~組織の活性化、持続的成長、企業価値最大化のカギを握るのは「部課長」!~
各企業で推進している活動は全て、経営に貢献するものでなければなりません。トップが明確なビジョンをもって、大枠の方向性や指針を正しく示しつつ、日本企業を活性化するためには、部課長や現場力を最大限に生かすことが重要となります。
当セミナーでは、経営目標達成において、部課長は何をしなければならないのか、適材適所となる人材育成のポイント、品質不祥事の再発防止策の検討などを、講義ならびに各社事例から深く学び、「品質を中心とする経営の推進」の一助としていただくことができます。
開催日数の異なる2コースを設定しておりますので、多忙な部課長のご都合にあわせてご活用いただけます。
日時
2025年 11月 27日(木)~ 28日(金)
セミナー趣旨
● 現場力を最大限に生かすために、組織における部課長としての在り方、考え方を正しく理解し、必要な管理知識を身につけることができます。
● 価値創造経営と経営のフレームワークとしてのTQM、日常管理・方針管理のポイント、ISO 9001と認証制度の本質を理解し深めることができます。
● TQM実践企業から日常管理・方針管理の実施事例、人材育成のポイントを学ぶことができます。
● コースは3日間、2日間と企業ニーズにあわせて構成しています。
受講対象・レベル
あらゆる分野・業種の部長および課長クラスの方
セミナープログラム
2日間コース
第1日 9:25~17:00
1.価値創造経営と経営のフレームワークとしてのTQM
2.人材育成のポイント
3.品質不正の防止
4.ISO 9001と認証制度の本質/品質保証体系の構築
5.グループディスカッション
第2日 9:30~17:00
6.日常管理と方針管理
7.方針管理の企業事例
8.人材育成の企業事例
9.総合質疑
セミナー講師
棟近雅彦 氏(早稲田大学)他、斯界の経験豊富な講師が指導にあたります 企業事例:トヨタ自動車九州㈱(2019 年度デミング賞大賞受賞)
セミナー受講料
賛助会員 【2日間】 66,000円
一般 【2日間】 77,000円
※税込み
参加者の所属企業が日科技連賛助会員の場合は、その旨を申し込みフォームの備考欄に記入してください。不明の場合は「会員不明、調査希望」と記入していただければ、当方で調査します。
またこれを機会に入会を検討したい場合は、「入会検討のため資料希望」と記入してください。案内資料を送付し、セミナー正式受け付け以前にご入会いただくと、会員価格でご参加いただけます。
主催者
開催場所
大阪府
キーワード
※セミナーに申し込むにはものづくりドットコム会員登録が必要です
開催日時
9:25 ~
受講料
77,000円(税込)/人
※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます
※銀行振込(主催者側から請求書を送付します)
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77,000円(税込)/人
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