半日で学べる R&D技術者のための技術ベンチマーキング実践セミナー

★現場レベルで競合・異業種とどう差別化を図かればよいのか

※オンライン会議アプリZoomを使ったWEBセミナーです。ご自宅や職場のノートPCで受講できます。
【アーカイブ配信:5/27~6/6】での受講もお選びいただけます。

【項目】※クリックするとその項目に飛ぶことができます

    セミナー趣旨

    ・・・ あのスティーブ・ジョブスもベンチマーキングをしていた!
    皆さんは、どう市場ニーズを把握し、他社との優位性をどう高めていますか。今こそマーケティングの基本を学び、ベンチマーキングを実践することです。この視点で担当テーマを見直してみませんか。いままでのベンチマーキングは経営者向けでした。ベンチマーキングの真の狙いは、物真似ではなく潜在ニーズを顕在化して、自社に合った独自性のヒントを探すことです。
     筆者は、発祥元のXerox社からベンチマーキングの基本やノウハウを直接学びました。そして、マーケティングを現場レベルまでブレークダウンした技術開発やプロセス改革を実践してきました。ものづくり優位性を高める技法の一つになっています。
     いままでのセミナーと何処が違うのか?ポイントは次の通り。
    (1)技術者の視点で、ベンチマーキングを日常化できる。
    (2)ベンチマーキングの原典であるXerox社のテキストとノウハウの要点を確認できる。
    (3)コンサルティングで成果をあげた5つのベストプラクティスは御社にも応用できる。

    <特典>
    ※ 分かり易い社内への説明資料、セミナー解説書を進呈
      (講義後の復習などでご利用いただけます。)

    受講対象・レベル

    ・企業の研究・開発・技術・生産技術・製造、企画部門の方々

    必要な予備知識

    ・特に必要ありません。

    セミナープログラム

    1.はじめに
      1-1. スティーブ・ジョブスも、ベンチマーキングしていた?
      1-2. なぜベンチマーキングなのか(ものづくり企業の改善と改革メニュー)

    2.ベンチマーキングの基本
     2-1. ベンチマーキングとは(独自性とは?付加価値とは?)
     2-2. 背景と歴史
     2-3. タイプ
     2-4. 対象、内容、範囲
     2-5. 期待効果
     2-6. プロセス
     2-7. 成功させるためのチェックポイント
     2-8. 失敗要因とその事例
     2-9. 競合ベンチマーキングの押えどころと効果的情報入手法

    3.ベンチマーキングの実践事例
      3-1. R&Dの効率化のためベンチマーキングを実施した事例
         a. R&Dの優位性をどう高めればよいか
       b. ベンチマーキング情報源のあらまし
       c. ベンチマーキング実施結果
       d. 戦略プロセス変革の現場へのベストプラクティス展開事例
     3-2. インターネット時代の競合ベンチマーキングのコンサル実践事例
     3-3. 課題解決に直結した実践スキルのベストプラクティス事例
     3-4. 技術者に共有したい受講者からの過去の本質的質問回答例

    4.ベンチマーキング演習(ケーススタディ) 
     (1) ベンチマーキングテーマと目的の確認
     (2) 対象企業(モノまたはサービス)の選定

    5.まとめ
     (独自性・優位性の定義と実践法)
      総合Q&A

    ※    分かり易い社内への説明資料、セミナー解説書を進呈
        (講義後の復習などでご利用いただけます。)


    スケジュール:
    ※質問は随時チャット形式で受け付けます。また音声でも可能です。


    キーワード:
    競合ベンチマーキング,R&D,対象,選定,マーケティング,潜在ニーズ,研修,セミナー

    セミナー講師

    ぷろえんじにあ 代表 粕谷 茂 氏

    <略歴>
    ・ソニー株式会社にて、ウォークマン、TV&VTR、産業用ロボットの開発、半導体生産システムの開発
    ・富士ゼロックス株式会社にて、プリンタ生産システム開発、人材開発戦略、教育講座企画、TRIZの普及活動
    ・"ぷろえんじにあ"を設立し、技術及び人財開発支援、大学講師、NEDO・ものづくり補助金・高度化事業評価委員
     ※2023年度まで山口大学 高度ものづくり特論 講師(18年間で延べ300名を指導)
    <その他の役職・資格など>
     (独)工業所有権情報・研修館 アドバイザー
     神奈川産業振興センターアドバイザー
     韓日技術協力財団 技術アドバイザー
    <著書>
    1.カラー図解 生産設備企画設計・調達の基本とベストプラクティス(Kindle)
    2.カラー図解 TRIZ多次元40の発明原理(Kindle)
    3.カラー図解これで使えるTRIZ/USIT改訂版(Kindle)
    4.Multi dim. Illustrated TRIZ 40 Inventive Principles: Expanding Idea Triggers Unconscious (Kindle)
    5.SEのスピード発想術(技術評論社)
    6.プロエンジニア-コンピテンシー構築の極意-(テクノ)
    7.TRIZ 実践と効用体系的技術革新(創造開発イニシアチブ)
    8.御社の課題はこう解決する: ものづくりコンサルQ&A事例集(Kindle)

    セミナー受講料

    49,500円(税込、資料付)
    ■ 会員(案内)登録していただいた場合、通常1名様申込で49,500円(税込)から
     ・1名で申込の場合、44,000円(税込)へ割引になります。
     ・2名同時申込で両名とも会員登録をしていただいた場合、計49,500円(2人目無料)です。
     ・3名以上での申込は1名につき24,750円

    ※ 会員登録とは
      ご登録いただきますと、セミナーや書籍などの商品をご案内させていただきます。
      すべて無料で年会費・更新料・登録費は一切かかりません。
      メールまたは郵送でのご案内となります。
      郵送での案内をご希望の方は、備考欄に【郵送案内希望】とご記入ください。

    受講について

    Zoomを使ったWEB配信セミナー受講の手順

    1. Zoomを使用されたことがない方は、こちらからミーティング用Zoomクライアントをダウンロードしてください。ダウンロードできない方はブラウザ版でも受講可能です。
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    3. 開催日直前にWEBセミナーへの招待メールをお送りいたします。当日のセミナー開始10分前までに招待メールに記載されている視聴用URLよりWEB配信セミナーにご参加ください。
    • セミナー資料は開催前日までにお送りいたします。
    • アーカイブの場合は、配信開始日以降に、セミナー資料と動画のURLをメールでお送りします。
    • 無断転載、二次利用や講義の録音、録画などの行為を固く禁じます。

    講師のプロフィール

    「感動製品=TRIZ*潜在ニーズ*想い」実現のため差別化技術、自律人財を創出。 特に神奈川県中小企業には、企業の未病改善(KIP)活用で4回無料コンサルを実施中。

    粕谷 茂

    かすや しげる / 神奈川県 / ぷろえんじにあ

    【自分史&想い】埼玉県川越生れ、神奈川在住、質実剛健の風土育ち。子供の頃の夢は自動車の開発でしたが、オイルショックで方向転換し、井深大氏最後のプロジェクトに参画できました。感動製品開発のソニースピリッツは直伝。先輩のノウハウをベ...続きを読む

     

    受講料

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    全国

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