部品メーカーのサバイバル戦略

セミナー趣旨

4月18日に出版された書籍「部品メーカーサバイバル R&D改革15のポイント」の解説セミナー。
日本製造業の強みを支えてきた部品メーカーは、CASEの大波で危急存亡の時を迎えている。
の再生の鍵は、コア技術を司る開発関連部門（研究・開発・設計・生産技術）の改革、すなわち開発イノベーションだ。

本セミナーでは変革を実現するための具体的な方策を提案する。また、専門誌『日経ものづくり』（日経BP）と共に実施した実態調査の結果なども併せて紹介する。

タイトルには「部品メーカー」と付いているが、原理・原則的な開発イノベーションは製造業全般の共通要素が多分にあり、ぜひ幅広の方々に受講いただきたい。

●受講者全員に、『部品メーカーサバイバル』（2025年4月日経BP刊）を進呈
・ライブ／アーカイブ配信をご受講の方には、お申込時のご登録住所に書籍を送付いたします。
・開催日直前にお申込の場合、開催日までにお手元に届かない可能性がございますことをご了承ください。

セミナープログラム

１．CASE対応に求められる大変革
　　-部品メーカーの新規事業成功に向けて取り組むべき5つの視点

２．部品メーカーの開発マネジメントの実態と改革による業績向上

３．部品メーカーの開発イノベーション
　　-15のポイントおよび定着化7カ条

４．質疑応答／名刺交換

セミナー講師

PwCコンサルティング合同会社　執行役員　パートナー
渡辺　智宏（わたなべ　ともひろ）　氏

大手ITベンダーにて業務／組込みシステム開発、プロジェクトマネジメント、ソフトウェア技術の研究・開発などに携わる。その後、国内外の大手コンサルティング会社を経て現職。製造業・建設業を中心とした経営〜事業戦略立案やM&A、R&D領域における業務・組織改革、技術戦略立案、未来構想、新規事業開発、モジュール化、品質改善、プライシング、原価企画、PLMシステム導入などのコンサルティング、セミナーに数多く携わる。製造業の主な専門業界は組立系製造業全般。技術に加えて、マネジメントやビジネスの知見を併せ持つR&D部門への変革を支援する。

主な著書に、『部品メーカーサバイバル』『「ビッグデータ」という言葉に踊らされないための品質の基本』『技術を強みとした新規事業開発の教科書』『製造業R&Dマネジメントの鉄則』『3D活用でプロセス改革』など。新聞や雑誌、Webなどへの執筆・連載も多数。

セミナー受講料

１名につき　33,880円（税込）
同一のお申込フォームよりお申込の場合、２人目以降　27,500円（税込）

受講について

事前に、セミナー講師へのご期待、ご要望、ご質問をお受けしております。
可能な限り講義に盛り込んでいただきますので
お申込フォームの質問欄を是非ご活用ください。

■ライブ配信について
＜１＞Zoomにてライブ配信致します。
＜２＞お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ視聴用URLとID・PASSを開催前日までに
　　　お送り致しますので、開催日時にZoomへご参加ください。

■アーカイブ配信について
＜１＞開催日より３〜５営業日後を目安にVimeoにて配信致します。
＜２＞お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ収録動画配信のご用意ができ次第、
　　　視聴用ＵＲＬをお送り致します。
＜３＞動画は公開日より２週間、何度でもご都合の良い時間にご視聴頂けます。

※会場又はライブ配信受講者様で、アーカイブ配信もご希望の場合は
　追加料金１１，０００円（税込）で承ります。
　ご希望の場合は備考欄に「アーカイブ配信追加受講希望」と記入ください。
※複数名でお申込の際は、アーカイブ配信追加受講者様の各ご芳名を備考欄に
　追記をお願い致します。