、「顧客価値を起点に開発プロセスの質を高めたい」という一人ひとりの強い思い（イノベーションマインド）を形にする戦略的な取り組みが鍵を握ります。本セミナーでは、技術人材の思いと知恵を引き出し、成果につなげる７つの実践手法を事例を交えて紹介します。
●対象 ものづくり企業の経営者、技術担当役員・研究開発担当役員、技術・開発部門管長・マネージャー、技術・開発企画スタッフ
～イノベーションマインドを生み出す７つの実践手法～
グローバル市場の多極化や産業構造の変革など、ものづくり企業の経営環境が大きく変化する中、イノベーションの創造が技術・開発部門の重要な役割となっています。 しかし、一方で 多くの技術・開発現場が「現業で手いっぱいで、なかなか新しい技術開発に資源を回せない」「技術者、 研究者のマインドが内向きでチャレンジングな仕事に一歩踏み出せない」といった悩みを抱えており、イノベーションの担い手としての役割を果たすための開発革新が重要な課題となっています。
開発革新の成否は、「顧客価値を起点に開発プロセスの質を高めたい」という一人ひとりの強い思い（イノベーションマインド）を形にする戦略的な取り組みが鍵を握ります。本セミナーでは、技術人材の思いと知恵を引き出し、成果につなげる７つの実践手法を事例を交えて紹介します。
●対象 ものづくり企業の経営者、技術担当役員・研究開発担当役員、技術・開発部門管長・マネージャー、技術・開発企画スタッフ
講師のプロフィール
関連セミナー
もっと見る関連教材
もっと見る
関連記事
もっと見る-
改革をやりきる秘訣とは～技術企業の高収益化:実践的な技術戦略の立て方（その15）
【目次】 ◆ 両利きの経営に成功する最初で最後の一手 今回は、両利きの経営に成功する最初で最後の一手とはを解説します。 &nbs... -
新規事業創出、カスタマイズされたコンサルティングで目指す成功への道
◆ 新規事業の生み出し方 新規事業のコンサルティングサービスは、大手コンサルティング会社のものとは異なり、そ...
