
半日で学べる R&D技術者のための技術ベンチマーキング実践セミナー
★現場レベルで競合・異業種とどう差別化を図かればよいのか
※オンライン会議アプリZoomを使ったWEBセミナーです。ご自宅や職場のノートPCで受講できます。
【アーカイブ配信:5/27~6/6】での受講もお選びいただけます。
セミナー趣旨
・・・ あのスティーブ・ジョブスもベンチマーキングをしていた!
皆さんは、どう市場ニーズを把握し、他社との優位性をどう高めていますか。今こそマーケティングの基本を学び、ベンチマーキングを実践することです。この視点で担当テーマを見直してみませんか。いままでのベンチマーキングは経営者向けでした。ベンチマーキングの真の狙いは、物真似ではなく潜在ニーズを顕在化して、自社に合った独自性のヒントを探すことです。
筆者は、発祥元のXerox社からベンチマーキングの基本やノウハウを直接学びました。そして、マーケティングを現場レベルまでブレークダウンした技術開発やプロセス改革を実践してきました。ものづくり優位性を高める技法の一つになっています。
いままでのセミナーと何処が違うのか?ポイントは次の通り。
(1)技術者の視点で、ベンチマーキングを日常化できる。
(2)ベンチマーキングの原典であるXerox社のテキストとノウハウの要点を確認できる。
(3)コンサルティングで成果をあげた5つのベストプラクティスは御社にも応用できる。
<特典>
※ 分かり易い社内への説明資料、セミナー解説書を進呈
(講義後の復習などでご利用いただけます。)
受講対象・レベル
・企業の研究・開発・技術・生産技術・製造、企画部門の方々
必要な予備知識
・特に必要ありません。
セミナープログラム
1.はじめに
1-1. スティーブ・ジョブスも、ベンチマーキングしていた?
1-2. なぜベンチマーキングなのか(ものづくり企業の改善と改革メニュー)
2.ベンチマーキングの基本
2-1. ベンチマーキングとは(独自性とは?付加価値とは?)
2-2. 背景と歴史
2-3. タイプ
2-4. 対象、内容、範囲
2-5. 期待効果
2-6. プロセス
2-7. 成功させるためのチェックポイント
2-8. 失敗要因とその事例
2-9. 競合ベンチマーキングの押えどころと効果的情報入手法
3.ベンチマーキングの実践事例
3-1. R&Dの効率化のためベンチマーキングを実施した事例
a. R&Dの優位性をどう高めればよいか
b. ベンチマーキング情報源のあらまし
c. ベンチマーキング実施結果
d. 戦略プロセス変革の現場へのベストプラクティス展開事例
3-2. インターネット時代の競合ベンチマーキングのコンサル実践事例
3-3. 課題解決に直結した実践スキルのベストプラクティス事例
3-4. 技術者に共有したい受講者からの過去の本質的質問回答例
4.ベンチマーキング演習(ケーススタディ)
(1) ベンチマーキングテーマと目的の確認
(2) 対象企業(モノまたはサービス)の選定
5.まとめ
(独自性・優位性の定義と実践法)
総合Q&A
※ 分かり易い社内への説明資料、セミナー解説書を進呈
(講義後の復習などでご利用いただけます。)
スケジュール:
※質問は随時チャット形式で受け付けます。また音声でも可能です。
キーワード:
競合ベンチマーキング,R&D,対象,選定,マーケティング,潜在ニーズ,研修,セミナー
セミナー講師
ぷろえんじにあ 代表 粕谷 茂 氏
<略歴>
・ソニー株式会社にて、ウォークマン、TV&VTR、産業用ロボットの開発、半導体生産システムの開発
・富士ゼロックス株式会社にて、プリンタ生産システム開発、人材開発戦略、教育講座企画、TRIZの普及活動
・"ぷろえんじにあ"を設立し、技術及び人財開発支援、大学講師、NEDO・ものづくり補助金・高度化事業評価委員
※2023年度まで山口大学 高度ものづくり特論 講師(18年間で延べ300名を指導)
<その他の役職・資格など>
(独)工業所有権情報・研修館 アドバイザー
神奈川産業振興センターアドバイザー
韓日技術協力財団 技術アドバイザー
<著書>
1.カラー図解 生産設備企画設計・調達の基本とベストプラクティス(Kindle)
2.カラー図解 TRIZ多次元40の発明原理(Kindle)
3.カラー図解これで使えるTRIZ/USIT改訂版(Kindle)
4.Multi dim. Illustrated TRIZ 40 Inventive Principles: Expanding Idea Triggers Unconscious (Kindle)
5.SEのスピード発想術(技術評論社)
6.プロエンジニア-コンピテンシー構築の極意-(テクノ)
7.TRIZ 実践と効用体系的技術革新(創造開発イニシアチブ)
8.御社の課題はこう解決する: ものづくりコンサルQ&A事例集(Kindle)
セミナー受講料
49,500円(税込、資料付)
■ 会員(案内)登録していただいた場合、通常1名様申込で49,500円(税込)から
・1名で申込の場合、44,000円(税込)へ割引になります。
・2名同時申込で両名とも会員登録をしていただいた場合、計49,500円(2人目無料)です。
・3名以上での申込は1名につき24,750円
※ 会員登録とは
ご登録いただきますと、セミナーや書籍などの商品をご案内させていただきます。
すべて無料で年会費・更新料・登録費は一切かかりません。
メールまたは郵送でのご案内となります。
郵送での案内をご希望の方は、備考欄に【郵送案内希望】とご記入ください。
受講について
Zoomを使ったWEB配信セミナー受講の手順
- Zoomを使用されたことがない方は、こちらからミーティング用Zoomクライアントをダウンロードしてください。ダウンロードできない方はブラウザ版でも受講可能です。
- セミナー前日までに必ず動作確認をお願いします。
- 開催日直前にWEBセミナーへの招待メールをお送りいたします。当日のセミナー開始10分前までに招待メールに記載されている視聴用URLよりWEB配信セミナーにご参加ください。
- セミナー資料は開催前日までにお送りいたします。
- アーカイブの場合は、配信開始日以降に、セミナー資料と動画のURLをメールでお送りします。
- 無断転載、二次利用や講義の録音、録画などの行為を固く禁じます。
講師のプロフィール
「感動製品=TRIZ*潜在ニーズ*想い」実現のため差別化技術、自律人財を創出。 特に神奈川県中小企業には、企業の未病改善(KIP)活用で4回無料コンサルを実施中。
粕谷 茂
かすや しげる / 神奈川県 / ぷろえんじにあ
【自分史&想い】埼玉県川越生れ、神奈川在住、質実剛健の風土育ち。子供の頃の夢は自動車の開発でしたが、オイルショックで方向転換し、井深大氏最後のプロジェクトに参画できました。感動製品開発のソニースピリッツは直伝。先輩のノウハウをベ...続きを読む
受講料
49,500円(税込)/人