『働き方改革』のリーディングカンパニー未来工業(株)から学ぶ！『従業員が喜び、顧客が感動し、会社が儲かる』未来工業(株)本社・工場見学セミナー

日本一のホワイト企業との呼び声高い"未来工業(株)"の
本社・工場を見学出来ます！

未来工業(株)取締役社長 山田雅裕氏によるご講演も決定！
★定員43名(先着順)/申し込み締切 9月6日(金)

講師

トータルマネジメントシステム研究所 代表 角川 真也 先生

講師紹介

■経歴
　中堅部材メーカーにおいて間接業務改革・5S・QC サークル・改善提案活動等の事務局担当時、
未来工業(株)創業者故山田昭雄氏の講演を聞き大変感動する。後日、同社茨城工場を2度見学し感服する。
その後、一従業員の立場で自社の未来工業化にチャレンジ、研究と試行錯誤を重ねた結果、
間接業務の「見える化」活動(トップダウン)、改善報告活動・5Sサークル活動・職場快適化サークル活動
(ボトムアップ)を立ち上げ、会社に大きな利益をもたらす。
　独立後はそれらの経験を活かし、自社未来工業化手法である『組織マネジメントシステム』
『自立型人財育成システム』を開発、その普及活動(セミナー、コンサルティング)に従事している
(「角川真也」でHP検索可)。著書『R&D部門の働き方改革とその進め方』(共著)

受講料

1講座のみの参加の場合 43,000円 + 税(1社２名以上同時申し込みの場合は33,000 円+ 税)
2講座の参加(開催日の組み合わせは自由です)の場合66,000円 + 税(同56,000 円+ 税)
3講座の参加(開催日の組み合わせは自由です)の場合 84,000円 + 税 (同74,000円 + 税)
全講座参加の場合100,000円 + 税 (同90,000円 + 税)
※消費税についてはセミナー開催日当時の税率が課税されます。
＜全4回申込の場合のみ＞
8月30日(金)までに全4回参加のお申込を頂いた場合のみ90,000円+税でご参加頂けます。
※1社2名以上同時申込は、さらに10,000円+税　引き
※申込時に参加形態(第○・○回参加)を申込備考覧に記載下さい。
※各回、別の方が受講いただくことも可能です。

セミナーポイント

■申し込みにあたりまして
・定員43名/先着順
・申し込み締切期日　9月6日(金)

■講座のポイント
　先頃法制化された『働き方改革』の要求レベルは非常に高く、経営者や主管部署で
ある総務（人事・管理）部門を悩ませています。しかし当の昔にこれをクリアし、
なおかつ高い利益率を誇る会社があります。それが未来工業(株)です。
　同社の施策である社員全員正社員（定年71歳）、就業時間7時間15分、年間休日140日、
残業・休日出勤禁止等は、同社が儲かっているからやっているのではありません。
これをやっているから20年間経常利益5％以上という安定した業績を上げているのです。
　この工場見学セミナーでは、「見える化」、ムダ取り、従業員のやる気と能力の最大化、
人財育成、福利厚生、間接部門の極小化、5S、安全衛生等、様々な観点から同社の優れている点を
解説していきます。
　同社とあなたの勤める会社との違いを認識して頂いた後は、あなたの会社を未来工業(株)のようにする
2つの方法について説明します。１つは間接業務の生産性を向上させる組織マネジメントシステム、
もう１つは自ら課題(業務や職場の問題点)を発見し解決する、自立型人財育成システムです。
この2つのシステムは自力構築でき、皆さんの会社でも必ず実施できます。
　他の未来工業見学セミナーと、当セミナーとの一番の違いは、「自社とのあまりの違いにため息がでる」と
「自社の目指すべき姿とそこに至るプロセスがわかり、やる気が出てくる」の違いにあります。
かつて一従業員の立場で『自社の未来工業化プロジェクト』に挑み大きな成果をあげた私の経験とノウハウは、必ずや皆様のお役に立つことでしょう！

