Ｒ＆Ｄテーマ評価システムの再構築

セミナー趣旨

研究所の企業成長への貢献に対する経営者の期待は高く、研究開発投資に対する成果、つまり「生産性」の飛躍的拡大が求められています。この「生産性」（投資対成果）の変革への組織的なアプローチは複数ありますが、「Ｒ＆Ｄテーマ価値の最大化」がその中で最も有効かつ時間効率の高いアプローチであると考えます。そしてその実践のためには、適正かつ簡潔な「Ｒ＆Ｄテーマ評価システムの構築」が不可欠となります。
本セミナーではまず、世の中のＲ＆Ｄテーマ評価手法の全体像と、その中の主要な評価手法の解説をいたします。そしてそれを踏まえつつ、演者が約２０年前にプロトタイプを作成した後、コンサルティング活動の中で完成度を高めてきた“ＦＶＥ（Future Value Evaluation：未来価値評価）法”の基本的考え方、具体的な手法について、詳説及び個人演習を通じて理解・試行していただきます。

習得できる知識

１．Ｒ＆Ｄテーマ評価システム再構築が今求められている時代背景
２．世の中のＲ＆Ｄテーマ評価システムの概要と、その中の主な評価法
３．ＦＶＥ法（Future Value Evaluation法）の考え方、具体的手法
４．ＦＶＥ法による評価システム再構築及び運用設計への取り組み方

セミナープログラム

１．「Ｒ＆Ｄテーマ評価」の重要性が高まっている背景・理由
　（１）Ｒ＆Ｄへの期待と不満　-Ｒ＆Ｄ生産性
　（２）Ｒ＆Ｄ生産性＝「テーマの価値」×「成功確率」
　（３）Ｒ＆Ｄテーマ評価結果の活用方向

２．世の中のＲ＆Ｄテーマ評価手法の全体像
　（１）Ｒ＆Ｄテーマ評価の基本原則
　（２）世の中のＲ＆Ｄテーマ評価手法の体系
　（３）「決定論的評価法」と「経済論的評価法」

３．主要なＲ＆Ｄテーマ評価手法の解説
　（１）ＮＰＶ（Net Present Value）法
　（２）ＩＲＲ（Internal Rate of Return）法
　（３）評点法（New Score法　他）

４．「ＦＶＥ（Future Value Evaluation：未来価値評価）法」の解説と個人演習
　（１）ＦＶＥ法の全体像
　（２）「戦略的価値」の評価
　（３）「期待・経済価値」の評価
　（４）「実現可能性」の評価

５．ＦＶＥ法による評価システム構築への組織的取り組み
　（１）Ｒ＆Ｄテーマ評価システムの（再構築）基本設計
　（２）評価システムの詳細設計
　（３）評価システム運用の基本設計

セミナー講師

株式会社日本能率協会コンサルティング
シニア・コンサルタント
木村　壽男（きむら　ひさお）　氏
１９８３年３月　京都大学農学部食品工学科 卒業後、企業の研究所勤務を経て、１９９７年に（株）日本能率協会コンサルティング入社。 「技術を核とした経営革新」をメインテーマとし、企業ビジョン・戦略の策定とその実現に向けた研究開発革新、新製品開発力強化、事業戦略・技術戦略策定の分野でのコンサルティング、研修、講演を行っている。 （２００４〜２０１３年 京都大学 産官学連携本部 産官学連携フェロー） （兼務） （２０１０〜２０１５年 青山学院大学大学院理工学研究科・非常勤講師（研究開発特論）） （〃） 代表図書に「研究開発を変える」（同友館、２０２０年）がある。

セミナー受講料

１名につき　33,110円（税込）
同一のお申込フォームよりお申込の場合、２人目以降　27,500円（税込）

受講について

収録時間　２時間３６分　テキストデータ（ＰＤＦデータ）つき

■セミナーオンデマンドについて
＜１＞収録動画をVimeoにて配信致します。
＜２＞動画の配信期間は公開日より２週間ですので、その間にご視聴ください。
　　　２週間、何度でもご都合の良い時間にご視聴可能です。