単なる保管業務か 物流倉庫業務について考える(その1)

更新日

投稿日

サプライチェーン

◆ 保管業務プラスアルファとは

 物流はサプライチェーンの一環という位置づけになりますので、単なる保管業務だけでは競争力を保つことはできないかもしれません。別の言い方をすると高い価格での受注は難しいということです。事業者側の観点からも倉庫とはものを保管するサービスであるということになるかもしれません。物流倉庫といえば真っ先に在庫を保管するというイメージがわくかもしれません。

 確かに倉庫本来の目的はものの保管ということになるでしょう。荷主側も良い品質を保った製品を保管してもらえる会社があれば、そこに発注することになるでしょう。しかし最近は物流はサプライチェーンの一環という位置づけになりますので、単なる保管業務だけでは競争力を持つことはできないのです。別の言い方をすると、高い価格での受注は難しいということになるでしょう。保管業務にプラスアルファを加えて初めて競争力ある商品になるのです。

 

 ではそのプラスアルファとは何でしょうか。

 その一つが在庫管理です。「在庫管理は当たり前にやっているよ」、という声が聞こえてきそうですが、そのレベルが問題なのです。単にものの入り出だけの管理でしたら在庫管理とは呼べないでしょう。

 長期在庫の状況や、欠品しそうな情報をアイテム単位に把握し、荷主に都度フィードバックできることが必要ではないでしょうか。

 

 さらにもう一歩踏み込んで、荷主に代わって発注業務を行うことが望まれます。在庫が少なくなれば標準在庫量まで補充し、在庫が過剰気味になればしばらく発注を見合わせるなどの判断も倉庫業者側で行います。ここまで来ればサプライチェーンの一部をコントロールすることになりますので、お金を払ってでもその倉庫業者に発注しようということになるでしょう。

 通信販売業務の代行も付加価値業務といえるでしょう。顧客からの...

サプライチェーン

◆ 保管業務プラスアルファとは

 物流はサプライチェーンの一環という位置づけになりますので、単なる保管業務だけでは競争力を保つことはできないかもしれません。別の言い方をすると高い価格での受注は難しいということです。事業者側の観点からも倉庫とはものを保管するサービスであるということになるかもしれません。物流倉庫といえば真っ先に在庫を保管するというイメージがわくかもしれません。

 確かに倉庫本来の目的はものの保管ということになるでしょう。荷主側も良い品質を保った製品を保管してもらえる会社があれば、そこに発注することになるでしょう。しかし最近は物流はサプライチェーンの一環という位置づけになりますので、単なる保管業務だけでは競争力を持つことはできないのです。別の言い方をすると、高い価格での受注は難しいということになるでしょう。保管業務にプラスアルファを加えて初めて競争力ある商品になるのです。

 

 ではそのプラスアルファとは何でしょうか。

 その一つが在庫管理です。「在庫管理は当たり前にやっているよ」、という声が聞こえてきそうですが、そのレベルが問題なのです。単にものの入り出だけの管理でしたら在庫管理とは呼べないでしょう。

 長期在庫の状況や、欠品しそうな情報をアイテム単位に把握し、荷主に都度フィードバックできることが必要ではないでしょうか。

 

 さらにもう一歩踏み込んで、荷主に代わって発注業務を行うことが望まれます。在庫が少なくなれば標準在庫量まで補充し、在庫が過剰気味になればしばらく発注を見合わせるなどの判断も倉庫業者側で行います。ここまで来ればサプライチェーンの一部をコントロールすることになりますので、お金を払ってでもその倉庫業者に発注しようということになるでしょう。

 通信販売業務の代行も付加価値業務といえるでしょう。顧客からのオーダーに基づき商品をピッキングし、梱包したうえで発送を行います。この中には当然のことながら在庫管理も含まれますので、商品のメーカーへの発注も代行することになるかもしれません。

 さらに通信販売では返品への対応業務が含まれます。この返品が結構厄介なのです。荷主側からするとこの業務をしっかりとやってくれる業者は頼もしく感じられることでしょう。

 

 次回に続きます。

   続きを読むには・・・


この記事の著者

仙石 惠一

物流改革請負人の仙石惠一です。日本屈指の自動車サプライチェーン構築に長年に亘って携わって参りました。サプライチェーン効率化、物流管理技術導入、生産・物流人材育成ならばお任せ下さい!

物流改革請負人の仙石惠一です。日本屈指の自動車サプライチェーン構築に長年に亘って携わって参りました。サプライチェーン効率化、物流管理技術導入、生産・物流人...


「サプライチェーンマネジメント」の他のキーワード解説記事

もっと見る
サプライチェーンマネジメントと企業収益との関連性

 サプライチェーンマネジメントにおける大きな課題は、オペレーションの連携です。必要なものを・必要な時に・必要な量だけ・必要なところへ供給するのがジャストイ...

 サプライチェーンマネジメントにおける大きな課題は、オペレーションの連携です。必要なものを・必要な時に・必要な量だけ・必要なところへ供給するのがジャストイ...


サプライチェーンとはなにか

 工業時代の主役が技術であったことは言うまでもありません。企業の成長は最高の技術が約束し、企業の評価基準が研究開発投資であった時代が長く続きました。今は成...

 工業時代の主役が技術であったことは言うまでもありません。企業の成長は最高の技術が約束し、企業の評価基準が研究開発投資であった時代が長く続きました。今は成...


SCM:サプライチェーンマネジメントの最前線 【連載記事紹介】 

  ◆ SCM:サプライチェーンマネジメントとは サプライチェーンマネジメントのレベルアップは、一朝一夕ではできません。長い時間が掛かり...

  ◆ SCM:サプライチェーンマネジメントとは サプライチェーンマネジメントのレベルアップは、一朝一夕ではできません。長い時間が掛かり...


「サプライチェーンマネジメント」の活用事例

もっと見る
購買業務の要点:見積査定

 前回のその6に続いて解説します。購買業務の中でもとりわけ重要とされるのが『見積査定』ではないでしょうか。サプライヤーから提出された見積価格が妥当なのか否...

 前回のその6に続いて解説します。購買業務の中でもとりわけ重要とされるのが『見積査定』ではないでしょうか。サプライヤーから提出された見積価格が妥当なのか否...


見える化で物流作業の効率向上 (その3)

1. 見える化とセンター長のマネジメント  物流現場を管理状態に置くことで、今、何をしなければならないかといったアクションにつながります。逆にこれが...

1. 見える化とセンター長のマネジメント  物流現場を管理状態に置くことで、今、何をしなければならないかといったアクションにつながります。逆にこれが...


物流仕様書 物流会社と荷主会社の関係性(その2)

       (1) 物流仕様書の重要性  荷主会社は自社が欲する物流サービスについてしっかりと物流会社に伝えることが求められます。伝えていな...

       (1) 物流仕様書の重要性  荷主会社は自社が欲する物流サービスについてしっかりと物流会社に伝えることが求められます。伝えていな...