単なる保管業務か 物流倉庫業務について考える(その1)

更新日

投稿日

サプライチェーン

◆ 保管業務プラスアルファとは

 物流はサプライチェーンの一環という位置づけになりますので、単なる保管業務だけでは競争力を保つことはできないかもしれません。別の言い方をすると高い価格での受注は難しいということです。事業者側の観点からも倉庫とはものを保管するサービスであるということになるかもしれません。物流倉庫といえば真っ先に在庫を保管するというイメージがわくかもしれません。

 確かに倉庫本来の目的はものの保管ということになるでしょう。荷主側も良い品質を保った製品を保管してもらえる会社があれば、そこに発注することになるでしょう。しかし最近は物流はサプライチェーンの一環という位置づけになりますので、単なる保管業務だけでは競争力を持つことはできないのです。別の言い方をすると、高い価格での受注は難しいということになるでしょう。保管業務にプラスアルファを加えて初めて競争力ある商品になるのです。

 

 ではそのプラスアルファとは何でしょうか。

 その一つが在庫管理です。「在庫管理は当たり前にやっているよ」、という声が聞こえてきそうですが、そのレベルが問題なのです。単にものの入り出だけの管理でしたら在庫管理とは呼べないでしょう。

 長期在庫の状況や、欠品しそうな情報をアイテム単位に把握し、荷主に都度フィードバックできることが必要ではないでしょうか。

 

 さらにもう一歩踏み込んで、荷主に代わって発注業務を行うことが望まれます。在庫が少なくなれば標準在庫量まで補充し、在庫が過剰気味になればしばらく発注を見合わせるなどの判断も倉庫業者側で行います。ここまで来ればサプライチェーンの一部をコントロールすることになりますので、お金を払ってでもその倉庫業者に発注しようということになるでしょう。

 通信販売業務の代行も付加価値業務といえるでしょう。顧客からの...

サプライチェーン

◆ 保管業務プラスアルファとは

 物流はサプライチェーンの一環という位置づけになりますので、単なる保管業務だけでは競争力を保つことはできないかもしれません。別の言い方をすると高い価格での受注は難しいということです。事業者側の観点からも倉庫とはものを保管するサービスであるということになるかもしれません。物流倉庫といえば真っ先に在庫を保管するというイメージがわくかもしれません。

 確かに倉庫本来の目的はものの保管ということになるでしょう。荷主側も良い品質を保った製品を保管してもらえる会社があれば、そこに発注することになるでしょう。しかし最近は物流はサプライチェーンの一環という位置づけになりますので、単なる保管業務だけでは競争力を持つことはできないのです。別の言い方をすると、高い価格での受注は難しいということになるでしょう。保管業務にプラスアルファを加えて初めて競争力ある商品になるのです。

 

 ではそのプラスアルファとは何でしょうか。

 その一つが在庫管理です。「在庫管理は当たり前にやっているよ」、という声が聞こえてきそうですが、そのレベルが問題なのです。単にものの入り出だけの管理でしたら在庫管理とは呼べないでしょう。

 長期在庫の状況や、欠品しそうな情報をアイテム単位に把握し、荷主に都度フィードバックできることが必要ではないでしょうか。

 

 さらにもう一歩踏み込んで、荷主に代わって発注業務を行うことが望まれます。在庫が少なくなれば標準在庫量まで補充し、在庫が過剰気味になればしばらく発注を見合わせるなどの判断も倉庫業者側で行います。ここまで来ればサプライチェーンの一部をコントロールすることになりますので、お金を払ってでもその倉庫業者に発注しようということになるでしょう。

 通信販売業務の代行も付加価値業務といえるでしょう。顧客からのオーダーに基づき商品をピッキングし、梱包したうえで発送を行います。この中には当然のことながら在庫管理も含まれますので、商品のメーカーへの発注も代行することになるかもしれません。

 さらに通信販売では返品への対応業務が含まれます。この返品が結構厄介なのです。荷主側からするとこの業務をしっかりとやってくれる業者は頼もしく感じられることでしょう。

 

 次回に続きます。

   続きを読むには・・・


この記事の著者

仙石 惠一

物流改革請負人の仙石惠一です。日本屈指の自動車サプライチェーン構築に長年に亘って携わって参りました。サプライチェーン効率化、物流管理技術導入、生産・物流人材育成ならばお任せ下さい!

物流改革請負人の仙石惠一です。日本屈指の自動車サプライチェーン構築に長年に亘って携わって参りました。サプライチェーン効率化、物流管理技術導入、生産・物流人...


「サプライチェーンマネジメント」の他のキーワード解説記事

もっと見る
人財育成編 物流改善ネタ出し講座 (その12)

  【物流改善ネタ出し講座 連載目次】 1. なぜ物流は宝の山なのか 2. 宝の山の見つけ方 3. フォークリフトを考える 4. 荷姿...

  【物流改善ネタ出し講座 連載目次】 1. なぜ物流は宝の山なのか 2. 宝の山の見つけ方 3. フォークリフトを考える 4. 荷姿...


化学装置のサプライチェーンとキャッシュフロー

 ビジネスは企業間もしくは企業内の金の流れと、その反対方向のモノの流れと、それらの流れを制御するデマンドとサプライを駆動させる情報系でモデル化でき、供給オ...

 ビジネスは企業間もしくは企業内の金の流れと、その反対方向のモノの流れと、それらの流れを制御するデマンドとサプライを駆動させる情報系でモデル化でき、供給オ...


生残りの手段としてのサプライチェーンとは

 「サプライチェーンマネジメント」(工業調査会)を私が出版したのは1998年ですが、それ以来日本国内のジャストインタイムやロジスティクスの分野で実績のある...

 「サプライチェーンマネジメント」(工業調査会)を私が出版したのは1998年ですが、それ以来日本国内のジャストインタイムやロジスティクスの分野で実績のある...


「サプライチェーンマネジメント」の活用事例

もっと見る
物流量 輸送インフレ時代の次の一手(その3)

  ◆ 荷量を縮める ~ 荷姿充填率の向上  輸送インフレ時代の次の一手について、前回に続き解説します。物流コストを構成する下記数式右辺...

  ◆ 荷量を縮める ~ 荷姿充填率の向上  輸送インフレ時代の次の一手について、前回に続き解説します。物流コストを構成する下記数式右辺...


  保管効率と取り出し効率:物流の改善ポイント(その8)

  ◆工場内の保管設計 営業がいつ、何を、いくつ欲しいのか、この要望に生産サイドは応えていく必要があるので、調達と生産については販売予測...

  ◆工場内の保管設計 営業がいつ、何を、いくつ欲しいのか、この要望に生産サイドは応えていく必要があるので、調達と生産については販売予測...


  ワンウエイとリターナブル:荷姿改善の重要性(その2)

  ◆ワンウエイ荷姿とリターナブル荷姿 荷姿は物流のためにあり、ユーザーにとっては無用のものです。そこでできるだけ荷姿はシンプルなもので...

  ◆ワンウエイ荷姿とリターナブル荷姿 荷姿は物流のためにあり、ユーザーにとっては無用のものです。そこでできるだけ荷姿はシンプルなもので...