新着解説記事・事例記事
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事例紹介：加工現場における課長という立場
◆ 現場の課長が抱える悩みと解決策 【目次】 1、部長と現場の板挟み 2、加工をやっていない課長の苦悩 3、現場肌の課長さんの... -
マネジメント力重視 物流業センター長の役割（その3）
◆ 管理監督者向けの教育を 物流センター長は、既にお話した三つの役割を果たさなければなりません。しかし現時点で、これらが十分にでき... -
～ 数学は世の中を変える！ 現場数学（その12）
♦ 現場数学者に期待される判断能力 ～ 計算機パワーを最大限に活用 １．専門家の経験に基づく判断 英国のケンブリッジ... -
JR東日本、水素燃料車両の開発・試験 水素エネルギー社会（その7）
◆水素エネルギー社会 連載目次 1. 燃料電池自動車開発 2. 船舶の次世代エネルギー源 3. 燃料電池自動車開発競争 4. 東レ ～ F... -
～大工さんは建築現場の数学者 現場数学（その11）
♦ 日本文化伝承する規矩準縄術 １．曲尺と発音 棟梁（とうりょう）をはじめとする大工さんたちの腕の素晴らしさは、日本... -
体制について 技術企業の高収益化:実践的な技術戦略の立て方（その1）
2020年、新型コロナウイルスの影響下、このような時期なのですが、中長期の技術戦略を立てたいという会社からの問い合わせを頂いています... -
傾聴力を強化する 新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その78）
みなさんは「傾聴」という単語を耳にしたことが、ありますか？ 字で表すとおり、傾聴とは耳を傾けて熱心に聞くこととあります。人材育成... -
永続的な改善活動 物流業センター長の役割（その2）
◆ 役割に応じた給与体系 現場の管理職、その長のマネジメント次第で現場のパフォーマンス、そして会社の収益が全く違ったものになります... -
現場収益の向上、人財育成 物流業センター長の役割（その1）
◆ 会社収支の認識と人財育成 現場の管理職、その長のマネジメント次第で現場のパフォーマンス、そして会社の収益が全く違ったものになり... -
水素協議会 水素エネルギー社会（その6）
◆水素エネルギー社会 連載目次 1. 燃料電池自動車開発 2. 船舶の次世代エネルギー源 3. 燃料電池自動車開発競争 4. 東レ ～ F... -
～ 原理・法則・定理・公式・方程式 現場数学（その10）
♦ 単なる計算機を使った数値計算の世界ではない 一般的に原理や法則、方程式といいましても、フェルマーの大定理、オームの... -
技術企業の高収益化:差異化の源泉は徹底的な顧客視点にある
収益の源泉が差異化にあることは、この連載の読者なら常識的知識だと思います。差異化によって、顧客価値が拡大し、収益が上がるというのが理... -
新QC７つ道具（親和図法） データ分析講座（その151）
前回まで、QC7つ道具について説明してきました。実はもう一つQC7つ道具があります。それは、次の新QC7つ道具です。 親和図... -
作業者任せの作業速度 物流業としての原価低減の取り組み（その3）
◆ 倉庫内労務費コストを削減する 前回のドライバーの人件費改善では、輸送行為の内のロス時間削減として、現場での「待ち時間」を考えま... -
品質管理 中国工場管理の基本事例（その13）
◆品質管理－中国工場の品質がよくないのはなぜか（その3） 前回は、定着率が悪化したために、従来型作業からの転換ができなかった日系工... -
～第5ステージ：データ解析『最適条件の決め方』 実験計画法実施マニュアル（その12）
今回は、これまでお話をしてきた実験計画法マニュアル最終項目の「最適条件の決め方」について解説いたします。 &d... -
炭素繊維の地域ごとにおける消費用途の差 水素エネルギー社会（その5）
◆水素エネルギー社会 連載目次 1. 燃料電池自動車開発 2. 船舶の次世代エネルギー源 3. 燃料電池自動車開発競争 4. 東レ ～ F... -
モノづくりのレベル 儲かるメーカー改善の急所101項（その64）
6、強いモノづくり ◆ モノづくりのレベル 自社のモノづくりの実力を把握することはとても大切だと思います。しかし何をもって実力と... -
誰でも使えるQC7つ道具（パレート図と特性要因図） データ分析講座（その150）
データ分析・活用に慣れていない方にお勧めなのが、次のQC7つ道具です。前回は「散布図」について解説しましたが、今回は「パレート図と... -
自社の原価構成 物流業としての原価低減の取り組み（その2）
◆ ドライバー人件費を改善 物流会社が価格を上げたいのであれば、魅力ある他社の手掛けていない物流サービスを構築することです。単なる...
