エキスパート会員「栗田 彩人」のキーワード解説
戦略調達部門の理想像～経営と調達をつなぐ～
【目次】 企業のコスト構造の6〜8割を握る調達購買部門は、本来、経営戦略の要となるべき機能で...
【目次】 企業のコスト構造の6〜8割を握る調達購買部門は、本来、経営戦略の要となるべき機能で...
外部パートナーとつくる調達体制～アウトソースの実践ステップ～
【目次】 製造業においてコストの6～8割を占める調達・購買部門は、企業の収益性を左右する重要な機能です。しかし、深刻化する人材不足や...
【目次】 製造業においてコストの6～8割を占める調達・購買部門は、企業の収益性を左右する重要な機能です。しかし、深刻化する人材不足や...
中小企業における調達購買の現実～兼務と属人化のリスク～
【目次】 昨今、原材料価格の高騰や急激な円安の進行、サプライチェーンの不安定化など、企業を取り巻く経営環境は厳しさを増しています。特...
【目次】 昨今、原材料価格の高騰や急激な円安の進行、サプライチェーンの不安定化など、企業を取り巻く経営環境は厳しさを増しています。特...
なぜ今、調達購買機能が必要なのか？～経営を支える『見えない柱』の再評価と経営戦略～
【目次】 近年、世界経済は歴史的なインフレ、地政学的なリスクによるサプライチェーンの分断、そして原材料価格の激しい高騰という未曾有の...
【目次】 近年、世界経済は歴史的なインフレ、地政学的なリスクによるサプライチェーンの分断、そして原材料価格の激しい高騰という未曾有の...
調達購買部門を「コスト部門」で終わらせないための経営戦略～戦略部門への進化が企業の成長を左右する～
【目次】 多くの日本企業において、調達購買部門は「見積を取って発注するだけのコストセンター」という認識に留まりがちです。しかし、原材...
【目次】 多くの日本企業において、調達購買部門は「見積を取って発注するだけのコストセンター」という認識に留まりがちです。しかし、原材...
