
当たり前の物流サービス 高値で売れる物流サービス(その1)


続きを読むには・・・
この記事の著者
合同会社Kein物流改善研究所
物流改革請負人の仙石惠一です。日本屈指の自動車サプライチェーン構築に長年に亘って携わって参りました。サプライチェーン効率化、物流管理技術導入、生産・物流人...
この記事の著者
仙石 惠一
物流改革請負人の仙石惠一です。日本屈指の自動車サプライチェーン構築に長年に亘って携わって参りました。サプライチェーン効率化、物流管理技術導入、生産・物流人材育成ならばお任せ下さい!
物流改革請負人の仙石惠一です。日本屈指の自動車サプライチェーン構築に長年に亘って携わって参りました。サプライチェーン効率化、物流管理技術導入、生産・物流人...
この連載の他の記事
現在記事
「サプライチェーンマネジメント」の他のキーワード解説記事
もっと見る部品メーカーのサプライチェーンにおける機会と脅威
部品メーカーにとって大きな機会と脅威が共存する時代となったのは、経営環境が今のように過渡期で大きく変わりつつあるからです。グローバル市場とインターネット...
部品メーカーにとって大きな機会と脅威が共存する時代となったのは、経営環境が今のように過渡期で大きく変わりつつあるからです。グローバル市場とインターネット...
ギリギリまで作らない、運ばない、仕入れない 【連載記事紹介】
◆ ギリギリまで作らない、運ばない、仕入れないとは ネット時代は個別化要求時代で、多様化した商品を並べても選択するよりは、自分だけの...
◆ ギリギリまで作らない、運ばない、仕入れないとは ネット時代は個別化要求時代で、多様化した商品を並べても選択するよりは、自分だけの...
SCM効率を評価するKPIの新提案:最終回 SCM最前線 (その16)
前回のその15に続いて解説します。 5. 面積原価によるSCM改革・改善の方針 これまで、面積原価...
前回のその15に続いて解説します。 5. 面積原価によるSCM改革・改善の方針 これまで、面積原価...
「サプライチェーンマネジメント」の活用事例
もっと見る工場物流の誤解とは (その1)
1. 生産工程と物流工程の違い サプライチェーンの主役はメーカーです。モノを調達し、生産を行った後にユーザーへと届けま...
1. 生産工程と物流工程の違い サプライチェーンの主役はメーカーです。モノを調達し、生産を行った後にユーザーへと届けま...
物流情報への取組み方で物流コストが変わる 物流情報の一元化でコスト削減(その3)
◆ サービスレベルアグリーメントとKPI 各部門が各々の発注窓口から同一の物流会社に発注している場合は、発注窓口を一カ所とし、そこから物流会社に発...
◆ サービスレベルアグリーメントとKPI 各部門が各々の発注窓口から同一の物流会社に発注している場合は、発注窓口を一カ所とし、そこから物流会社に発...
物流事業者との取引を見直す
1.「標準貨物自動車運送約款」を見直す 皆さんの会社が、物流を本業としていないとしたら、物流業務は社内で実施するかアウトソースするかの...
1.「標準貨物自動車運送約款」を見直す 皆さんの会社が、物流を本業としていないとしたら、物流業務は社内で実施するかアウトソースするかの...





