個別改善の進め方セミナー
ＴＰＭ個別改善による設備の7大ロス撲滅の基本的な考え方と各ロス別対策方法や省人化改善･PM分析などの具体的な進め方について解説します｡
【研修の狙い】改善手法・個別改善
TPMの目標は､生産システム効率化の極限追求(総合 効率化)をする企業体質づくりであり､このために行う 活動の1つとして、｢個別改善｣があります。設備の効率 化を阻害するものとして8大ロスがあげられますが､ これらの8大ロスの排除が､主な個別改善の取り組み テーマとなります。 ①故障停止ロス ②段取・調整ロス ③刃具交換ロス ④立上りロス ⑤チョコ停・空転ロス ⑥速度低下ロス ⑦不良・手直しロス ⑧SDロス 本セミナーでは､TPM推進の8本柱のなかの｢個別改善｣ について､生産システム効率を極限化するための個別 改善の考え方､個別改善のねらい､ポイントを解説します。
【受講対象者】製造･生産技術・保全部門の管理者･スタッフ､ＴＰＭ推進担当者
【講師】佐藤光信 （日本能率協会ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ TPMｺﾝｻﾙﾀﾝﾄ）
【プログラム】
１．ＴＰＭ概論
２．生産活動の中に潜むロス
３．個別改善とは
４．個別改善プログラム
５．なぜなぜ分析
６．ＰＭ分析
７．IE手法を用いた作業のロス排除
受講料
44,820円（税込）/人
大阪・日科技連 大阪事務所
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