「シナリオプランニング法」とは

シナリオプランニング法とは、潜在的な要因を含めて可能性のある将来の環境についてシナリオを作成して、あらかじめ対応策を講じておく方法で、戦略策定などで使われます。 元は第2次世界大戦時に米軍が利用していたOR手法を補うために開発され、60年代にハーマン・カーンが発表して注目を浴び、企業や政府など広い分野で使われるようになりました。 予測を目的とするのではないため、あらゆる可能性を考える事に意味はなく、最もありそうなシナリオと対比させる２，３のシナリオについて対応を備えておくことで、それが現実化した際の決断と行動を早める効果があります。

アイデア発想法には次に示すように、大きく分けて4種類あります。

  1. 自由な連想によって刺激を受けることを目的とした方法で、ブレ－ン・ストーミング法はこれに相当します。この他にはチェックリスト法やゴードン法などがあります。
  2. 情報の組合せによって発想を得る事を目的とした方法で、形態分析法、欠点列挙法、属性列挙法、系統図法、KJ法などがあります。
  3. 他の分野の仕組み等を当てはめて発想のヒントを得ようとする方法で、焦点法、バイオニクス、NM法、シネクティクス法などがあります。
  4. 発想の枠組みを切り替えさせることを目的とした方法で、仮想状況設定法、ポジショニング法、キャスティング法などがあります。

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