最重要項目を４時間で学ぶ！リーダーシップ＋マネジメントの原理原則

セミナー趣旨

「リーダーシップ」「マネジメント」「人を動かす」に自信がない管理者が、年々、増えています。
なぜでしょうか。
理由はいろいろ考えられますが、その理由の第一として、
多くの日本人は、リーダーシップや、マネジメントについて、過去に体系的に学んだことがないから、だと思っています。
過去に学んだことがないから、私たちは、「リーダーシップ・マネジメント・人を動かす」ということについての「型」を知りません。
型を知らないから、「型無し」になっています。
型さえ知れば、いつか「型破り」ができるようになるにも関わらず、です。
これはもったいない。努力し甲斐がない。
それでは、学びませんか？
ということが、今回の研修会のテーマです。
「リーダーシップ」「マネジメント」「人を動かす」の原理原則を、半日間に凝縮し、
いちばん大事なポイントに厳選して、お伝えします。
それも、ただお伝えするだけでなく、Ｚｏｏｍのブレイクアウトルーム機能なども駆使し、グループディスカッションなどのアウトプットの時間も、なるべく多く含めながら、です。
あなたの変化と、組織の変化を、約束します。
ぜひ、受講ください。

【こんな課題はありませんか？】
・リーダー、マネージャーとして、がんばっているが、なかなか成果が上がらない。
・部下を指導する立場だが、どう指導すればいいかいまいちよくわからない。
・プレイングマネージャーとして、とにかく忙しい。人を指導する時間的余裕がない。
【研修目的】
・「リーダーシップ」「マネジメント」「人を動かす」の、原理原則を理解する。
・演習により、自らの「人生設計図」や「目標達成計画書」を作成する。
・現場での実践～改善（ＰＤＣＡ）につなげる。

セミナープログラム

１． リーダーシップ・マネジメントの原理原則

・リーダーシップとは？

・マネジメントとは？

・人を動かす

２．リーダーの行動原則　「リーダー十訓」

・「目的」　目的思考・目標設定

・「見本」　率先垂範する・美しく生きる

・「傾聴」　聴く８割・話す２割

３．人の進化成長を促す「人財育成五元論」

・主体性・専門性・人間性

・人生設計図の制作【グループ演習】

・人生設計図の発表【グループ演習】

４．目標達成計画書

・G-PDCAシートとは？

・G-PDCAシートの制作【グループ演習】

・G-PDCAシートの発表【グループ演習】

セミナー講師

株式会社入江感動経営研究所 代表取締役　中小企業診断士　入江 元太 氏

セミナー受講料

33,000円（消費税込）