物流コストの把握とその改善ポイント

セミナー趣旨

営業利益の倍以上ある物流コストを改善せよ！

本セミナーでは物流コストを理解し、それを把握して改善するための効果的方策について学びます。

2024年問題もあり、増大する物流コストをそのままで良いと思っている企業はないと思います。物流コストの削減を目指す企業も少なくありません。物流コストは、営業利益の倍以上あると言われており、まだ改善の余地があります。

物流コスト削減に取り組む際には、その内訳を正しく理解することが重要です。
物流コストは財務会計で把握できません。そのため物流コストを正確に把握できている会社は少ないのが現状です。

一方でコストを認識していないと改善に着手しづらいものです。結果的に物流は永遠に宝の山と言われつつ放置されがちです。

改善で物流を宝の山に変えることは可能です。

受講対象・レベル

・物流の全体像をコスト面で把握したいと考えている会社経営者・経理担当者
・物流コスト改善を進めたいと考えている物流担当者
・サプライチェーン全体を効率化したいと考えている生産管理担当者
・サプライヤーの物流コストを改善したいと考えている購買担当者

習得できる知識

・物流コストを可視化
　各費目に隠れた物流コストを可視化できるようになる
・物流コストを改善
　見える化された物流コストを改善する手法が身につく
・新たな活動
　コスト把握を機に物流を大幅に変える活動を開始できる
・サプライチェーンの効率化
　サプライヤーから自社工場、そして顧客に至るまでのサプライチェーンの効率化に着手できるようになる

セミナープログラム

1. 物流コスト管理の基礎知識
   1. 物流コストの特徴
   2. 物流コストの実態
2. 物流料金の体系
   1. 運賃の考え方
   2. 倉庫料金の考え方
3. 物流コストの計算方法
   1. 物流コスト計算
   2. 物流コストの予算管理と評価
   3. やさしい物流コスト計算
4. 物流ABC（活動基準原価計算）による物流コスト計算
   1. 物流ABCで見えてくること
   2. 物流ABCの進め方
   3. 物流センター作業アクティビティー
5. 物流コストのトレードオフ
   1. 在庫にかかるコスト
   2. 品切れによるコスト
   3. 製造コストとのトレードオフ
   4. 在庫リスクと物流拠点数のトレードオフ
   5. 環境対策と物流コスト
6. 物流コスト削減の考え方
   1. 輸送コスト削減の考え方
   2. 調達物流コストの考え方
   3. 保管コスト削減の考え方
   4. 荷役コスト削減の考え方

セミナー講師

Kein物流改善研究所　代表　仙石 惠一 氏

セミナー受講料

37,950円（税込）

• お申込受付後に、ご請求書を発送致します。
• セミナー参加方法については、お申込受付後、詳細を連絡致します。
• オンラインセミナー参加条件
  インターネットに接続可能なパソコン、マイク、スピーカー、カメラが必要です。

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