
コンプライアンス 物流安全に関する取組(その2)


続きを読むには・・・
この記事の著者
合同会社Kein物流改善研究所
物流改革請負人の仙石惠一です。日本屈指の自動車サプライチェーン構築に長年に亘って携わって参りました。サプライチェーン効率化、物流管理技術導入、生産・物流人...
この記事の著者
仙石 惠一
物流改革請負人の仙石惠一です。日本屈指の自動車サプライチェーン構築に長年に亘って携わって参りました。サプライチェーン効率化、物流管理技術導入、生産・物流人材育成ならばお任せ下さい!
物流改革請負人の仙石惠一です。日本屈指の自動車サプライチェーン構築に長年に亘って携わって参りました。サプライチェーン効率化、物流管理技術導入、生産・物流人...
この連載の他の記事
「サプライチェーンマネジメント」の他のキーワード解説記事
もっと見る海外工場支援者のための「物流指導7つ道具」(その7)
第7回 道具5「物流評価シート」(上) 前回のその6に続いて解説します。 ◆関連解説『サプライチェーンマネジメントとは』 1.物流評価の目的を理解し...
第7回 道具5「物流評価シート」(上) 前回のその6に続いて解説します。 ◆関連解説『サプライチェーンマネジメントとは』 1.物流評価の目的を理解し...
ギリギリまで作らない、運ばない、仕入れない (その3)
1.「ギリギリまでつくらない、運ばない、仕入れない」はSCMの行動指針 行動指針の見方・考え方については、その1、その...
1.「ギリギリまでつくらない、運ばない、仕入れない」はSCMの行動指針 行動指針の見方・考え方については、その1、その...
最先端のSCMテーマ、S&OP SCM最前線 (その6)
前回のその5に続いて解説します。 3. S&OPで実現される業務 現在行われているS&OPではどの...
前回のその5に続いて解説します。 3. S&OPで実現される業務 現在行われているS&OPではどの...
「サプライチェーンマネジメント」の活用事例
もっと見る容積的積載率と重量的積載率の管理 物流をマネジメントできるシステム(その2)
物流コストの約6割が輸送コストです。したがって物流担当者はどうしても輸送にフォーカスしていく必要があるのです。最近輸送価格が上がっ...
物流コストの約6割が輸送コストです。したがって物流担当者はどうしても輸送にフォーカスしていく必要があるのです。最近輸送価格が上がっ...
輸送・保管・荷役・包装・流通加工 物流現状把握の重要性(その2)
前回の物流現状把握の重要性(その1)に続けて解説します。 4. 物流設備投資時の注意事項 運搬の自動化を行うことで...
前回の物流現状把握の重要性(その1)に続けて解説します。 4. 物流設備投資時の注意事項 運搬の自動化を行うことで...
サプライチェーン全体の改善へ 会話を通して物流改善スキル向上(その3)
◆ 製造、販売との会話 物流の問題を知りたい場合、小売りの最前線にいる人や、製造現場で働く人たちと話をしてみるのです。そうすると、そういった人たち...
◆ 製造、販売との会話 物流の問題を知りたい場合、小売りの最前線にいる人や、製造現場で働く人たちと話をしてみるのです。そうすると、そういった人たち...





