物流コスト削減のための調達物流改革【会場/オンライン】

物流コスト削減とジャストインタイム物流を両立！
調達物流改革成功のポイントとステップを詳解

セミナー講師

Kein物流改善研究所　代表　仙石 惠一 氏

セミナー受講料

日本ならびに他地区IE協会会員 39,600円／人
日本生産性本部賛助会員 46,200円／人
一般 52,800円／人
＊テキスト代込み・税込み
＊オンライン受講も同額です

(会員登録が不明の方は、申込みフォームの通信欄に「会員登録不明」と記入してください。
当方で企業名から調査します。またこれを機会に会員登録をご検討の方は、
同じく「登録資料希望」と記入してください。特典など詳しい情報を送付します。
ご登録いただくと、今回分から会員受講料が適用可能です。)

受講について

• オンラインURL送付先
  Zoom ID／パスコードを、参加者のEメールへ送付します。
  不具合時の連絡先として、備考欄に【Zoom 参加者の電話番号】を必ずご記入ください。
  
• テキスト 送付先
  会社･団体に所属の方は、会社･団体の住所へ（開催日の2日前頃）宅配便にて送付します。
  自宅を希望の場合は、備考欄に【自宅住所】をご記入ください。

セミナー趣旨

物流コスト3割削減も狙える「調達物流改革」

日本の製造業は、多くの改善と工夫を積み重ね、高レベルの生産技術と協力会社の強力なサポート体制により、世界で最高水準の「ものづくり」を展開してきました。しかし、新興国の追い上げも厳しく、さらなる効率化を求められています。
製造業の売上高に占める物流コスト比率は約4.8%であり、会社によっては売上高営業利益率より高い水準となっています。また、一時期より円安にはなったものの、ドライバー不足が輸送料率の値上げや輸送力不足につながっています。
物流改善のブレークスルー、これが今回のセミナーテーマである引き取りに行く物流である「調達物流改革」です。ぜひこの機会に、ジャストインタイムと物流コストダウンを両立する「調達物流改革」に取り組むきっかけを掴んでお帰りください。

セミナープログラム

1. 製造業の物流の実態を知ろう
   • 物流の機能とは何なのか？物流の全体像を把握しよう
   • 売上高物流コスト比率から見る物流コストの実態とは
   • 私たちが輸送改善に取り組まなければならない理由とは
2. 調達物流とその問題点を知ろう
   • そもそも調達物流って何のこと？
   • ジャストインタイムを阻止するまとめ輸送とは
   • 間違った物流改善には要注意！
3. 調達物流の使命を理解しよう
   • サプライチェーンの使命を理解する
   • サプライチェーンを成功に導く調達物流の役割とは
   • 調達物流の使命を実現するための方策とは
4. 調達物流改革成功のポイント
   • 正しい荷の集め方とは
   • 調達物流改革のカギを握る荷姿改善とは
   • 商流変更のポイントは何か
5. 調達物流改革のステップ
   • 成功に向けての組織ポイント
   • 調達物流戦略はこうして立案せよ
   • サプライヤーと物流会社に協力してもらうために
   • 購入価格から物流費を分離する方法
   • 物流会社選定のポイント
   • 成功のカギを握る荷姿モジュールの変更

※プログラムは都合により変更になる場合があります。