5S改善基本習得コース『安心・安全・働きがい職場の作り方』

セミナー趣旨

“5S改善”は経営の根幹をなす重要な活動です。また、QCDにも大きな影響を与え、特に品質向上や納期短縮に欠かすことができない管理技法です。しかし、5S改善は導入しやすい反面、継続が難しい活動とも言われています。それは5S改善が単なる整理・整頓するだけの美化活動となり『見せかけの・やらされ5S』となっているからです。『モノ乱れれば、ココロ乱れ、しいては職も乱れる』。本研修会では、5S改善活動の正しい知識と理解を習得し、継続のキーポイントとなる『トップダウンコンセプト・ボトムアップアプローチ』による経営に直結した運営方法を学習いたします。また、すでに5S改善活動を導入しているが、なかなか成果の出ないとお悩みの5S推進者の方も必見です。目からウロコとなる事例が満載です！！この機会に多くのご参加者をお待ちしています。

受講対象・レベル

• 5S改善の基本を勉強したい方
• 工場での改善担当者・班長・組長
• 断舎離をしている方
• 工場が汚れているとお考えの経営者
• ISO推進担当者

セミナープログラム

• 仕事前にあるもの
• 企業の中の悪人と善人
• 企業（社会）と5Sについて
• 世界一の企業を目指して
• 5Sの対象はモノと時間そして心
• 先ずゼロ番目のS安全（safety）から
• 安全の5S
• 演習：整理とは（時間軸整理法・迷い箱）
• モノをいかに捨てるか！
• 共有（Share）で更に削減
• 迷い箱・迷い場所の活用
• 新ツール時間軸整理法
• 演習：清掃とは（点検清掃・保全清掃）
• 安心・安全・快適な職場つくり
• 演習：整頓～定置管理（3定・見える化）
• 2S3定
• 見える化と定置管理（写真活用）
• 色別管理と・5Sマット活用
• 清潔・躾（維持とルール）
• 3SのPDCAと清潔
• ルール化と躾
• モノとコトの5S（静から動へのムリ・ムダ・ムラ）
• モノの5Sからコトの5Sへ
• ムリ・ムダ・ムラ流れも整理する
• 組織と運営（フィシュ哲学・コーチング）
• ゆとり世代の5S活動活性化
• コーチングで気づきとやる気満ちてくる
• フィシュ哲学と5Sのコラボ『働きがい職場』を構築
• まとめ・ISO22301対策（東日本大震災と5S活動）
• 転ばぬ先の杖
• 5S改善4つの箱で心の整理

セミナー講師

植木　憲二　氏

1978年、駒沢大学　法学部　法律学科卒業。
1978年、不二家書店入社。販売・マーケティング担当。
1980年、不二家書店退職。
1980年、日本IE協会入職（現在：公益財団法人日本生産性本部）。協会雑誌編集部配属。
1985年、第1企画部配属。セミナー企画・イベント開催。
1994年、第1企画部長。経営課題から物流SCMにわたる課題を取り上げ事業拡大。
2010年、『第1回　全国生き生き5S活動発表大会』開催。製造業・医療・地域活性化・教育・などの多岐に渡る5S改善活動を取上げ5S活動の啓蒙を図る。以後3年間にわたり開催。
2013年、日本IE協会退職。
2013年、植木5S改善クリニック設立。
2013年、鳥取県戦略産業雇用創造プロジェクト推進協議会参加。鳥取県内約80社の中小企業の5S改善指導。
2016年、株式会社グローバルテクノ入社。

会員：日本経営工学会会員。日本IE協会会員。足利5S学校会員。

著書：「中国IE学会レポート（協会誌IEレビュー掲載）」、「中国天津生産性向上活動見聞録（協会誌IEレビュー掲載）」。

セミナー受講料

受講料 (通常価格）37,400円（税込）
修了者／紹介者割引価格 33,660円（税込）
※テキスト代、修了証書発行代、昼食代含む。

※受講者の方々には特典として、5S改善に必要なオリジナルExcelテンプレートをもれなくプレゼントいたします。自社での活動に即効果間違いなし！！