【中止】ビジネスの視点でサステナビリティとＳＤＧｓを学ぶ 《企業の経営企画、IR部門、環境部門など関連部門向け》【会場/オンライン】

セミナー趣旨

国連によるＳＤＧｓ（持続可能な開発目標）は、我が国における言葉自体の認知度は既に８０％を超えるとする調査結果も報告されています。

本講義では、ビジネスパーソンとして必須知識となったサステナビリティ・マネジメントとＳＤＧｓを体系的、かつビジネスに重点を絞って解説し、ＳＤＧｓを組み込んだ戦略マネジメントのアプローチとポイントを解説します。更にいくつかの最新の関連情報を確認します。

受講対象・レベル

経営企画部門、IR部門、CSR部門、環境部門、広報部門、事業部門、経営管理部門、総務部門など関連部門のご担当者

セミナープログラム

１．ＳＤＧｓをビジネスの視点で深堀する
ＳＤＧｓの１７の目標について、複数の切り口から分析を加え、ビジネスとの関係の深い目標を中心にターゲット・レベルまでレビューする。
（１）ＳＤＧｓは国連「2030アジェンダ」で合意した期限を定めた具体的な目標とターゲット
（２）169あるターゲット・レベルまで落とし込んで検討することの重要性
（３）アンケート調査などから見えてくるビジネスが重視すべきＳＤＧｓの目標とターゲット

２．「持続可能な開発」の本質を押さえる
自らのビジネス環境に照らしたＳＤＧｓのカスタマイズと、ポストＳＤＧｓにも耐えるバックボーンとなるコンセプトを確認する。
（１）ＳＤＧｓの根っ子「サステナブル・ディベロプメント（持続可能な開発）」の本質とは
　　・ブルントラント委員会の「Our Common Future」1987年の提案
（２）バックボーンとなる重要なコンセプト
　　・プラネタリー・バウンダリー（地球の限界）、ドーナエコノミクス（ドーナツ経済）、サーキュラーエコノミー（循環経済）、ステークホルダー資本主義

３．ＳＤＧｓを戦略に組み込む
ＳＤＧｓへの対応を競争戦略として位置づけた戦略策定とマネジメント・アプローチを検討する。
（１）ＳＤＧｓ対応戦略のアプローチ「ＳＤＧ　Ｃｏｍｐａｓｓ」の概要とポイント
（２）「バリューチェーン・マップ」によるインパクト評価と「マテリアリティ（重要課題）の特定」
（３）「戦略マップ」を用いたＳＤＧｓを組み込んだ価値創造ストーリーの策定と見える化
（４）＜IR＞（統合報告）によるＳＤＧｓ戦略の開示とコミュニケーション

４．サステナビリティ・マネジメントとＳＤＧｓに係る最新情報を確認する
サステナビリティ・マネジメントの成熟度、開示基準をレビューする。
（１）「ＳＤＧ Impact Standards for Enterprises（企業・事業体向け：ＳＤＧインパクト基準）」・・・ＳＤＧｓマネジメントの成熟度チェック。将来は認証制度も視野に入れる。
（２）「ＩＳＳＢ（国際サステナビリティ基準審議会）」・・・主に投資家向けのサステナビリティ開示基準の標準化の動き。

『図解ポケット ＳＤＧｓがよくわかる本』（好評第５刷り）を謹呈
会場受講の皆様には、講義資料に加えて講師の著書『図解ポケット ＳＤＧｓがよくわかる本』を配布します。

※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影はご遠慮ください。

セミナー講師

キュー・エム・コンサルティング 取締役社長 公認会計士 松原　恭司郎 氏

セミナー受講料

会員　35,200円（本体　32,000円）

一般　38,500円（本体　35,000円）

※会員価格適用については、企業研究会会員が対象となります。
（所属先の会員登録有無がわからない場合、
お申込みの際に備考欄へ「会員登録確認希望」とご記入ください。）
※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

受講について

【オンライン受講の方】

• 視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催1営業日前までにメールでお送りいたします。※最新事例を用いて作成する等の理由により、資料送付が直前になる場合がございます。
• 本セミナーはZoomを利用して開催いたします。
• ネットワーク環境により（社内のセキュリティ制限等）ご視聴いただけない場合がございます。
  事前に「動作確認ページ」より動作確認をお願いいたします。

【会場受講の方】

• お申込完了後、メールにて受講票をお送りいたします。