「R&D活力診断」を活用した組織変革の展開

研究開発の成長戦略エンジン化をめざして！！

７つの活力と150社データ比較による課題発掘と解決策

講師

（株）日本能率協会コンサルティング
　シニア・コンサルタント　木村 壽男 氏 

受講料

42,000円（消費税込）
（テキストおよび昼食を含みます。）

受講のおすすめ

　R&D（研究開発）は企業成長のエンジンとなることが期待されています。しかしながら，その期待に十分に応えられず，その生産性の低迷に悩んでいるR&D組織が多いのが実情です。
　本セミナーでは，「R&D生産性向上には『R&D活力』の組織的革新が不可欠である」という基本認識に立ち，「R&D活力診断」を基軸とした組織的な活力（活性度×能力）を高めていくための考え方と具体的アプローチについて，講義と個人演習を通じて理解・体感いただくことを狙いとしています。
　是非，ご受講下さい。講師派遣セミナーもOKです。

セミナー・キーワード

・R&D（研究開発）の生産性
・７つのR&D活力
・R&D活力診断
・ダイナミックR&D

本セミナーで習得できること

・R&D（研究開発）への経営の期待と変革の基本方向
・R&D生産性に対する基本的な考え方
・R&D活力診断の考え方と進め方
・診断結果を踏まえた組織革新の進め方

受講対象者

・R&D組織の責任者の方（研究所長。研究室長・グループ長など）
・R&D企画スタッフの方

セミナープログラム

１．今求められるR&D（研究開発）マネジメントとは
・経営からのR&Dへの期待と不満
・Static R&DからDynamic R&Dへ
・R&D生産性の飛躍的向上が求められている

２．R&D生産性を決める７つのR&D活力革新
１）研究開発戦略を再構築する
２）テーマ創造力を高める
３）事業化プロセス力を高める
４）オープンイノベーション
５）技術力を高める
６）R&D人材を革新する
７）革新的組織風土を醸成する

３．R&D活力診断の実施
・R&D活力診断の結果まとめ
・150社のデータベースとの簡易比較研究
・組織革新課題の設定と対策案の立案

４．診断結果を踏まえた組織変革シナリオの検討
・生産性革新と活力革新の「二軸同時革新」
・組織変革シナリオの作成

◎　質疑応答