[講義全体内容]
近年の製造業は単にものを作るにとどまらず、事業戦略、研究開発、事業企画から生産技術、製造技術ど広範かつ統合的な経営活動です。作れば売れた高度成長期とは異なり、お客様を満足させるだけでなく感動を与える製品をタイムリーに届けるべく、事業全体を最適化して初めて企業は発展が可能となり、そのために継続的な努力が必要です。
本講義では、現代製造業のプロセスとその管理について広く学習します。特に最新の動向を重視し、工業経営革新のための実用的な手法と考え方を習得できるように工夫しています。
また講師が30年に渡って製造業に従事した経験も講義に取り込みます。

[講義全体計画] 
 15回講義各回のテーマ、内容についてはページ下部をご覧ください。

セミナー講師

 熊坂 治 :東京農工大学 客員教授 博士(工学)
       技術士(経営工学部門、総合技術監理部門)
       技術経営修士(専門職、MOT)

セミナー受講料

8,250円(税込)

ものづくりイノベーター認定者は、ランクに応じて当社主催セミナー受講料が割引となります。
 ログインしてお申込みいただくと自動適用となります。

受講について

【このセミナーはオンデマンドセミナーです】
ネット環境さえあれば、お好きな場所、お好きな時間に受講できます!

  • 視聴期間は受講開始希望日より2週間です。
  • タブレットやスマートフォンでも視聴できます。
  • セミナー資料はPDFで配布いたします。
  • このセミナーに関する質問に限り、後日、講師にメールで質問が可能です。

セミナー趣旨

製造業に従事している社会人を対象に、経営工学を中心として事業プロセス全体の管理技術を15回に渡って解説する本講座、その第12回は「知財マネジメント」で、無形の権利で競争力を確保するための特許、商標、意匠、不正競争防止法などを解説します。

受講対象・レベル

この講義は、講師が10年間大学で継続してきた「ものづくり経営論」「技術経営論Ⅰ」の講義内容をベースとして、現在製造業に従事している社会人を対象にアレンジしたもので、技術系、生産系、管理系いずれの方にも基礎知識として有効ですが、全分野を扱っていることから、特に中小企業経営者や後継者に最適です。

セミナープログラム

回数 テーマ(収録時間)/内容/キーワード

#1 オリエンテーション(86分)/生産工学の全体像/ものづくり、イノベーション、インダストリー4.0

#2 技術戦略(92分)/儲かる事業にする/企業理念、ドメイン、競争力、PPM、SWOT、アンゾフ

#3 製品企画(90分)/お客様を感動させる製品を考える/マーケティング、商品企画7つ道具、QFD(品質機能展開)

#4 研究開発(86分)/製品を魅力的にする技術を創る/研究組織、オープンイノベーション、アイデア発想法、TRIZ

#5 製品設計(90分)/企画と技術を素に製品仕様を具現化する/プロジェクト、フロントローディング、タグチメソッド、デザインレビュー

#6 生産管理(92分)/需要に合わせて設備、材料と人を配置する/生産形態、設備レイアウト、SLP、セル生産、トヨタ生産方式

#7 製造管理(90分)/設計にそって製品を作る/生産計画、見える化、TOC

#8 品質マネジメント(89分)/お客様要求、仕様と製品を照合する/品質関連3業務、品質コスト、QC工程図、ISO9001、QC7つ道具

#9 購買・調達マネジメント(88分)/製造に必要な材料を揃える/購買組織、業者選定、在庫管理、MRP、EOQ、VE、スループット会計

#10 設備マネジメント(85分)/製造に必要な設備を整える/自動化、設備保全、設備投資評価、信頼性7つ道具、FMEA、FTA

#11 サプライチェーンマネジメント(87分)/お客様の注文に合わせて部材、製品を移動する/SCMの歴史、ERP、ブルウィップ効果、VMI、POS、事例

#12 知財マネジメント(79分)【このページのセミナー】

#13 環境/安全マネジメント(87分)/地球にやさしく怪我のないように造る/環境重視化の歴史、拡大責任、ISO14000、リスク管理、労働安全衛生法、未然事故防止

#14 生産性/品質改善活動(88分)/より良く安くたくさんできるように工夫する/労働生産性、改善の定石、IE、動作経済の原理、VM、QCサークル、シックスシグマ、日本経営品質賞

#15 まとめ(83分)/全体最適を目指してこれまでの講義を振り返る/科学技術基本計画、産業構造審議会、今年度のものづくり白書


講師のプロフィール

ものづくり革新のナレッジを広く共有、活用する場を提供することで、製造業の課題を解決し、生産性を向上します。

熊坂 治

専門家専門家A くまさか おさむ / 山梨県 / 株式会社産業革新研究所

企業ごとに最適なナレッジを業務プロセスに適用し、生産性を向上させつつ技術者の自律実行を支援します。実行に必要なフレームワークを提供しますので、最小限の理解と労力で自主的に活用する事ができます。 日本技術士会山梨県支部長、品質工学会評...続きを読む