≪開発／製造／営業部門のための≫原価計算の基礎と原価管理・原価低減のポイント

★ 難しい会計の知識は不要！　 数字に強い、利益を生み出せる人材へステップアップ！

★ 『損益分岐点の算出』 『無駄なコストの見える化』 『値上げ／値下げ交渉』　に役立つ！

 

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    セミナー趣旨

    賃金、エネルギー費など様々な費用が上がる今日、原価管理と原価低減の重要性は高くなっています。そこで原価計算の基礎を学び、原価管理と原価低減実践のポイントを習得する講座です。難しい会計の知識は不要、製造・開発・営業の方向けのわかりやすい内容です。

    習得できる知識

    ・製品別原価計算の基本が習得できます
    ・工場の費用と操業度、設備投資と原価の関係が分かります
    ・具体的な原価管理と原価低減の進め方が分かります

    セミナープログラム

    １．製品別原価計算の基本
    　1) 製造原価、管理費、利益の構成
    　2) 人と設備のアワーレートの計算
    　3) 間接費、設備投資と原価の関係
    　4) 製造ロットの大きさによる原価の違い
    　5) 工場の操業度の変動と原価の違い

    ２．原価管理と原価企画、原価低減
    　1) 企画段階での原価見積と目標原価設定
    　2) 目標原価の実現と原価管理の役割
    　3) 生産量が減少する局面での原価管理
    　4) 費用が上昇する局面での原価管理

    ３．原価低減の実践
    　1) 省人化、自動化による原価低減金額
    　2) 標準化による原価低減
    　3) 設計の見直しによる原価低減
    　4) 外注の活用による原価低減

    【質疑応答】

     
     

     

     

    セミナー講師

    (株)アイリンク　代表取締役　照井 清一 氏



    セミナー受講料

    1名につき 55,000円（消費税込、資料付）
    〔1社2名以上同時申込の場合のみ1名につき49,500円〕


    受講について

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    受講料

    55,000円（税込）/人

    ※セミナーに申し込むにはものづくりドットコム会員登録が必要です

    開催日時


    10:30 ～

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    開催場所

    全国

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    キーワード

    原価管理（コストマネジメント）   情報マネジメント一般   生産工学
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