製造原価算出法と損益分岐点分析による利益創出と原価低減策

★ 「利益管理」、「原価低減」、「意思決定手法」について、自社においてヒントとなるよう例題を入れて平易に解説！

 

【Live配信】２０２６年３月１３日（金）　１３：００～１６：３０ 8 
【アーカイブ（録画）配信】 ２０２６年３月２５日まで受付（視聴期間：３月２５日～４月４日まで）

 
 

 

 

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    セミナー趣旨

    　原価計算は経営管理のための有力な手段であるが、個々の企業の業種、経営規模などの条件に即して手続きを規定して実施される。本講演ではこうした原価計算の基本的な考え方を学習していく。また、原価計算の結果として導かれる利益管理、原価低減、或いは意思決定の手法についても、参加者が自社において実行する際のヒントとなるよう例題を入れて平易に解説する。

     
     

     

     

    習得できる知識

    ・原価計算の基本概念 　
    ・製造業の原価計算手法 　
    ・CVP分析と利益管理 　
    ・意思決定会計の考え方 　
    ・原価低減の取り組み方

    セミナープログラム

    １．はじめに：決算書と原価計算
    　・貸借対照表／損益計算書／販売費一般管理費内訳／製造原価報告書と原価計算

    ２．原価計算の基礎
    　・原価計算の目的
    　・原価計算の種類と形態

    ３．単純原価計算
    　・仕掛品の評価
    　・減損・仕損の処理

    ４．単一行程等級別総合原価計算
    　・等級別総合原価
    　・先入先出法

    ５．連産品原価の計算
    　・連結原価の配分方法
    　・連産品の原価計算

    ６．工程別総合原価計算
    　・累加法と非累加法
    　・加工費工程別総合原価計算

    ７．間接部門の配賦方法
    　・配賦方法の種類
    　・評点法による配賦

    ８．営業費分析
    　・ABC（活動基準原価計算）

    ９．利益管理とCVP分析
    　・CVP分析
    　・損益分岐点

    １０．セールス・ミックス
    　・線型計画法の活用

    １１．事業部別業績評価
    　・利益センターと投資センター

    １２．差額原価収益分析
    　・意思決定と差額原価

    １３．在庫管理
    　・経済発注量と発注店在庫量

    １４．設備投資の経済性計算
    　・投資とキャッシュフロー

    １５．原価低減の進め方
    　・原価低減の手法

    １６．おわりに


    【質疑応答】

     

     
     

     

     

    セミナー講師

    ファーン・コンサルティングオフィス　代表　小久保　亙 　氏

    セミナー受講料

    1名につき 49,500円（消費税込、資料付）
    〔1社2名以上同時申込の場合のみ1名につき44,000円〕

    主催者

    開催場所

    全国

    受講について

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    開催日時


    13:00 ～

    受講料

    49,500円（税込）/人

    ※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます

    ※銀行振込

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