安全性の高い生産現場を実現したい
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DRBFMとFMEAの違いとは?DRBFMの進め方
品質の作りこみには、スペックどおりに作られているかという「製品品質の作りこみ」と、使ってみないとわからな... -
マネジメントサイクルを回すとは
マネジメントサイクルとは、企業活動などにおいてP(計画)D(実施)C(評価)A(改善)の4段階を1サイクルとして、これを繰り返すことで継続的な業務改善を... -
フールプルーフ 安全設計手法 (その2)
【安全設計手法 連載目次】 1. フェールセーフ 2. フールプルーフ 3. プラスチックのクリープ特性1 4. プラスチック... -
使い方と進め方 USIT(その2)
前回のその2に続いて解説します。 1.USIT、企業での使い方 企業での使い方を整理すると、次の4点です。 &n... -
系統化されたTRIZ USIT(その1)
1.USITとは Unified Structured Inventive Thinking(統一モデルによる構造的発明思考法)の頭文... -
TRIZ/USIT活用法 : 企業の要求と技術者がやるべきこと (その6)
◆最高の結果をもっと早く手に入れたい方のためのTRIZ/USIT活用法:課題解決実践法-USIT 前回のその5に続いて解説します。 ... -
5Sは人を変え、会社を変える
5S(整理・整頓・清掃・清潔・躾)は、改善の基本中の基本ですが、ではなぜ5Sが続かないのでしょうか。それは5Sの進め方の基本、活動展開の基本に問題がある... -
TRIZ/USIT活用法 : 企業の要求と技術者がやるべきこと (その5)
◆最高の結果をもっと早く手に入れたい方のためのTRIZ/USIT活用法:課題解決実践法-USIT 前回のその4に続いて解説します。 ... -
TRIZ/USIT活用法:企業の要求と技術者がやるべきこと (その4)
◆最高の結果をもっと早く手に入れたい方のためのTRIZ/USIT活用法 : 課題解決実践法-USIT 前回のその3に続いて解説します。... -
Advanced 40の発明原理: 40 複合材料原理 (結合する、混合する:Composite materials)
今まで、何処でも誰でも使えるTRIZツールづくりを試行してきました。その過程で、抽象化思考の苦手な人が、意外に多いようです。現場では、課題だけでなく、発... -
Advanced 40の発明原理: 39 不活性雰囲気利用原理 (安定化させる、酸化を防ぐ:Inert atmosphere)
今まで、何処でも誰でも使えるTRIZツールづくりを試行してきました。その過程で、抽象化思考の苦手な人が、意外に多いようです。現場では、課題だけでなく、発... -
Advanced 40の発明原理: 38 高濃度酸素利用原理 (酸素・オゾンを使う、高付加価値にする:Strong oxidants)
今まで、何処でも誰でも使えるTRIZツールづくりを試行してきました。その過程で、抽象化思考の苦手な人が、意外に多いようです。現場では、課題だけでなく、発... -
フェールセーフとは:安全設計手法(その1)
【安全設計手法 連載目次】 1. フェールセーフ 2. フールプルーフ 3. プラスチックのクリープ特性1 4. プラスチック... -
Advanced 40の発明原理: 37 熱膨張原理 (広げる、拡張性:Thermal expansion)
今まで、何処でも誰でも使えるTRIZツールづくりを試行してきました。その過程で、抽象化思考の苦手な人が、意外に多いようです。現場では、課題だけでなく、発... -
Advanced 40の発明原理: 36 相変化原理 (転用/変換する、条件で分離する:Phase transitions)
今まで、何処でも誰でも使えるTRIZツールづくりを試行してきました。その過程で、抽象化思考の苦手な人が、意外に多いようです。現場では、課題だけでなく、発... -
Advanced 40の発明原理: 35 パラメータ変更原理 (割合を変える、条件を変える:Parameter changes)
今まで、何処でも誰でも使えるTRIZツールづくりを試行してきました。その過程で、抽象化思考の苦手な人が、意外に多いようです。現場では、課題だ... -
Advanced 40の発明原理: 34 排除と再生原理 (自動修復させる、脱皮する:Discarding and recovering)
今まで、何処でも誰でも使えるTRIZツールづくりを試行してきました。その過程で、抽象化思考の苦手な人が、意外に多いようです。現場では、課題だけでなく、発... -
Advanced 40の発明原理: 33 均質性原理 (質を合わせる、規格化する:Homogeneity)
今まで、何処でも誰でも使えるTRIZツールづくりを試行してきました。その過程で、抽象化思考の苦手な人が、意外に多いようです。現場では、課題だけでなく、発... -
Advanced 40の発明原理: 32 変色利用原理 (色を変える、見やすさを変える:Colour changes)
今まで、何処でも誰でも使えるTRIZツールづくりを試行してきました。その過程で、抽象化思考の苦手な人が、意外に多いようです。現場では、課題だけでなく、発... -
Advanced 40の発明原理: 31 多孔質利用原理 (スキマを利用する、軽量化:Porous materials)
今まで、何処でも誰でも使えるTRIZツールづくりを試行してきました。その過程で、抽象化思考の苦手な人が、意外に多いようです。現場では、課題だけでなく、発...