図面からコストが見える外注査定テーブルの作り方　

実務で役立つ！
外注価格査定テーブルを正しく活用して、徹底的にコストダウン！！

講師

(株)MEマネジメントサービス　代表取締役
経営コンサルタント　技術士（経営工学部門） 小川 正樹 氏

【講師紹介】
　(株)日本能率協会コンサルティングを経て、現在、(株)ＭＥマネジメントサービス代表取締役。
　原価管理、原価見積、生産・物流管理システムの立案、構築、実施やIE改善を通じて総合的コストダウンを展開し、企業の業績を改革するコンサルティング業務を中心に活動。また、開発・設計段階（CAD/CAMを含む）から製造までの領域を扱い、公開セミナーや社内教育も同時に行っている。
　著書に「実践原価企画」税務経理協会、「絵でわかる超入門原価計算」すばる舎、「技術者のための見積原価計算」（共著）／日本能率協会マネジメントセンター刊などがある。

受講料

日本ならびに他地区IE協会会員 38,880円　一般 51,840円
日本生産性本部賛助会員 45,360円 （消費税、テキスト代を含みます）

(会員登録が不明の方は、申込みフォームの通信欄に「会員登録不明」と記入してください。当方で企業名から調査します。またこれを機会に会員登録をご検討の方は、同じく「登録資料希望」と記入してください。特典など詳しい情報を送付します。ご登録いただくと、今回分から会員受講料が適用可能です。)

コストパフォーマンスを考え抜いたテーブルになっていますか？

　外注部門は、企業においてキャッシュ流出の窓口となる可能性を秘めています。
　外注費は企業内部の管理努力により、大きく低減できるため、厳密な外注価格査定能力が要求されます。
　材料単価の高騰など経営環境や生産状況が大きく激動する中で、状況に即した外注価格を算定するには、外注価格査定テーブルが欠かせません。しかし、外注価格査定テーブルを作成するには費用が発生します。費用と効果のバランスを考え抜いた、テーブルを作成する能力が必要となります。せっかく作成したテーブルも活用方法を知らなければ、宝の持ち腐れとなってしまいます。
　当セミナーでは、次の内容について経験豊富な講師が詳細に解説します。
① 外注価格の低減余地の算定方法
② 今日からできるExcelを活用した価格査定テーブルの作り方
③ 価格査定テーブルの活用によるコストダウンの進め方と実践事例

※ ご参加のみなさまには小川講師著書『見える化でわかる原価計算』日刊工業新聞社を進呈！！

プログラム内容

1 『外注価格の低減余地と価格査定基準の設定』－コストダウンの可能性を数字でつかむ－
　1-1. 購入価格の低減余地
　1-2. 外注単価の構成と見積レベルの設定

２ 『材料費査定資料の作り方と材料費計算』－材料費を査定する目を鍛える－
　2-1. 材料費の計算に必要な単価表とは
　2-2. 部品の製造に必要な消費量を計算する
　2-3. 図面を見ながら材料費を計算する
【演習】　図面を見ながら材料費を査定する

３ 『賃率・加工費レート査定資料の作り方』－工程別の賃率を設定するには－
　3-1. 加工賃率(加工費レート)の意味
　3-2. 加工賃率(加工費レート)の設定
　3-3. 設備費・開発費を査定する
【演習】賃率・加工費レート査定資料を作成する

４ 『標準時間査定資料の作り方』－グローバルな標準時間を意識する－
　4-1. 標準時間の構成
　4-2. 標準時間の設定手法
　4-3. ＩｏＴデータの活用方法
　4-4. 標準時間資料の作成と余裕率
【演習】標準時間査定資料を作成する

５ 『時間計算と加工費計算のやり方』－加工費を査定する目を鍛える－
　5-1. 時間計算のやり方
　5-2. 加工費計算のやり方
【演習】図面を見ながら加工費を査定する

６ 『外注価格査定に必要なコストテーブルの作り方』－ＰＣを活用しよう－
　6-1. コストテーブルの種類と見積システム
　6-2. Excelを活用したコストテーブルの作り方

７ 『外注価格査定テーブルの活用によるコストダウン』－コストダウンの実践－
　7-1. 購買部門の業績管理と査定テーブルの活用
　7-2. 外注評価の考え方

※ 電卓をご持参ください

※ プログラムは都合により変更になる場合があります