目標レベルの高い技術を実現したい
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Scamper法で改善策のアイデアを引き出す
アイデア出し会議において、なぜ、あの人はあんなにアイデアを出せるのだろう、自分ではいくつも思いつかないのにと思うことはありませんか。... -
製造業を取り巻く環境変化と戦略 中小製造業の課題と解決への道筋（その6）
【中小製造業の課題と解決への道筋 連載目次】 1. 世界一の品質はなぜ生まれたか 2. 相次ぐ品質問題 3. モグラ叩きの品... -
～級数展開の不思議－桁落ち 現場数学（その2）
♦ 発想の転換で“桁落ち”回避 有限桁数の計算機を使って計算することによって起こる深刻な問題の例を挙げましょう... -
「微分」 現場数学（その1）
♦ 数学の教科書に書いてある通りにプログラムしてもだめ！では計算できない！ サイン・コサイン何になる…とか嘯（うそぶ）い... -
組織形態と運用について トヨタとサムスンの違い（その3）
【トヨタとサムスンの違い 連載目次】 1. 社内コミュニケーションの国際性 2. 企業集団と業態 3. 組織形態と運用について 4. 博士号保... -
企業集団と業態 トヨタとサムスンの違い（その2）
【トヨタとサムスンの違い 連載目次】 1. 社内コミュニケーションの国際性 2. 企業集団と業態 3. 組織形態と運用について 4. 博士号保... -
リーダーに必要な素養：マネジメント能力とは
【目次】 ◆ マネジメントと問い合わせ対応は異なります 1. 問い合わせの事例 2. オペレーションの一部になっているのはマネジメントでは... -
WITHコロナ時代の知財戦略とは
WITHコロナの世界は、ビジネス大転換の様相を呈しております。今回は、WITHコロナ時代の知財戦略を解説します。 ◆ 三位一体経営と知的財産マネジ... -
技術企業の高収益化: 現状追認型経営になっていないか
◆ 成果を刈りつくした社長になるか、畑を残す社長になるか 今回の解説は上司と部下の仕事の視野についてです。A社の開発会議で「長くかかるよ」と呟いた... -
世界一の品質はなぜ生まれたか 中小製造業の課題と解決への道筋（その1）
【中小製造業の課題と解決への道筋 連載目次】 1. 世界一の品質はなぜ生まれたか 2. 相次ぐ品質問題 3. モグラ叩きの品... -
3D-CAD設計手法（S流）概論（その1）
１．はじめに：ものづくりにおける3D-CAD利用について ものづくりに3D-CADが普及して数十年経ちましたが、今では必要不可欠なツールとなってい... -
商品アイデアの切り口 新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その72）
2020年夏、新型コロナウイルス （COVID-19）による経済への影響が懸念され、日々のニュースとして「〇〇社 売上対前年比〇〇%ダウン」と取り上... -
特許情報の見える化と解析で何が出来るのか
♦提案可能な特許情報の見える化事例 パテントマップソフトの使用などに代表される特許情報の見える化は、業界の技術情報とその動向を理解する... -
応答曲面法（Response Surface Methodology）
１．はじめに：実験計画法と応答曲面法 本稿は2016年に統計的品質管理（Statistical Process Control: SQC）手法の１... -
新商品を生み出す技術戦略：知財教育、新規テーマ発掘のための工夫
1、知的財産マネジメント：知財教育の必要性 わたくしは知財教育は、規模の大小を問わずあらゆる会社で行うべきと考えています。 今回は、私が知財戦... -
知財戦略の柱の一つである営業秘密
先日、営業秘密管理の専門家から、講習会を受ける機会がありました。 私自身会社に勤めていたころ、国内のみならず海外のグループ会社においても不正競争... -
業務に役立つ「段取り術」としての「プロジェクトマネジメント」
1. 仕事のトラブルには原因がある 仕事の遅れや失敗するのには原因があります。 仕事には定型（ルーチン型）業務と非定型（プロジェクト型）があり、新... -
特許解析、ミクロマップの面白さ
◆ 特許解析、マクロマップからミクロマップへ わたくしが研究開発から離れ、知的財産部（知財部）に異動してきたきっかけは、世界中から集まる発明情報を... -
ものづくりにイノベーションは必要か？
1. イノベーションってなんだ？ 私の会社「産業革新研究所」は英文表記がIndustrial Innovation Institute Inc.で... -
ブレインストーミング 新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その70）
◆ 効果的なブレインストーミングとは 1、うまくいかないブレインストーミング例 私はアイディア発想を行うブレインストーミングにおいて、時々次のよ...
