R&D現場における「戦略デザイン」の実践

セミナー趣旨

戦略デザインは、技術・科学・知財・ビジネスを統合し、現場発のイノベーションを実現するためのテクノロジーマネジメント（MOT：Management Of Technology）の中核となる取り組みです。

本講演では、現場の技術者・研究者が戦略デザインの実践を通して、自ら事業家視点を持ってビジネスモデルや技術戦略を描く力を養い、R&D部門が企業の成長エンジンとなるための実践的アプローチを紹介します。具体的なフレームワークや事例を交えながら、組織における戦略構想力と人材育成の両面からR&D現場に必要な取り組みを考えます。

セミナープログラム

１．変革期におけるR&Dの役割と「戦略デザイン」の重要性
　・企業を取り巻く変化と危機感
　・変化するR&Dの役割と現場の悩み　
　・R&D自己変革とテクノロジーマネジメント
　・戦略デザインの重要性

２．戦略デザインのコンセプト
　・ビジネス・技術・科学・知財の統合
　・なぜ、技術者、研究者がビジネスを構想するのか
　・「点」の技術開発から「面」の技術戦略へ
　・組織を横断したコミュニケーションの促進

３．R&D現場における戦略デザインの実践
　・テクノロジードリブン・ビジネスモデル（TDB）の設計
　・オープン＆クローズ戦略の構想
　・技術戦略シナリオの構築
　・戦略デザインにおける生成AIの活用

４．戦略デザインがもたらす変革
　・戦略デザインは2軸の活動
　・戦略デザインが組織変革にもたらす意味
　・人材のマインドと組織文化の醸成が鍵
　・経営者・管理者の役割

５．質疑応答／名刺交換

セミナー講師

株式会社ケミストリーキューブ　
代表取締役　イノベーションコンサルタント
平木　肇（ひらき　はじめ）　氏

1992年筑波大学を卒業、シャープ（株）入社。エンジニアとして先端電子デバイスの研究開発・製品開発・生産技術開発に取り組む。通産省（当時）主幹の次世代研究プロジェクトに参画。
1999年（株）日本能率協会コンサルティング入社。14年間にわたり、技術経営（MOT：Management of Technology）、イノベーションマネジメント、研究開発（R&D）マネジメントを主領域としたコンサルティングに従事。
2014年（株）ケミストリーキューブ設立。 “技術人材の知恵を、価値を創り出す力に変える”をコンセプトとして、企業の技術力・価値創造力の向上と人材の教育開発を支援している。

セミナー受講料

１名につき　33,990円（税込）
同一のお申込フォームよりお申込の場合、２人目以降　27,500円（税込）

受講について

事前に、セミナー講師へのご期待、ご要望、ご質問をお受けしております。
可能な限り講義に盛り込んでいただきますので
お申込フォームの質問欄を是非ご活用ください。

■ライブ配信について
＜１＞Zoomにてライブ配信致します。
＜２＞お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ視聴用URLとID・PASSを開催前日までに
　　　お送り致しますので、開催日時にZoomへご参加ください。

■アーカイブ配信について
＜１＞開催日より３〜５営業日後を目安にVimeoにて配信致します。
＜２＞お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ収録動画配信のご用意ができ次第、
　　　視聴用URLをお送り致します。
＜３＞動画は配信日より２週間、何度でもご都合の良い時間にご視聴頂けます。

※会場又はライブ配信受講者様で、アーカイブ配信もご希望の場合は
　１名につき追加料金１１，０００円（税込）で承ります。
　ご希望の場合は備考欄に「アーカイブ配信追加受講希望」と記入ください。
　複数名でお申込の際は、アーカイブ配信追加受講者様の各ご芳名を備考欄に
　追記をお願い致します。