【京都開催】これからはじめる競合他社・異業種ベンチマーキングの基本、考え方とすすめ方

競合・異業種問わず、R&Dの差別化をどう図ればよいかを解決!


ベンチマーキングの本質の理解、考え方・すすめ方
対象・内容・範囲、期待効果、プロセス
独自性・優位性の考え方
成功のためのチェックポイント、失敗要因とその事例


真の狙いは、物真似ではなく、自社に合った独自性のヒントを探すこと!

セミナー講師

ぷろえんじにあ 代表 技術士(総合技術監理&機械部門)粕谷 茂 氏
【講師情報】
略歴
・ソニー株式会社にて、ウォークマン、TV&VTR、産業用ロボットの開発、半導体生産システムの開発
・富士ゼロックス株式会社にて、プリンタ生産システム開発、人材開発戦略、教育講座企画、TRIZの普及活動
・ぷろえんじにあを設立し、技術/新製品開発、技術戦略立案、仕事の進め方のコンサルティング、企業への人材開発コンサルティング、山口大学高度ものづくり特論講師等
活動
山口大学 高度ものづくり特論 講師
神奈川産業振興センター設備診断アドバイザー
韓日技術協力財団技術アドバイザー
著書
1.SEのスピード発想術(技術評論社)
2.図解これで使えるTRIZ/USIT(JMAM)
3.プロエンジニア-コンピテンシー構築の極意-(テクノ)
4.TRIZ 実践と効用体系的技術革新(創造開発イニシアチブ)

セミナー受講料

49,500円( S&T会員受講料47,020円 )
(まだS&T会員未登録の方は、申込みフォームの通信欄に「会員登録情報希望」と記入してください。
詳しい情報を送付します。ご登録いただくと、今回から会員受講料が適用可能です。)
S&T会員なら、2名同時申込みで1名分無料
2名で 49,500円 (2名ともS&T会員登録必須/1名あたり定価半額24,750円)

【1名分無料適用条件】
※2名様ともS&T会員登録が必須です。
※同一法人内(グループ会社でも可)による2名同時申込みのみ適用いたします。
※3名様以上のお申込みの場合、1名あたり定価半額で追加受講できます。
※受講券、請求書は、代表者に郵送いたします。
※請求書および領収証は1名様ごとに発行可能です。
 (申込みフォームの通信欄に「請求書1名ごと発行」と記入ください。)
※他の割引は併用できません。

セミナー趣旨

 皆さんは、どう市場ニーズを把握し、他社と差別化を図っていますか。今こそマーケティングの基本を学び、ベンチマーキングを実践することです。この視点で担当テーマを見直してみませんか。いままでのベンチマーキングは経営者向けでした。ベンチマーキングの真の狙いは、物真似ではなく潜在ニーズを顕在化して、自社に合った独自性のヒントを探すことです。演者は、発祥元のXerox社からベンチマーキングの基本やノウハウを直接学びました。そして、マーケティングを現場レベルまでブレークダウンした技術開発やプロセス改革を実践してきました。ものづくり差別化技法の一つになっています。ここでは、インターネットを活用しケーススタディテーマを実践しながら現場で使えるレベルまで理解を深めます。また、これまでの受講者から要望されたベンチマーキング事例も紹介します。

受講対象・レベル

技術開発、生産技術、企画部門リーダーおよび担当者

習得できる知識

・ベンチマーキングの本質が理解でき、職場に帰って、すぐ自分の仕事に応用できます。
・課題のテーマへの視野が拡大し、より付加価値の高い仕事に結び付けられます。

セミナープログラム

1.はじめに
 1.1 スチーブ・ジョブスも、ベンチマーキングしていた?
 1.2 なぜベンチマーキングなのか(ものづくり企業の改善と改革メニュー)

2.ベンチマーキングの基本
 2.1 ベンチマーキングとは
 2.2 背景と歴史
 2.3 タイプ
 2.4 対象、内容、範囲
 2.5 期待効果
 2.6 プロセス
 2.7 成功させるためのチェックポイント
 2.8 失敗要因とその事例
 2.9 競合ベンチマーキングの押えどころと効果的情報入手法