■受講対象
・"働き方改革"対策にお悩みの経営者・総務（人事・管理）部課長
・社風（職場風土）活性化や人財育成方法にお悩みの経営者・総務（人事・管理）部課長
・会社利益向上方法にお悩みの経営者・経理部課長
・業務改革推進部署や改善活動事務局の方
・自社の未来工業化にチャレンジしてみたい意欲のある方（職位不問）

セミナー内容

第1部（10:00〜12:00）
【角川先生ご講演】

１．未来工業とは？
　1-1.会社概要
　1-2.経営方針と社是
　1-3.同社の特長

２．未来工業のどこがすごいのか？
　2-1.従業員のやる気と能力を最大化する仕組み（人づくり）　
　2-2.徹底したムダ排除（小さな本社機能（全社比の2.3%)等）
　2-3.徹底した差別化戦略

３．未来工業は何故すごいのか？
　3-1.日本人の正しいマネジメント方法を熟知している
　3-2.世間や業界の常識を盲信せず、自分の頭で考える
　3-3.良いと思ったことをすぐ実行できる（大幅な権限移譲）
　3-4.人財が自然に育つ仕組みがある

４．未来工業を正しく理解するためのポイント
　4-1.経営品質
　4-2.従業員性善説
　4-3.すべては会社利益のために

５．未来工業から何を学ぶべきか？
　5-1.従業員のやる気向上（人財育成）方法
　5-2.ムダ排除の方法
　5-3.同業他社との差別化戦略

６．工場見学の見どころ解説

＜セミナー会場〜未来工業(株)　バス移動(昼食)＞

＊午前中の講義が終了次第、バスで未来工業(株)へと向かいます。
＊バス内で昼食を取って頂く予定でございます。また、弊社にてお弁当のご用意をさせて頂きます。

第2部（13:30〜16:30）
【未来工業(株)本社・工場見学＆山田社長ご講演】

〇未来工業(株) 取締役社長　山田 雅裕 氏 ご講演
「未来工業(株)の目指すものとは？」

〇質疑応答

〇未来工業(株) 本社・工場見学（写真撮影可能）

＊ご講演内容・それぞれの所要時間は、当日の状況により変更の可能性がございます。

＜未来工業(株)〜名古屋駅　バス移動＞

第3部（16:30〜 帰りのバス内にて）
【角川先生ご講演】

７．あなたの会社を未来工業化する方法
　7-1.この2つの活動で御社は未来工業になれる
　7-2.間接業務の「見える化」「最小化」「標準化」活動(トップダウン)
　7-3.従業員のやる気と能力を最大化する人財育成活動(ボトムアップ)

＊17時半に名古屋駅にて解散予定ですが、当日の交通事情等により前後が発生する可能性がございます。予めご了承下さい。

●本講座は職場改善/御社未来工業化シリーズセミナー（全４回）の第1回として開催いたします。
　＜　全４回のラインナップ　＞
　・第１回：9/13    『未来工業(株)本社・工場　見学セミナー 』
　・第２回：10/4　『総務・経理・管理部門の「見える化」による生産性向上方法 』
　・第３回：11/8　『自ら課題を発見し、解決する『自立型人財』育成方法 』
　・第４回：12/6　『『自立型人財』が育つ！改善報告活動のすべて 』

■過去の受講者の声
・このセミナー受講以外の手段では入手しにくい情報があり良かった。
・未来工業様の『徹底ぶり』を感じることが出来ました。
・マネジメント視点でのセミナーは初めてだったので刺激もあり、考え方の引出しが1つ増えた。
・本には書かれていない未来工業の話が聞けたので良かった。
・TVでも紹介される工場見学で、刺激がありよかった。
・常に考えることの重要性を感じた。
・未来工業の説明だけではなく、自社を未来工業化する方法まで講義があって良かった。
・やはり企業は社員の上で成り立っている、とつくづく考えさせられた。