技術者、研究者のためのリーダーシップ実践講座

R&D現場を担うリーダーが、単なる管理者ではなく、
現場の「経営者」として未来を創造し、
現在を変え続けるためのリーダーシップと
マネジメントスキルについて学びます

セミナー講師

株式会社ケミストリーキューブ 代表取締役 平木 肇 氏

セミナー受講料

会員:41,800円(本体 38,000円)/一般:46,200円(本体 42,000円)
※会員価格適用については、企業研究会会員が対象となります。
(所属先の会員登録有無がわからない場合、
お申込みの際に備考欄へ「会員登録確認希望」とご記入ください。)
※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

セミナー趣旨

 『ものづくり企業の継続的な成長へ向けて、イノベーションすなわち新たな価値と
事業の創造に対する技術者、研究者のリーダーシップをいかに高めるが重要な課題となっています。
 本セミナーは、R&D現場を担うリーダーが、単なる管理者ではなく、現場の「経営者」として、
自ら未来を創造し、現在を変え続けるためのリーダーシップとマネジメントスキルについて、
(株)ケミストリーキューブが様々なものづくり企業のR&Dを支援する中で培った
実践手法をもとに、事例と演習を交えて解説します。

受講対象・レベル

   製造企業の経営者、技術・開発部門長、マネージャー、リーダー、技術者・研究者、
技術・開発企画部門のマネージャー、スタッフ技術人材の教育・育成を担う部門のマネジャー、
スタッフ特に、下記の課題認識をお持ちの方   
・R&D現場で活用できる実践的なマネジメント技術を学びたい
・R&D現場のイノベーションを生み出す力を高めたい
・R&D現場の生産性を高めたい。現場のマネジメントを変えたい、進化させたい
・R&Dを引っ張る技術者、研究者、リーダー、マネージャーを育てたい
・R&D向けのリーダー、マネージャー教育を実施したい

セミナープログラム

1.イノベーションの時代におけるR&Dへの期待
      ・ものづくり企業が直面する変化と危機感
      ・イノベーションの時代
      ・R&Dの役割の変化
      ・R&D現場の悩み
      ・R&Dの自己変革へ向けて

2.リーダーシップのコンセプト 
      ・管理作業をこなせてもリーダーにはなれない
      ・リーダーは担当者の延長線上ではない
      ・リーダーは現場の「経営者」
      ・リーダーシップとマネジメントの関係
      ・マネジメントは技術である
      ・マネジメントにおける2つの領域 ~「未来を創る」と「現在を変え続ける」~
      ・リーダーシップを磨くための3つのマネジメント技術
            ~チームビジョン、フューチャーマップ、マイプラン~

3.チームビジョン ~未来を描き、共有する~
      ・チームビジョンとは何か ~壮大なビジョンは必要ない~
      ・どのようなチームをつくりたいのかを、自らに問いかけよ
      ・思いを客観的に練り上げる
      ・ビジョンは、最高のコミュニケーションツール

4.フューチャーマップ ~R&D現場を進化させる~
      ・フューチャーマップはR&D現場の未来デザイン
      ・組織における学習とは
      ・チーム学習の重要性
      ・顧客価値を起点にチームの機能と能力をデザインする
      ・組織能力の強み・弱みを分析する
      ・チームロードマップをつくる

5.マイプラン ~人材育成を高度化する~
      ・チーム学習戦略と人材育成を同期させる
      ・メンバーの成長期待を具体化する
      ・メンバーの特性を理解する2つの軸 ~思考の強みと行動の志向性~
      ・2軸でメンバーとのコミュニケーションする
      ・自己宣言効果を活用する
      ・人材育成は「コップに水半分」のマインドで
      ※演習を交えながら講義を行います。

6.事例紹介

7.まとめ ~リーダーとして成長し続けるために~
      ・マネジメントは「実践の科学」
      ・やってみる、気づく、学ぶのサイクルを回し続ける

8.フリーディスカッション(Q&A)


講師のプロフィール

平木 肇

『テクノロジストの知恵を新たな価値を生み出す力に変える』社会を変える新たな価値創造へ向けて、技術の進化と人材の開発に挑戦するものづくり企業を全力で支援します。

平木 肇

専門家専門家A ひらき はじめ / 東京都 / 株式会社ケミストリーキューブ

今ものづくり企業のR&D(研究・技術開発・製品開発)において、価値創造力の向上が求められています。R&Dプロセスは、これまで経験したことのない課題の発見と解決の連続であり、試行錯誤のなかから得られた気づきを学びに変え、前進していく過程...続きを読む