研究開発テーマの探索と事業化の要点

セミナー趣旨

  ものづくり企業・コトづくり企業における知財（知的財産）の創造は、イノベーションを活発にし、事業の立ち上げ・拡大や、企業の成長を促進する。そのため近年、知財を経営戦略の中軸に据える「知財経営」が注目されている。本セミナーでは、知財経営の視点から、知財創造の担い手である技術者（研究者を含む）を対象として、次のような流れで、研究開発テーマの探索と事業化の要点を解説する。
  序論（1章）においては、知財と経営に関する用語を説明する。２章では、経営の礎となる「経営戦略」について概説する。なお、経営戦略の立て方は、研究開発テーマや新事業の方向付け等に適用できる。経営（知財経営を含む）において重要な位置付けにある「財務会計」については、３章において、知財経営と関連深い事項を示す。また、知財経営で押さえておきたい知財の保護・活用の制度等を、４章（知的財産）でおさらいする。
  １～４章をふまえて、「研究開発テーマの探索」（５章）と「事業化」（６章）について述べる。前者では、技術調査（特許調査を含む）だけでなく非技術調査も取り上げる。また後者については、イノベーションと製品ライフサイクルを考慮に入れる。

受講対象・レベル

本セミナーは、次のような方（主に技術者（研究者を含む））を対象としています。
・研究開発（技術開発を含む；以下同様）のテーマ探索に関っておられる、またはその予定の方
・研究開発の事業化・マネジメントに関わっている、またはその予定の方
・研究開発と経営、財務、知財、等との関連に関心をもっておられる方
・知財経営（知財を中軸に据えた経営）に関心を持っておられる方

必要な予備知識

特に予備知識は必要ありません。基礎から解説いたします。

習得できる知識

・経営（特に知財経営）の視点から、研究開発テーマの探索と事業化の要点を把握できる。
・経営戦略の概要を理解できる。
・経営戦略策定法の応用により研究開発テーマの方向性を定められるようになる。
・財務会計について、その概要と研究開発との関連を理解できる。
・産業財産権（特許権等）、営業秘密の保護・活用に係る制度等を把握できる。

セミナープログラム

１．序論
　1-1　知財（知的財産）
　1-2　経営

２．経営戦略
　2-1　はじめに　
　2-2　定石のフレームワーク　
　2-3　ポジショニング
　2-4　ケイパビリティ
　2-5　コンフィグレーション
　2-6　アダプティブ

３．財務会計
　3-1　財務３表
　3-2　財務分析
　3-3　投資の経済性評価
　3-4　知財経営への期待

４．知的財産
　4-1　はじめに
　4-2　産業財産権
　　4-2-1　特許
　　4-2-2　実用新案
　　4-2-3　意匠
　　4-2-4　商標
　4-3　営業秘密

５．研究開発テーマの探索
　5-1　技術調査
　　5-1-1　特許調査
　　5-1-2　特許以外の調査
　5-2　技術以外の調査
　5-3　知財経営視点に基づく要点

６．事業化
　6-1　イノベーション
　6-2　製品ライフサイクル
　6-3　知財経営視点に基づく要点

７．まとめ

キーワード：
R&Dテーマ創出,技術シーズ探索,特許調査,事業戦略,講演,セミナー,研修,講座

セミナー講師

（同） I・R・D　CEO　博士（理学）　古田 啓　氏

【専門】
知財経営、表面処理、表面分析

【略歴】
30年以上にわたり、複数の民間企業において、非破壊検査、真空形成、コーティング、等様々な研究開発・技術開発を担当。また、市場調査をふまえた新技術の開発・上市、生産部門への技術移管、知財管理、技術支援、営業支援、等に従事。
2024年1月、技術、知財、経営を総合的に支援するコンサルティングファーム：合同会社I・R・D（URL https://i-reseandev.co.jp/）を設立、現在に至る。中小企業診断士、知的財産アナリスト（特許）、1級知的財産管理技能士（特許・ブランド専門業務）、第1種放射線取扱主任者。

セミナー受講料

55,000円（税込、資料付）
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