創造的変革はCREATEが条件

更新日 2022-09-02

投稿日 2014-12-08

1．CREATEの条件

　私は創造的革新のポイントを「創造」の英語の動詞「CREATE」の6つの頭文字で説明しています。

　　①Change Agent・・・・変革者
　　②Reason・・・・・・・・・・理由
　　③Environment・・・・・環境
　　④Aim・・・・・・・・・・・・・・目標
　　⑤Technology・・・・・・技術
　　⑥Energy・・・・・・・・・・・情熱

　創造はまず人です。何としても現状を変えなくてはと真剣に考え、実践しようとする人、つまり「変革者」が欠かせません。

　次に大切なのは変革の「理由」です。なぜ変革が必要なのかを周囲に納得させなければなりません。そのためには、変革者を支持してくれる「環境」が大切です。つまり組織上部のバックアップが何よりも重要です。

　このような環境が整ったら、次は到達すべき「目標」を決めることです。ゴールを決めない創造はありえません。そして解決のためにありとあらゆる「技術」を動員すべきです。最後は目標達成へのたゆまぬ努力、つまり「情熱」なのです。

 

2．日産変革の条件も同じ

　日産の大変革者を例に説明しましょう。「変革者」はCOO（最高執行責任者）のカルロス・ゴーンさん。変革の「理由」は言うまでもありません。実は日産は、変革せねばと全社員が思い、抜本的でないと意味がないと誰もが考えていました。しかし誰も手を下そうとしませんでした。

　変革推進の「環境」づくりは社長の塙さん。彼は「ゴーンさんに全て任せてます」と社内の異論を封じ込めています。

　ゴーンさんは変革の「目標」を2002年までに5工場閉鎖、2万1千人削減など数字で明示しています。この...

1．CREATEの条件

　私は創造的革新のポイントを「創造」の英語の動詞「CREATE」の6つの頭文字で説明しています。

　　①Change Agent・・・・変革者
　　②Reason・・・・・・・・・・理由
　　③Environment・・・・・環境
　　④Aim・・・・・・・・・・・・・・目標
　　⑤Technology・・・・・・技術
　　⑥Energy・・・・・・・・・・・情熱

　創造はまず人です。何としても現状を変えなくてはと真剣に考え、実践しようとする人、つまり「変革者」が欠かせません。

　次に大切なのは変革の「理由」です。なぜ変革が必要なのかを周囲に納得させなければなりません。そのためには、変革者を支持してくれる「環境」が大切です。つまり組織上部のバックアップが何よりも重要です。

　このような環境が整ったら、次は到達すべき「目標」を決めることです。ゴールを決めない創造はありえません。そして解決のためにありとあらゆる「技術」を動員すべきです。最後は目標達成へのたゆまぬ努力、つまり「情熱」なのです。

 

2．日産変革の条件も同じ

　日産の大変革者を例に説明しましょう。「変革者」はCOO（最高執行責任者）のカルロス・ゴーンさん。変革の「理由」は言うまでもありません。実は日産は、変革せねばと全社員が思い、抜本的でないと意味がないと誰もが考えていました。しかし誰も手を下そうとしませんでした。

　変革推進の「環境」づくりは社長の塙さん。彼は「ゴーンさんに全て任せてます」と社内の異論を封じ込めています。

　ゴーンさんは変革の「目標」を2002年までに5工場閉鎖、2万1千人削減など数字で明示しています。この目標は、徹底した現場回りと、最新の情報「技術」などで割り出したものです。そして全従業員に衛星中継で同時に発表しました。ゴーンさんはこれが期限までに成功しなければ辞任すると言い切り、自らの退路を断ち変革への「情熱」を燃やしています。

　日産の変革は創造的変革の条件をずばり表していました。

創造性発揮チャート

図1．創造性の促進チャート

◆関連解説『アイデア発想法とは』

  　続きを読むには・・・

新規会員登録

この記事の著者

髙橋 誠

企業のイノベーション戦略の構築と実践をお手伝いし、社員の創造性開発を促進し、新商品の開発を支援します！

企業のイノベーション戦略の構築と実践をお手伝いし、社員の創造性開発を促進し、新商品の開発を支援します！

「アイデア発想法一般」の他のキーワード解説記事

もっと見る
強烈な問題意識が創造のスタート、固定観念から抜け出せ！
強烈な問題意識が創造のスタート、固定観念から抜け出せ！

1．ビジネスマンに必要な感性 　ビジネスマンは、すべからく企画マンであるべき時代です。企画マンにとって最も大切なものは鋭敏な感受性であり、別な言葉で言え...

1．ビジネスマンに必要な感性 　ビジネスマンは、すべからく企画マンであるべき時代です。企画マンにとって最も大切なものは鋭敏な感受性であり、別な言葉で言え...

アイデア発想の基本とは
アイデア発想の基本とは

商品企画の現場でよく用いられる「アイデア発想」ですが、その現場でよく耳にするのは、次のような発言です。 「売れる商品」のアイデアを出しましょう。 「画...

商品企画の現場でよく用いられる「アイデア発想」ですが、その現場でよく耳にするのは、次のような発言です。 「売れる商品」のアイデアを出しましょう。 「画...

系列型収束アイデア発想―因果分析法の進め方
系列型収束アイデア発想―因果分析法の進め方

1．因果分析法とは   問題の原因を見つけ出してカード化します。そのカードを原因→結果とつなげながら本質的な原因を追求してゆく方法で...

1．因果分析法とは   問題の原因を見つけ出してカード化します。そのカードを原因→結果とつなげながら本質的な原因を追求してゆく方法で...

「アイデア発想法一般」の活用事例

もっと見る
-ペニシリン、ポリエチレン‐ 偶然を生かしたセレンディピティのひらめき （その1）
-ペニシリン、ポリエチレン‐ 偶然を生かしたセレンディピティのひらめき （その1）

1．ブドウ状球菌の研究中に、青カビを見つけ抗生物質ペニシリンを発見した、イギリスの細菌学者　アレクサンダー・フレミング 　 　1928年、イギリス人の...

1．ブドウ状球菌の研究中に、青カビを見つけ抗生物質ペニシリンを発見した、イギリスの細菌学者　アレクサンダー・フレミング 　 　1928年、イギリス人の...

屋内外で発見したことからの発想事例1　-蛍光紙、牛の解体-
屋内外で発見したことからの発想事例1　-蛍光紙、牛の解体-

1.暗い部屋の片隅で蛍光紙が発光しているのを見て、X線を発見した、ドイツの物理学者　ウィルヘルム・コンラッド・レントゲン   　X線の発見は...

1.暗い部屋の片隅で蛍光紙が発光しているのを見て、X線を発見した、ドイツの物理学者　ウィルヘルム・コンラッド・レントゲン   　X線の発見は...

化学分野でのアイデア発想事例（元素と発酵）
化学分野でのアイデア発想事例（元素と発酵）

1．知人の科学者が話した「ある気体」の正体を見抜いて、化学元素を発見 フランスの化学者　アントワーヌ・ローラン・ド・ラヴォアジエ 　1774年秋のこと...

1．知人の科学者が話した「ある気体」の正体を見抜いて、化学元素を発見 フランスの化学者　アントワーヌ・ローラン・ド・ラヴォアジエ 　1774年秋のこと...