開発の進捗管理をしっかりしたい
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100年に一度の変革期にゲームチェンジされないために
今回は、技術イノベーションを顧客価値で考える例を紹介致します。 自動車業界が挙って、「100年」に一度の変革期だと、未来志向の期待品質の探索に右... -
プロセス構造DSMを使った業務プロセスの改善 DSM 設計構造マトリックス（その3）
【DSM 設計構造マトリックス、連載目次】 1. 概要 2. プロセス構造DSM 3. プロセス構造DSMを使った業務プロセスの改善 &n... -
プロセス構造DSM DSM 設計構造マトリックス（その2）
【DSM 設計構造マトリックス、連載目次】 1. 概要 2. プロセス構造DSM 3. プロセス構造DSMを使った業務プロセスの改善 &n... -
概要 DSM 設計構造マトリックス（その1）
【DSM 設計構造マトリックス、連載目次】 1. 概要 2. プロセス構造DSM 3. プロセス構造DSMを使った業務プロセスの改善 &n... -
バリュー・ストリーム・マップを作る22のステップとは
バリュー・ストリーム・マップは時にはプロセスを単純化し過ぎることもありますが、チームでプロセス全体を把握し、無駄を削減するためのアクショ... -
SIPOC はとてもシンプルなツール SIPOC （その2）
【SIPOC チャート、連載目次】 1. SIPOC (その1)SIPOC チャート ... -
QFD の難しいところとは
グリーンベルト認定のプロジェクトを指導していると、皆、たいてい同じところ（ツール）で躓く傾向... -
ボイス・オブ・カスタマー（VOC)とは
どの企業の、どのサービスでも、お客様の声を大切にします。顧客満足を高めるためのフレームワーク... -
SIPOC チャート SIPOC （その1）
【SIPOC チャート、連載目次】 1. SIPOC (その1)SIPOC チャート 2. SIPOC (その2)SIPOC はとてもシンプルなツ... -
リーンシックスシグマと SAFe
先日、スケールド・アジャイル・フレームワーク（SAFe）の数あるトレーニングのうち、SAFe... -
スケールド・アジャイル・フレームワーク (SAFe) 初めての PI プランニング
僕が勤める部門で導入を進めている スケールド・アジャイル・フレームワーク（SAFe）の初めて... -
製品開発業務が価値を生み出している時間とは
製品開発部の複雑な開発業務の流れ整理し、迅速化し、可視化するために、リーンを製品開発部に導入... -
DFSS 導入の難しさ DFSS とは何か（その3）
【DFSS とは何か、連載目次】 1. DFSS とは何か(その1) DFSS は強力な... -
DFSS の詳細 DFSS とは何か（その2）
【DFSS とは何か、連載目次】 1. DFSS とは何か(その1) DFSS は強力な... -
DFSS は強力なフレームワーク DFSS とは何か（その1）
【DFSS とは何か、連載目次】 1. DFSS とは何か(その1) DFS... -
事例: 累積公差分析（Tolerance Stack-up Analysis）
【目次】 先日、ある質問を受けました。質問内容は、「射出成型機を使って製作する 4 つの部品を設計する際、その4つの部品がちゃんと... -
TRIZ を使用した DfSS事例 （その2）
前回のその1に続いて解説します。 5. D/O（Design and Optimize／設計と最適化）フェーズ &n... -
TRIZ を使用した DfSS事例 （その1）
今回は事例として TRIZ を実際に使用した DfSS（Design for Six Sig... -
累積公差分析(スタックアップ分析)の事例: 筐体設計 DFSS プロジェクト
製品設計の現場では DFSS(Design For Six Sigma) がよく使われます。今回は筐体設計（または機械設計）で... -
あえて意思決定を遅らせるとは
リーンシックスシグマで使うツールの多くは意思決定を助けます。優先順位をつけて意思決定を助けたり、システマチックな思考順序が意思決定に導い...
