事業創造セミナー

『顧客の理想未来の課題』を起点にした新製品・サービス開発ストーリーを描く！

新製品・サービスのアイデアを創造する際、既存の製品・サービスを起点とすると、暗黙的に「現状」という制約条件の下での考案となります。その結果、既存の製品・サービスの延長となるアップデート版が中心となり、顧客に新しい価値（顧客価値、魅力品質）を提供するレベルにまで、到達することができません。制約を外すために現状を無視して「理想」をデザインすることは効果的ですが、その一方で実現不可能なものをデザインする労力に虚しさを覚えるかも知れません。そこで、時間の次元を変えて「理想未来」をデザインし、実現したい価値を起点に新製品・サービスを継続的に生み出す必要があります。
本セミナーでは『理想未来の創造』を起点にした新製品・サービス開発のための考え方・進め方を、全4回のケーススタディ(GD)を通じて学んでいただきます。

関連事業：
・役員のための品質経営セミナー
・ TQMセミナー部課長コース
・部課長のための方針管理・日常管理セミナー
・方針管理セミナー実践コース
・ TQMセミナー入門コース
・顧客価値創造，組織能力獲得・向上セミナー
・品質機能展開セミナー【実践編】

【項目】※クリックするとその項目に飛ぶことができます

セミナー趣旨

● 顧客に新しい価値（顧客価値、魅力品質）を提供するための考え方や進め方について、講義・演習を通じて学ぶことができます。
● 「講義→グループディスカッション(GD)→模範解答・解説」という一連の流れで、理解が深まります。
● GD進行中は、講師が適宜巡回しますので、不明点や疑問点を解消しながら進めることができます。
● 「顧客価値創造」「コト価値」の重要性は分かっているものの、どのようにアプローチしたら良いか分からない方におススメの内容になっております。
● 新製品・サービスのアイデアを創造する際に、既存の製品・サービスのアップデート版しか思いつけず困っている方や、技術開発の方向性を模索している方に、特におススメの内容になっております。

受講対象・レベル

業種、職種を問わず、製品の企画・開発・販売に携わる中堅社員クラスの方

セミナープログラム

1日コース

9：25～17：00
■午前
【講義】事業創造をするための基本的な考え方
【講義】バックキャスティングによる理想未来の創造
【演習】ケーススタディを通じたグループ演習①
【講義】新規事業の考案
【演習】ケーススタディを通じたグループ演習②
■午後
【講義】マネタイズと活動システム
【演習】ケーススタディを通じたグループ演習③
【講義】組織能力と競争優位
【演習】ケーススタディを通じたグループ演習④
【発表】グループ演習の発表・講師コメント・解説
【総合質疑】

セミナー講師

木内正光氏（玉川大学経営学部国際経営学科教授）

セミナー受講料

賛助会員 27,500円
一般 33,000円
※税込み
　参加者の所属企業が日科技連賛助会員の場合は、その旨を申し込みフォームの備考欄に記入してください。不明の場合は「会員不明、調査希望」と記入していただければ、当方で調査します。
　またこれを機会に入会を検討したい場合は、「入会検討のため資料希望」と記入してください。案内資料を送付し、セミナー正式受け付け以前にご入会いただくと、会員価格でご参加いただけます。

受講について

■ ライブ配信のビデオ会議（遠隔会議）システムは「Zoom」を使用します。
■ 申込前に、下記のテストサイトで、スピーカーとマイクを確認してください。
https://zoom.us/test/
＊開催当日に視聴できないとのお問い合わせを頂戴した場合、対応できない場合がございます。
■ ライブ配信へのお申込みは、開催日の4営業日前までにお願いします。
■ 本セミナーは、1IDにつき1名様の受講をお願いしております。複数人での受講はできません。

「参加に関するお願い事項」についてもご一読ください。