開発早期医薬品のデューデリジェンスの実施プロセスとリスクヘッジ

セミナー趣旨

製薬企業においてにおいて導入・提携は研究・開発・販売パイプラインを充実させるためには極めて有効な手段です。 開発早期医薬品はその開発段階ゆえ、不確実性（リスク）が常に付きまといます。デューデリジェンスにより、そのリスクをどのように認識し、リスクヘッジをどのように考えるのか。今回のセミナーは、わたしが30年以上に渡って関わってきた事業開発のなかでの経験を皆様に共有することにより、よりよいデューデリジェンスに役立てていただくことを目的としています。

習得できる知識

・デューデリジェンスの重要性
・デューデリジェンスの進め方と必要な視点
・リスクの認識
・リスクヘッジのための対処法

セミナープログラム

１．なぜデューデリジェンス(DD)が必要となるのか
　1.1　製薬企業での導入品/提携品の重要性
　1.2　導入／提携の事業開発
　1.3　導入プロセスとDD
　1.4　最近の開発早期段階の事業開発の状況は？

２．デューデリジェンス(DD）のプロセス
　2.1　何のためにDDを行うのか
　　・DDの目的
　　・DDの重要性
　2.2　DDのプロセス
　2.3　DDの準備と実施
　　・DDチーム編成
　　・開示の手段
　　・DD実施時の視点
　　・DDでの注意点
　2.4　アカデミアとアカデミア発ベンチャーでの注意点

３．リスク認識と評価
　3.1　リスク認識と評価
　3.2　リスク評価の視点

４．デューデリジェンス(DD)の結果取りまとめとリスク対応
　4.1　取りまとめで注意する点は
　4.2　リスク対応
　　・リスクは単純ではない
　　・リスクを軽減するために何を考えるのか、何をするのか

５．まとめ

【質疑応答】

セミナー講師

モリモト　ファーマパートナリング　代表　森本　聡　氏

専門分野：医薬品事業開発,希少疾患,再生医療,血液製剤,ワクチン

セミナー受講料

1名につき 55,000円（消費税込、資料付）
〔1社2名以上同時申込の場合のみ1名につき49,500円〕

受講について

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