専門家「井上 敦雄」プロフィール
これまで大企業向けに、国を支える基幹系システムの開発を支援してきました。その過程で、プロジェクトを「横から」支えている「PMO」という役割を担ってきました。PMOはプロジェクトマネジメントオフィスといって、ここ10年ほどの間に日本にも導入されてきた役割です。忙しいプロジェクトマネージャに代わって、プロジェクトを横断的に情報収集して、チーム間のコミュニケーションが円滑になるような振る舞いをします。縁の下の力持ち的な存在です。ですが、このPMOができる人材は非常に少ないため、1人月100万円が相場となっています。せっかくのPMOもこんなに高価では中小企業に導入するのはほぼムリです。そこで、当社では、PMOサービスを中小企業向けにアレンジして、効果としてはこれまでどおりで、価格だけを中小企業向けにアレンジしたサービスを提供しています。「中小企業向けPMOサービス」をぜひ、ご活用ください。このサービスを活用していただくことにより、『どのようなITを導入すればよいかはっきり分かるようになる。IT導入プロジェクトで発生した課題を円滑に解決できる。IT導入した結果、社内の生産性が向上し、利益率がアップする。』といった効果が目に見えるようになります。
H P: http://www.atz-works.com/
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