未知なる新規事業を成功に導くプロジェクトの進め方

セミナー趣旨

　新規事業開発や社内組織改革、経営計画から事業継承等々。どんな企業でもプロジェクトを始めると、予期せぬできごとが必ず起きます。当初の目標からズレたり、想定外の事象に遭遇したり、メンバー間の意思疎通が不調でスピードダウンしたり。問題が次々と起こる原因は、プロジェクトが本質的に未知、不確実、複雑であるからです。所与の条件や変化する外部環境など、複雑かつ多くの変数が絡み合うため、プロジェクトはそもそもうまくいかないようにできています。そんなプロジェクトを進めていくためのツールが、プロジェクトの構成要素を可視・構造化し、意思決定のプロセスを記述し、変化する内外の環境を「編集」していく、「プロジェクト譜（プ譜）」です。
　今回のセミナーでは、プロジェクトが失敗する理由や、プロジェクトを進めるための評価指標や判断基準のつくり方、意思決定の方法などを解説すると共に、「プ譜」をつくるワークを行います。与えられた形のないプロジェクトを、プ譜によって形あるプロジェクトにしていくことで、プロジェクトの仮想演習を行い、プロジェクトを進めていくための要諦を学び合います。

セミナープログラム

＜座学＞
　１．プロジェクトがうまく進まない理由
　２．プロジェクトを進めるイメージの外在化ツールと、「プ譜（プロジェクト譜）」
　３．プロジェクトを構成する、目標、勝利条件、中間目的、施策、廟算八要素とは？
＜ワークショップ＞
　１．プロジェクトを可視、構造化する「プ譜」を制作する
　２．プロジェクトを進めるためのＫＲＩとＫＡＩ
　３．感想戦（参加者間の共有、フィードバック）
＜座学＞
　１．プロジェクトメンバーの相互主観をつくるためのプ譜の運用方法
　２．議事録は不要。プ譜をつかった会議の進め方
　３．マイクロマネジメントを回避し、プロジェクトの責任を委譲する方法

＜質疑応答／名刺交換＞

セミナー講師

前田 考歩（まえだ たかほ） 氏 : プロジェクトエディター

　自動車メーカーの販売店支援兼グリーンツーリズム事業、映画会社のｅチケッティング事業、自治体の防災アプリ、保育園検索システム、魚の離乳食通販事業、テレビＣＭ制作会社の動画制作ソリューション事業、ＩｏＴカメラなど様々な業界と製品のプロジェクトマネージメントを行う。
　宣伝会議「提案営業力養成講座」「プロジェクトマネージメント基礎講座」「ｗｅｂ動画クリエイター養成講座」、「展示会出展実践講座」、「見込客を顧客に育成するセールスコンテンツ講座」、「イベント・セミナー運営基礎講座」などの講師を担当。著者『予定通り進まないプロジェクトの進め方』。

セミナー受講料

１名につき　３３，５５０円（税込）
同一のお申込フォームよりお申込の場合、２人目以降 ２７，５００円(税込)