3.ベンチマーキングの実践事例
 3.1 R&Dの効率化のためベンチマーキングを実施した事例
  a R&Dの差別化をどう図ればよいか
  b ベンチマーキング情報源のあらまし
  c ベンチマーキング実施結果
  d 戦略プロセス変革の現場への展開事例
 3.2 競合ベンチマーキングの実践事例
 3.3 その他のベンチマーキング事例
 3.4 セミナー受講者からの要望テーマのベンチマーキング実施事例

4.独自性・優位性の考え方
5.ベンチマーキング演習・討議 (ケーススタディ)

 □質疑応答□

参考資料:技術ベンチマーキング実践セミナー解説編贈呈
・講義後の復習、社内での報告などで、ご利用いただけます

【価値づくり】セミナー特典


1.本セミナーは「価値づくりセミナー専用クーポン」をご利用頂けます。
2.本セミナーにお申込み頂いた方には「価値づくりセミナー専用クーポン」をプレゼントいたします。 
「価値づくりセミナー専用クーポン」について
 ※セミナーへのお申込み後、受講券・請求書と一緒に発送いたします。
 ※「価値づくりセミナー」にのみご利用いただけます。
「価値づくりセミナー」の一覧は下記8セミナーになります。

11月27日「<将来の事業につなげるための>コア技術の明確な定義、設定プロセスと継続的な強化手法」
講師:ベクター・コンサルティング(株) 代表取締役 浪江 一公 氏
https://www.monodukuri.com/seminars/detail/7843

11月29日「<新たな価値の主体的な創出に向けて>成功するオープンイノベーションのはじめ方、取り組み方」
講師:ベクター・コンサルティング(株) 代表取締役 浪江 一公 氏
https://www.monodukuri.com/seminars/detail/2448

12月11日「研究開発におけるポートフォリオ・マネジメントの基礎と構築、運用法~経営リソースの可視化、将来を見据えた戦略的な配分と最適化~」
講師:ベクター・コンサルティング(株) 代表取締役 浪江 一公 氏
https://www.monodukuri.com/seminars/detail/6273

12月20日「自社保有技術・コア技術をベースとした筋の良い・革新的なテーマの創出方法~技術機能展開法を利用して~」
講師:ベクター・コンサルティング(株) 代表取締役 浪江 一公 氏
https://www.monodukuri.com/seminars/detail/4089

12月18日「新事業、新商品開発を創出する戦略策定と具体的方法」
講師:ジャパン・リサーチ・ラボ 代表 博士(工学) 奥村 治樹 氏
https://www.monodukuri.com/seminars/detail/6080

2020年3月12日「ボトムアップによる新規事業アイデアの創出と評価の考え方・方法」
講師:ジャパン・リサーチ・ラボ 代表 博士(工学) 奥村 治樹 氏
https://www.monodukuri.com/seminars/detail/3050

2020年1月29日「イノベーティブな新規事業の創出法と実施までの仕掛けづくり」
講師:Office EAGLE NEST  代表 工学博士 鷲巣 信太郎 氏
https://www.monodukuri.com/seminars/detail/6783

2020年2月13日「イノベーションを創出するR&D現場をつくる『リーダーシップ』と『チームマネジメント』」
講師:株式会社ケミストリーキューブ 代表取締役 イノベーションコンサルタント 平木 肇 氏
https://www.monodukuri.com/seminars/detail/7237

※有効期限は発効3カ月後の月末までとなります。
※1度のお申込みにつき、クーポンは1枚(5,000円分)までの利用となります。


講師のプロフィール

「感動製品=TRIZ*潜在ニーズ*想い」実現のため、差別化技術力、自律人財創出を支援します。

粕谷 茂

専門家専門家A かすや しげる / 神奈川県 / ぷろえんじにあ

【自分史&想い】埼玉県川越生れ、神奈川在住、質実剛健の風土育ち。子供の頃の夢は自動車の開発でしたが、オイルショックで方向転換し、井深大氏最後のプロジェクトに参画できました。感動製品開発のソニースピリッツは直伝。先輩のノウハウをベンチマ...続きを読む