新商品を考えろと言われても困らないための「新商品開発法Ｓ２Ｄ」：TRIZ.　TRIZの適用課題と手法

講師

（株）創造性工学研究所　代表取締役・TRIZシニアコンサルタント　三原　祐治　氏
　・NPO法人　日本TRIZ協会　理事長
＜専門＞
　　創造技法、光化学
＜略歴＞
　北海道大学大学院修士（化学）課程修了後、富士写真フイルム株式会社に入社、基礎研究、商品開発、ネットワーク管理およびTRIZ及びUSITの教育＆普及活動を行うとともに、TRIZ、USITの適用プロジェクトを推進。同社を退職後、株式会社創造性工学研究所を設立し代表取締役に就任し、TRIZやUSITのセミナー・コンサルティングを実施。産能大学兼任講師、日本TRIZ協会副理事長を経て現在同協会理事長。著書に「革新的課題解決法」（共著：日科技連出版社）、「思考停止企業」（共著：ダイヤモンド社）など。 

セミナーポイント

習得できる知識 （個人が獲得する成果として）
　・既存の商品の改良にとどまらず、どのような商品が市場から望まれているか、ということについて、体系的に考えるようになれる。
　・この結果を生かせば、あなたは会社の将来を担うヒーローになれます。

習得できる知識（組織が獲得する成果として）
　・新しい商品の企画を積極的できるようになり、実効性を期待できる
　・会社の将来を計画&議論できるようになる。

趣旨

・「画期的な新規商品を何とか考えろ」と言われて、どこから手をつけたものか、どうやったら良いか分からず困っている方、や「そもそも新規商品なんてそう簡単に考え出せる筈はない」と思っている方にも 、新商品や新システムを企画できる「Systematicで戦略的な方法」を学んでいただきます。
・ひたすら精神論でガンバるのではなく、本研修は新規な商品を生み出すために必要な知識体系を学び、実務に適用するスキルを身につけていただくセミナーです。

プログラム

１．はじめに
　1-1.企業が勝ち組になるには　
　1-2.今、企業にとって何が必要なのか
　1-3.なぜ、新しい商品を生み出せないのか

２．TRIZとは
　2-1.TRIZの適用課題と手法　
　2-2. S2Dの位置づけ

３． 技術選考型新規商品開発法（S2D）のステップ
　3-1.商品のシステム思考
　　a.対象技術領域･商品の選択（第一次仮決定）
　　b.仮決定した製品技術の特性の列挙とそれが生み出す機能の列挙
　　c.対象の仮決定（第二次仮決定）
　　d.対象のブラッシュアップ
　　　1）上位目的への移行
　　　2）スーパーシステムへの移行　
　　　3）技術進化法則の活用
　　　4）対象の確定
　3-2.未来案の作成
　　a.１０年後の未来素案（各人の案）の作成
　　b.１０年後の未来案（統合案）の作成
　3-3.製品化案の作成
　　a.製品化シナリオに向けての社会変化の考慮
　　b.製品化シナリオに向けての対象用途でのニーズの列挙
　　c.製品化シナリオに向けてのマッチング思考
　3-4.製品化/技術開発実施シナリオの作成
　　a.技術課題一覧表の作成
　　b.技術開発が必要な項目（TRIZ適用項目）の選定
　　c.技術開発スケジュール作成
　　d.目標の設定

４．まとめ・質疑