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【研修の狙い】改善手法・個別改善
TPMの目標は、生産システム効率化の極限追求(総合 効率化)をする企業体質づくりであり、このために行う 活動の1つとして、「個別改善」があります。設備の効率 化を阻害するものとして8大ロスがあげられますが、 これらの8大ロスの排除が、主な個別改善の取り組み テーマとなります。 ①故障停止ロス ②段取・調整ロス ③刃具交換ロス ④立上りロス ⑤チョコ停・空転ロス ⑥速度低下ロス ⑦不良・手直しロス ⑧SDロス 本セミナーでは、TPM推進の8本柱のなかの「個別改善」 について、生産システム効率を極限化するための個別 改善の考え方、個別改善のねらい、ポイントを解説します。
【受講対象者】製造・生産技術・保全部門の管理者・スタッフ、TPM推進担当者
【講師】佐藤光信 (日本能率協会コンサルティング TPMコンサルタント)
【プログラム】
1.TPM概論
2.生産活動の中に潜むロス
3.個別改善とは
4.個別改善プログラム
5.なぜなぜ分析
6.PM分析
7.IE手法を用いた作業のロス排除
※セミナーに申し込むにはものづくりドットコム会員登録が必要です
開催日時
10:00 ~
受講料
44,820円(税込)/人
※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます
※銀行振込
開催場所
愛知県
主催者
キーワード
設備保全・TPM
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受講料
44,820円(税込)/人
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