「技術マネジメント」とは
技術マネジメントは多くの項目を含みますので、ここでは個別項目(知的財産・経済性工学・ベンチマーキング・ステージゲート法・PLM)に含まれない内容を扱います。 開発しただけでは売り上げ、利益を生み出さず、社会にも役立っていません。そのあと市場が要求し、受け入れられる製品にすることの方が困難であり、死の谷が待ち受けています。
「技術マネジメント総合」のキーワード解説記事
もっと見る普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その171) 動物を深く知る
【目次】 【この連載の前回:普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その170)へのリンク】 これまでアナロ...
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人的資源マネジメント:技術者育成のパフォーマンスとは【連載記事紹介】
【目次】 ◆ 技術者育成のパフォーマンスとは マネジメントの教科書でよく言われているように、ビジョンや戦略なども重要ですが上位では...
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技術文書の品質管理(その5)5W1Hの考え方に基づく管理
【目次】 今回は、「5W1Hの考え方に基づく技術文書の品質管理」について解説します。 1. 5W1...
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「技術マネジメント総合」の活用事例
もっと見る開発者が意識したい1日のスケジューリング(午後~夜編)
前回の記事では一日の業務を有意義なものにするため、就業前の朝の時間と午前中の脳がフレッシュなうちにアイデア創出やメンバーとのコミュニ...
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開発者が意識したいスケジューリングのコツ(朝~午前編)
先日、ある開発リーダーからこんな相談がありました。「一日のスケジューリングをしても、当日になると急な会議やら雑務が入ってしまって仕事が進まないんだよ...
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プリウスの開発事例から学ぶ画期的挑戦
トヨタ・プリウスが1997年に世界初の量産ハイブリッド車として市場に出た時は大きな衝撃を社会にもたらしました。2009年に20万8876台を売り上げ...
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「技術マネジメント総合」に関するセミナー
もっと見る自社技術の洗い出しと新規事業創出方法
★技術者による新規事業創出!成功事例を普遍化、誰でもすぐにスタートできる!※本セミナーはZOOMを使ったLIVE配信セミナーです。会場での参加はございません。 3/4&rAr...
開催日: 2024-06-20
新価値創造のための技術棚卸の進め方と戦略的技術マネジメント
★自社技術の棚卸実践プロセスとノウハウを詳解!☆技術の共有と融合を促進する戦略的な活動を実践する! ※オンライン会議アプリZoomを使ったWEBセミナーです。ご自...
開催日: 2024-05-22
コア技術の価値を再定義して真の新規事業を立ち上げる方法【オンライン/会場】
1.ビジネス環境の激変から見えたもの ・パンデミックがもたらした変化の本質は何か ・これからのモノづくり企業が進むべき方向性とは ・パンデミック下で新市場を開拓し...
開催日: 2024-04-30
技術者・研究者に必要なマーケティングの基礎、知識と実践
~マーケティングの考え方から市場分析・マーケットリサーチ手法等の実践まで~ ■競合に勝つ、あるいは競争を避けて、市場に求められる研究開発活動を行うために ■技...
開催日: 2024-04-26
ヒトを巻き込む省エネ技術!工場における実践的省エネ推進組織の作り方<会場開催セミナー>
製造現場における省エネ推進と組織づくりの進め方は? 品質と省エネのバランスを取りつつ、実践的な取り組み例と技術を解説します
開催日: 2024-04-25
「技術マネジメント総合」の教材
もっと見る「技術マネジメント総合」の専門家
もっと見るプロフェッショナリズムと豊富な経験をベースに、革新的な製品やサービスを創出するプロセスの構築のお手伝いをいたします。
「感動製品=TRIZ*潜在ニーズ*想い」実現のため差別化技術、自律人財を創出。 特に神奈川県中小企業には、企業の未病改善(KIP)活用で4回無料コンサルを...
根本 隆吉
専門家A KPIマネジメント株式会社
中国工場の改善・指導に強みを持っている専門家です。 社名の「KPI」は「Key Process Improvement」のことで、工場の最も重要な工程の改...
中国工場の改善・指導に強みを持っている専門家です。 社名の「KPI」は「Key Process Improvement」のことで、工場の最も重要な工程の改...
革新的なテクノロジー事業を最速&確実に量産まで立ち上げます。 世界No.1商品を創る企業を世の中に送り出し続けることが私の使命です。