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人的資源マネジメント:リーダーを育てる製品開発(その2)
前回のその2に続いて解説します。 3. 過酷な環境下で会社を辞める技術者 このような状況下でどのような取り組みをし...
前回のその2に続いて解説します。 3. 過酷な環境下で会社を辞める技術者 このような状況下でどのような取り組みをし...
中小企業に適した5S:後編 伸びる金型メーカーの秘訣 (その5)
今回も、その4に引き続き、S製作所を取り上げ(以下、「同社」と言う)、ラベルシール・カードで有名なエーワン合同会社とタイアップして行ったラベル活用5Sコ...
今回も、その4に引き続き、S製作所を取り上げ(以下、「同社」と言う)、ラベルシール・カードで有名なエーワン合同会社とタイアップして行ったラベル活用5Sコ...
中小企業に適した5S:前編 伸びる金型メーカーの秘訣 (その4)
今回取り上げる金型メーカーは、愛知県にあるS製作所です。同社は、主に自動車の燃料タンクやブレーキの油圧等で使用されるプラスチック製品の金...
今回取り上げる金型メーカーは、愛知県にあるS製作所です。同社は、主に自動車の燃料タンクやブレーキの油圧等で使用されるプラスチック製品の金...
人的資源マネジメント:リーダーを育てる製品開発(その1)
前回は製品群(ラインナップ)を一括して開発する方法について紹介しましたが、今回は、テーマを技術者育成に戻したいと思います。  ...
前回は製品群(ラインナップ)を一括して開発する方法について紹介しましたが、今回は、テーマを技術者育成に戻したいと思います。  ...
人的資源マネジメント:B to Bの請負型製品開発の改善(その2)
BtoBの請負型製品開発の改善事例として、開発上流での取り組みや、全体最適となる取り組みについて解説しています。前回のその1に続いて解説します。 &n...
BtoBの請負型製品開発の改善事例として、開発上流での取り組みや、全体最適となる取り組みについて解説しています。前回のその1に続いて解説します。 &n...
物流と自動化
1. 安全が心配される業務 最近はどの産業でも自動化の技術が導入されつつあります。物流は自動化には比較的適した産業だと考えられます。皆さんの会社で...
1. 安全が心配される業務 最近はどの産業でも自動化の技術が導入されつつあります。物流は自動化には比較的適した産業だと考えられます。皆さんの会社で...
人的資源マネジメント:B to Bの請負型製品開発の改善(その1)
今回は、B to Bの請負型製品開発の改善事例として、開発上流での取り組みや、全体最適となる取り組みについて解説します。 1. 開発の...
今回は、B to Bの請負型製品開発の改善事例として、開発上流での取り組みや、全体最適となる取り組みについて解説します。 1. 開発の...
海外進出時に物流面で留意すべきこと
◆ 経済成長とともに海外物流の役割が変化 既に海外進出している企業も、これから海外進出する企業も、再度その役割に応じた機能が達成できているかを確認...
◆ 経済成長とともに海外物流の役割が変化 既に海外進出している企業も、これから海外進出する企業も、再度その役割に応じた機能が達成できているかを確認...
人的資源マネジメント:技術者育成のパフォーマンス(その6)
前回のその5に続いて解説します。 3. 個人と組織とのエンゲージメント 組織の価値観と個人の価値観の重なりである共...
前回のその5に続いて解説します。 3. 個人と組織とのエンゲージメント 組織の価値観と個人の価値観の重なりである共...
『坂の上の雲』に学ぶ先人の知恵(その22)
『坂の上の雲』は司馬遼太郎が残した多くの作品の中で、最もビジネス関係者が愛読しているものの一つでしょう。これには企業がビジネスと言う戦場で勝利をおさめる...
『坂の上の雲』は司馬遼太郎が残した多くの作品の中で、最もビジネス関係者が愛読しているものの一つでしょう。これには企業がビジネスと言う戦場で勝利をおさめる...
事業承継による変革 伸びる金型メーカーの秘訣 (その3)
今回、紹介する加工メーカーは、創立は大正15年から続く、老舗の溶接製缶メーカーのD社です。D社は、永年培った職人技術と、最新...
今回、紹介する加工メーカーは、創立は大正15年から続く、老舗の溶接製缶メーカーのD社です。D社は、永年培った職人技術と、最新...
購買部門と物流部門との関係とは
1. 購入費低減と物流改善 会社の中には多くの部門があります。会社の規模が大きくなればなるほど部門が増え、部門間の壁も厚くなりがちです。すべ...
1. 購入費低減と物流改善 会社の中には多くの部門があります。会社の規模が大きくなればなるほど部門が増え、部門間の壁も厚くなりがちです。すべ...
『坂の上の雲』に学ぶ先人の知恵(その21)
『坂の上の雲』は司馬遼太郎が残した多くの作品の中で、最もビジネス関係者が愛読しているものの一つでしょう。これには企業がビジネ...
『坂の上の雲』は司馬遼太郎が残した多くの作品の中で、最もビジネス関係者が愛読しているものの一つでしょう。これには企業がビジネ...
人的資源マネジメント:技術者育成のパフォーマンス(その5)
◆ 個人と組織とのエンゲージメント 前回は、よい製品やよいサービスを作る仕組みづくりにばかりに注力した結果、技術者やリ...
◆ 個人と組織とのエンゲージメント 前回は、よい製品やよいサービスを作る仕組みづくりにばかりに注力した結果、技術者やリ...
社員教育:日頃の報連相
1. VIP名簿の大切さ ブランドメーカーのB社では、書類のファイリングや会議、面談、出張等のスケジューリング管理をすべて社長秘書が担当して...
1. VIP名簿の大切さ ブランドメーカーのB社では、書類のファイリングや会議、面談、出張等のスケジューリング管理をすべて社長秘書が担当して...
製品安全で急浮上の課題『サイレントチェンジ』の事例
◆ サイレントチェンジ多発の背景 2017年10月経産省・製品安全課から次のような文章が公開されました。「製造事業者は電気用品安全やRoHS規制等の...
◆ サイレントチェンジ多発の背景 2017年10月経産省・製品安全課から次のような文章が公開されました。「製造事業者は電気用品安全やRoHS規制等の...
『坂の上の雲』に学ぶ先人の知恵(その20)
『坂の上の雲』は司馬遼太郎が残した多くの作品の中で、最もビジネス関係者が愛読しているものの一つでしょう。これには企業がビジネスと言う戦場...
『坂の上の雲』は司馬遼太郎が残した多くの作品の中で、最もビジネス関係者が愛読しているものの一つでしょう。これには企業がビジネスと言う戦場...
守秘義務は情報社会の命綱
1. 顧客データの管理 O社は、技術志向のエンジニアリング会社です。 扱う製品の設計図には、さまざまな情報が含まれています。クライアントから...
1. 顧客データの管理 O社は、技術志向のエンジニアリング会社です。 扱う製品の設計図には、さまざまな情報が含まれています。クライアントから...
人的資源マネジメント:技術者育成のパフォーマンス(その4)
前回のその3に続いて解説します。 3. 大切なことは育てること Googleの副社長が伝えたいのは、採...
前回のその3に続いて解説します。 3. 大切なことは育てること Googleの副社長が伝えたいのは、採...
人的資源マネジメント:技術者育成のパフォーマンス(その3)
前回は「学習」を通じて「成長」することの重要性をお伝えしました。実務を通して人はもっとも成長するものであり、そのための仕組みを作ることが大切だということ...
前回は「学習」を通じて「成長」することの重要性をお伝えしました。実務を通して人はもっとも成長するものであり、そのための仕組みを作ることが大切だということ...