【中止】暗黙知の見える化・わかる化・できる化によるカンタン技能伝承セミナー

セミナー趣旨

　団塊の世代の大量退職に伴う技能伝承問題、2012年問題から早10年が経ちました。皆さんの会社や工場の現場では技能伝承はスムースに行われているでしょうか。
　熟練から中堅へ、中堅から若手へ、若手から新人へ、過去から現在へ、現在から明日へ、そして明日から未来へ。この脈々と続く流れ、この流れを途切れないようにしていくことが皆さんの会社、従業員の皆さん、そして社会をも安全・安定・安心な状態にするものであると強く熱く深く確信をしています。
　本セミナーでは、技能伝承が上手く行かない理由、その対処方法はもちろん、教えることが楽しくなるコツなど、難しいと思われている事をわかりやすく説明する事や、技術と技能の違い、教育訓練を正しく行う知識、そして、技能伝承が生産性の向上につながる理由などついて、わかりやすく解説します。

受講対象・レベル

・今まで多くの経験を積んだリーダー職や指導職や中堅層や熟練層の方
・これから多くのスキルを身につけたいメンバー職や若手層の方

必要な予備知識

特に予備知識は必要ありません

習得できる知識

・難しいと思われている事をわかりやすく説明する知識
・なかなか気づきにくいカンやコツの原理・原則が理解できる
・技術（形式知）と技能（暗黙知）の違いを理解できる
・作業や仕事を分解する手法
・教育訓練を正しく行うための知識
・技能伝承と生産性の向上を両立させるコツ
・改善が技能伝承には不可欠な理由
・全員参加が技能伝承には不可欠な理由

セミナープログラム

■第１回目　9月15日（金）13:00-16:00

１．技能伝承とは
　1-1　技術と技能の違い
　　(1) 技術とは
　　(2) 技能とは
　　(3) 技術者に求められるもの
　　(4) 技能者に求められるもの
　1-2　なぜ技能伝承が必要なのか
　1-3　OJTの定義とその歴史
　1-4　OJT以外の技能伝承の手段とは
　1-5　技術と技能以外のもう一つとは

２．技能伝承が上手く出来ない7つの要因とその対策の方向性
　2-1　伝承側のスキル
　2-2　継承側のマインド
　2-3　組織としての制度
　2-4　集団としての場
　2-5　社会情勢などによる雇用環境
　2-6　技能伝承を勘違いさせているある言葉
　2-7　技能伝承を勘違いさせているある思考

３．技能伝承のためにちょっと知っておくべきこと
　3-1　技能伝承の前に行う（考える）4つのこと
　　(1) 計画
　　(2) 分解
　　(3) 調達
　　(4) 整備
　3-2　特に大切な分解の事例と演習
　3-3　技能伝承の5つのステップ
　　(1) 適性
　　(2) 説明
　　(3) 体験
　　(4) 委任
　　(5) 激励
　3-4　特に大切な激励の事例と演習

４．次回までの課題の説明

■第２回目　9月29日（金）13:00-16:00

５．技能伝承が楽に楽しくわかりやすくなる知識
　5-1　形式知と暗黙知の違い
　5-2　形式知化手法とその特徴
　5-3　形式知化の３ステップ
　　(1) 適当
　　(2) カン・コツ
　　(3) 見える化
　5-4　3つの形式知
　　(1) 全体
　　(2) 部分
　　(3) 特定項目
　5-5　暗黙知を表出し続けるための3段階
　　(1) 勘→感→観
　　(2) 観→コツ
　　(3) コツ→形式知（イメージ、言葉、程度）

６．技能伝承と教育訓練
　6-1　教育訓練を正しく成功に導くための11のステップ
　6-2　教育訓練を行う時の8つのポイントと特に大切な4つ
　6-3　教育訓練を行って悩んだ時の4つの考え方（着眼点）
　6-4　教育訓練を確実に行うためのちょっとした10のコツ
　6-5　自分の教育訓練の10のコツをチェックしてみよう

７．技能伝承につながる日常の行動や活動
　7-1　仕事を人に合わせる工夫や改善
　　(1) 動作経済の4つの法則
　　(2) モーションマインド10手
　　(3) 7Sとは（5Sと何が違うのか）
　7-2　人に合わせる工夫や改善の事例紹介
　7-3　全員参加の改善実施メモ活動
　　(1) 全員参加となる4つの階層とは
　　(2) なぜ提案ではなく実施なのか　
　　(3) 改善実施メモとは（図・文字、数字）
　　(4) 技能伝承活動を成功に導く5つのステップとは
　7-4　全員参加の改善実施メモ活動の事例紹介

８．これからのために（更により善い技能伝承を行うために）
　8-1　短期と中期と長期の3つの視点と理想的なスパン
　8-2　安全と遊び心が技能伝承につながる3つの態度とは
　8-3　日本の良さを世界に技能伝承する7Sを実践しよう

技能伝承,技能継承,暗黙知,人財育成,セミナー

セミナー講師

合同会社7S3T田中塾 代表　田中 豊 氏

衛生管理者、高圧ガス製造保安責任者、昇降機検査資格者、危険物取り扱い者
TWI-JS（安全作業のやり方）インストラクター
TWI-JM（改善の仕方）インストラクター
TWI-JI（仕事の教え方）インストラクター
TWI-JR（人との接し方）インストラクター
RST・建設（職長・安全衛生責任者）インストラクター

【ご経歴・ご活躍】
松下電工（現パナソニック）の地方工場で生産技術、商品開発、工程合理化、品質保証など幅広く担当した。また営業所では市場開発、本部では能力開発も担当した。定年後、家業を継承し、『人間力・現場力・社会力』を備えた人財の育成を『7S3T』を信念に行っている。

7Sとは
　・Safety（安全・安心第一）
　・Simple（わかりやすく）
　・Step（手順を踏んで）
　・Smile（気持ちに余裕を）
　・Smart（相手の立場で）
　・Study（探求心を持って）
　・Story（苦楽と共に成長）
3Tとは
　・Target（目的・目標を持って）
　・Trainig（失敗を糧にして）
　・Try（自分の殻を破る）

セミナー受講料

55,000円（税込、資料付）
■ セミナー主催者からの会員登録をしていただいた場合、1名で申込の場合49,500円、
　 2名同時申込の場合計55,000円（2人目無料：1名あたり27,500円）で受講できます。
（セミナーのお申し込みと同時に会員登録をさせていただきますので、
　  今回の受講料から会員価格を適用いたします。）
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