TQMセミナー部課長コース

～組織の活性化、持続的成長、企業価値最大化のカギを握るのは「部課長」！～

各企業で推進している活動は全て、経営に貢献するものでなければなりません。トップが明確なビジョンをもって、大枠の方向性や指針を正しく示しつつ、日本企業を活性化するためには、部課長や現場力を最大限に生かすことが重要となります。

当セミナーでは、経営目標達成において、部課長は何をしなければならないのか、適材適所となる人材育成のポイント、品質不祥事の再発防止策の検討などを、講義ならびに各社事例から深く学び、「品質を中心とする経営の推進」の一助としていただくことができます。

開催日数の異なる2コースを設定しておりますので、多忙な部課長のご都合にあわせてご活用いただけます。

日時

2025年 11月 27日（木）～ 28日（金）

【項目】※クリックするとその項目に飛ぶことができます

セミナー趣旨

● 現場力を最大限に生かすために、組織における部課長としての在り方、考え方を正しく理解し、必要な管理知識を身につけることができます。
● 価値創造経営と経営のフレームワークとしてのTQM、日常管理・方針管理のポイント、ISO 9001と認証制度の本質を理解し深めることができます。
● TQM実践企業から日常管理・方針管理の実施事例、人材育成のポイントを学ぶことができます。
● コースは3日間、2日間と企業ニーズにあわせて構成しています。

受講対象・レベル

あらゆる分野・業種の部長および課長クラスの方

セミナープログラム

2日間コース

第1日 9:25～17:00
１．価値創造経営と経営のフレームワークとしてのTQM
２．人材育成のポイント
３．品質不正の防止
４．ISO 9001と認証制度の本質／品質保証体系の構築
５．グループディスカッション

第2日 9:30～17:00
６．日常管理と方針管理
７．方針管理の企業事例
８．人材育成の企業事例
９．総合質疑

セミナー講師

棟近雅彦氏（早稲田大学）他、斯界の経験豊富な講師が指導にあたります企業事例：トヨタ自動車九州㈱（2019 年度デミング賞大賞受賞）

セミナー受講料

賛助会員　【２日間】 66,000円
一般　【２日間】 77,000円
※税込み
　参加者の所属企業が日科技連賛助会員の場合は、その旨を申し込みフォームの備考欄に記入してください。不明の場合は「会員不明、調査希望」と記入していただければ、当方で調査します。
　またこれを機会に入会を検討したい場合は、「入会検討のため資料希望」と記入してください。案内資料を送付し、セミナー正式受け付け以前にご入会いただくと、会員価格でご参加いただけます。