専門家「石橋 良造」プロフィール

石橋 良造

組織のしくみと個人の意識を同時に改革・改善することで、パフォーマンス・エクセレンスを追求し、実現する開発組織に変えます!

石橋 良造

専門家専門家A いしばし りょうぞう / 東京都 / 株式会社 RDPi

対応エリア 全国
PDMに最適なシステムの構築とは

        今回は、最適なPDM構築の方法について、どういう点にフォーカスをしてシステムの要件定義をしていくべきかを解説します。   …

        今回は、最適なPDM構築の方法について、どういう点にフォーカスをしてシステムの要件定義をしていくべきかを解説します。   …

メトリクス管理手法(その10) Products of Metrics for PM

   プロジェクト管理支援システム Metrics for PM を構成する製品について解説します。   1. MS Project 運用ガイ…

   プロジェクト管理支援システム Metrics for PM を構成する製品について解説します。   1. MS Project 運用ガイ…

メトリクス管理手法(その9)メトリクスの実例

   前回のその8に続いて解説します。   1. メトリクスの実例  それでは、実際の開発現場で使われたメトリクスの実例を紹介します。グラフなどは…

   前回のその8に続いて解説します。   1. メトリクスの実例  それでは、実際の開発現場で使われたメトリクスの実例を紹介します。グラフなどは…

メトリクス管理手法(その8)Metrics for Project Management

1. Metrics for Project Management の思想  前述(システム構築の戦略)のプロジェクト管理システムの基本戦略であるミ…

1. Metrics for Project Management の思想  前述(システム構築の戦略)のプロジェクト管理システムの基本戦略であるミ…

メトリクス管理手法(その7)プロジェクト管理ツール&システム構築の戦略

1. プロジェクト管理の仕組みに必要な2つの基本思想  このようなムダやムリになるとわかっているその場限りの対応が真の問題だととらえて、それを極力な…

1. プロジェクト管理の仕組みに必要な2つの基本思想  このようなムダやムリになるとわかっているその場限りの対応が真の問題だととらえて、それを極力な…

メトリクス管理手法(その6)プロジェクト管理ツール&システムの成長モデル

        プロジェクト管理は、スケジュールやその進捗などをマネジャーやメンバーなどの関係者で共有する必要があり、また、役割や立場により様々な視点で…

        プロジェクト管理は、スケジュールやその進捗などをマネジャーやメンバーなどの関係者で共有する必要があり、また、役割や立場により様々な視点で…

メトリクス管理手法(その5)ソフトウェアメトリクス

  1. コード・メトリクスの問題  ハードウェア開発の場合、設計部門は、購買や生産管理、工場技術、製造など多くの関連部門との関わりを持つ必要があるた…

  1. コード・メトリクスの問題  ハードウェア開発の場合、設計部門は、購買や生産管理、工場技術、製造など多くの関連部門との関わりを持つ必要があるた…

メトリクス管理手法(その4)工数メトリクス

  1. 管理できる指標に加工する  基本メトリクスセットの工数メトリクスについて、その詳細を紹介したいと思います。    &…

  1. 管理できる指標に加工する  基本メトリクスセットの工数メトリクスについて、その詳細を紹介したいと思います。    &…

メトリクス管理手法(その3)進捗管理とメトリクス分析

1. 進捗管理  進捗管理とはプロジェクト管理手法のひとつで、作成した計画にもとづいて現在の状況を把握することと、計画と実績に乖離を生じたときに適切…

1. 進捗管理  進捗管理とはプロジェクト管理手法のひとつで、作成した計画にもとづいて現在の状況を把握することと、計画と実績に乖離を生じたときに適切…

メトリクス管理手法(その2)基本メトリクスセット

1. 見える化・可視化  コントロールの基本概念では、管理の対象(ここではプロジェクトとしています)を測定することが重要であると説明しました。測定す…

1. 見える化・可視化  コントロールの基本概念では、管理の対象(ここではプロジェクトとしています)を測定することが重要であると説明しました。測定す…

メトリクス管理手法(その1)メトリクスとは

  1. メトリクスの意味  メトリクスとは、様々な活動を定量化し、その定量化したデータを管理に使えるように加工した指標のことです。簡単に言うと、何か…

  1. メトリクスの意味  メトリクスとは、様々な活動を定量化し、その定量化したデータを管理に使えるように加工した指標のことです。簡単に言うと、何か…

管理職が学べき面談技術とは (その2)

 前回のその1に続いて解説します。    共通ゾーンを意識することができたら、次に考えることは、実際にパーソナル・アジェンダをどうやって引き出すかです。そ…

 前回のその1に続いて解説します。    共通ゾーンを意識することができたら、次に考えることは、実際にパーソナル・アジェンダをどうやって引き出すかです。そ…

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