ＳＤＧｓの基礎およびビジネス戦略への活用・推進のポイント ～経営、事業計画に落とし込むポイントとは～

セミナー趣旨

　ＳＤＧｓ（持続可能な開発目標）およびESG の概要や背景を理解し、経営戦略やＣＳＲ戦略、アクションプランに生かす講座。
　ＳＤＧｓは2015年国連サミットにおいて合意された2030年までを期限とする17の国際目標だ。日本においてはsociety5.0、地方創生、次世代・女性のエンパワーメントという３本の軸で政府が推進している。
　本講座では、まずＳＤＧｓ・ＥＳＧ の基礎知識について述べた後、ＳＤＧｓをどう企業として捉えたらいいのかについて、中期経営計画、事業戦略、ＥＳＧ投資、ＣＳＲ、人材育成などの面から考える。

受講対象・レベル

役員、経営企画、CSR、広報IR、環境、事業部門などSDGs、ESGや経営計画にご興味のある方

習得できる知識

SDGs、ESGの理解と経営計画、事業、社員教育などへの応用展開

セミナープログラム

1．ＳＤＧｓ・ＥＳＧの基礎知識（概要、枠組み等）
　（1）持続可能な開発目標（ＳＤＧｓ）の概要
　（2）持続可能な開発のための2030アジェンダ
　（3）今後の政府の取組とその発信・展開

2．なぜ今、ＳＤＧｓ・ＥＳＧなのか、その必要意義と考え方
　（1）ＥＳＧ投資とＳＤＧｓ
　（2）ダイベストメント（環境観点から株式売却）
　（3）ＲＯＥＳＧ

3．大企業、中小企業の取り組み事例
　（1）大手総合化学メーカー事例
　（2）非上場化学・日用品メーカー事例
　（3）自動車中古部品の輸出販売会社事例

4．国、自治体、ＮＰＯなどのビジネスセクター以外の取り組み事例
　（1）ＳＤＧｓ未来都市
　（2）持続可能な未来へ、ＳＤＧｓを取り入れたまちづくり

5．ＳＤＧｓを事業に取り込むポイント
　（1）中期・長期経営計画へのＳＤＧｓの導入
　　　　・経営戦略とＳＤＧｓ
　　　　・事業戦略とＳＤＧｓ
　　　　・企業活動全体で貢献する目標
　（2）ソーシャルビジネスの考え方、ケース 等
　　　　・ソーシャルインパクトを実現するステップ
　　　　・お金儲けの仕組みだけでなく、価値を創造する仕組み
　　　　・ソーシャルビジネスのポイント
　（3）事業のＰＲ・ブランディングと社会的インパクト評価の考え方
　　　　・社会的インパクト評価
　　　　・ソーシャルインパクトボンド　

6．ＳＤＧｓが可能にする共創（イノベーション）
　（1）日経ソーシャルビジネスコンテスト
　（2）受賞者・ファイナリスト紹介
　（3）ビジネスコミュニティや企業の活動紹介

7．社員へのＳＤＧｓの浸透と教育
　（1）社内研修
　（2）ワークショップ
　（3）教育現場×ＳＤＧｓ

8．2030年に向けてのチャンスとリスク
　（1）環境問題への世界的動向
　（2）ＳＤＧｓに関する取り組み

9．ＳＤＧｓ推進に向けた施策と推進する上での課題
　（1）施策
　　　　・社内における位置づけ
　　　　・戦略（ポジティブ、リスク）
　　　　・計画（2030年まで）
　　　　・ＣＳＲ活動などとの整合性
　（2）よくある質問

10．まとめ

　　＜質疑応答＞

セミナー講師

（株）横田アソシエイツ 代表取締役 　横田 浩一 先生

セミナー受講料

1名41,800円(税込（消費税10％）、資料付)
　＊1社2名以上同時申込の場合、1名につき30,800円
　＊学校法人割引；学生、教員のご参加は受講料50％割引。