Z世代・さとり世代の上司におくる世代間ギャップを縮めるコミュニケーション

セミナー趣旨

「若手社員が何を考えているか分からない」「せっかく採用した社員が離職してしまう」など、管理職・リーダー・人事などの声が少なくありません。また、自分たちがされてきた関わり方をそのまましてしまうと、「パワハラ・モラハラ」と言われる恐れがあります。それが怖くて、「どう関わったらいいのか分からない」といった悩みを抱えている人もいます。
若手社員のことが分からない理由は、一言「話をしていない」から。価値観が違う世代と、どのように関わればいいのか？そして、何からはじめればいいのか？そのエッセンスが分かるセミナーです。

セミナープログラム

１．なぜ「コミュニケーションが苦手なエンジニア」がコミュニケーションを学ばなければならなかったのか？
２．今、世代間ギャップを強く感じる理由
３．世代間ギャップを縮める「あり方」
４．近年のマネジメント、組織づくりの潮流
５．若手社員との信頼関係を構築する方法（傾聴・質問）
６．若手社員をリードする伝え方

セミナー講師

竹内　義晴（たけうち　よしはる）　氏　　特定非営利活動法人しごとのみらい　理事長

「楽しくはたらく人・チームを増やす」が活動のテーマ。「ストレスをかけるマネジメント」により心が折れかかった経験から、コミュニケーションや組織づくりの企業研修・講演に従事している。2017年よりサイボウズ株式会社にて複業開始。ブランディングやマーケティングにも携わる。複業、2拠点ワーク、テレワークなど、これからの仕事のあり方や働き方を実践している。また、地域をまたいだ多様な働き方の経験から、ワーケーションをはじめ、地域活性化の事業開発にも携わる。元は技術肌のプログラマー。ギスギスした人間関係の職場でストレスを抱え、心身共に疲弊。そのような中、管理職を任されコミュニケーション力の必要性を痛感。コミュニケーション心理学やコーチングを学ぶ。ITと人の心理に詳しいという、異色の経歴を持つ。著書に、『Z世代・さとり世代の上司になったら読む本 引っ張ってもついてこない時代の「個性」に寄り添うマネジメント（翔泳社）』などがある。 所属：特定非営利活動法人 しごとのみらい 理事長。サイボウズ株式会社 ビジネスマーケティング本部 コーポレートブランディング部 ／ チームワーク総研 ／ 社長室。妙高市グリーン・ツーリズム推進協議会 ワーケーションコーディネーター。 役割：総務省 テレワークマネージャー相談事業 テレワークマネージャー。観光庁「ワーケーション推進事業」アドバイザー。観光庁「ワーケーション推進事業」コーディネーター他

セミナー受講料

１名につき　33,600円（税込）

同一のお申込フォームよりお申込の場合、２人目以降　27,500円（税込）

受講について

※2023年2月28日まで期間限定※

収録時間　１時間５１分　テキストデータ（ＰＤＦデータ）つき

■セミナーオンデマンドについて
＜１＞収録動画をVimeoにて配信致します。
＜２＞動画の配信期間は公開日より２週間ですので、その間にご視聴ください。
　　　２週間、何度でもご都合の良い時間にご視聴可能です。