専門家「坂田 和則」プロフィール

  職場で新たなルールが制定された時や、その内容が変更になったとき、変更点を伝えながら新たなルールを守るよう周囲に促すような場面は、リーダ...

  気づかいができるビジネスパーソンは『理解のクセ』をおさえている！これが 説明上手 の科学、LABプロファイル®だ！今回は、チョ...

    1.改善の滞り・マンネリ化を 動機付け で解消！ 改善活動の展開において現場がヤル気になったのに、マネジメント側でブ...

    1.対話術 伝える難しさをどう乗り越えるか 「言葉だけで 作業を説明され、 それを実施してみて欲しい」と言われたら、...

    今回は 『チームの状態変化』について おはなしします。状態変化 = 変態、この言葉、物質の状態が変わるときに 『変態』...

  社内コーチングや1on1ミーティングで、説明や説得を繰り返し、部下や後輩の意識や行動変容を期待しても、なかなか期待通りに進まない・・・...

ちまたにはコミュニケーションに関するセミナーや書籍が数多くあります。これらには、何を（ what ）どのように（ HOW TO ）が解説され、すぐ実践...

  話しが通じ合わない原因を 脳科学で解きあかし、職場の エラー を解消します。今回は、『 リーダーズコミュニケーション 』のお話です。リ...

  歳と共に衰える 記憶力 。若くても 「 なかなか覚えられない 」 といった悩み。ときおり、 ため息と一緒にでるあきらめ感。よしっ！ と...

  あなたの プレゼンテーション ( 以下、プレゼン ) が成功したか失敗したかどうかは何で分かりますか？私のプレゼンの成功可否は、 プレ...

  今回は、安全意識を高めるための「説明のしかた」「納得のさせかた」についてのお話です。リーダーが労働安全衛生の教育や研修時に『 説明力 ...

  【この連載の前回：ポカミス の原因は「錯覚」だった！へのリンク】 ◆行動変容を促す「清掃」 あなたは、清掃活動をどのように進めてい...