アフターコロナのビジネスモデル

[視聴時間：104分]

サーキュラーエコノミー型ビジネスモデルのポイントを
２時間でマスター！

21世紀に入り、競争優位の源泉は製品品質から、ビジネスモデルの質へと大きく変化しました。コロナ下の現在では、より良い形への復興として「グリーンリカバリー」が求められ、ビジネスモデルを革新し続ける能力の重要性が高まっています。

販売期間：2023/03/31まで

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    セミナープログラム

     １．ビジネスモデルのポイントと見える化
     ２．成功するビジネスモデルの基本パターン
     ３．アフターコロナを見据えたビジネスモデル構築のポイント
     （１）SDGs（持続可能な開発目標）への対応
     （２）サーキュラーエコノミー（循環経済）への対応
     （３）サービス化とサブスクリプション・モデル他

    関連書籍に『ビジネスモデル・マッピング教本』（日刊工業新聞社）、『図解ポケット SDGsがよくわかる本』（秀和システム）などがあります。

    セミナー講師

    キュー・エム・コンサルティング
    取締役社長
    松原 恭司郎 氏

    国際会計事務所系コンサルティング会社などを経て1992年に独立。戦略マネジメント、ビジネスモデル、SDGs関連のコンサルティング業務に従事。SBI大学院大学客員教授、東北福祉大学非常勤講師を兼務。元 中央大学大学院特任教授。
    『図解ポケット SDGsがよくわかる本』
    『図解ポケット KPIマネジメントがよくわかる本』秀和システム
    『＜新版＞【松原流】戦略マップ／BSCとOKRの連携教本』
    『ビジネスモデル・マッピング教本』
    『ROE重視のKPIマネジメント教本』日刊工業新聞社
    『図解「統合報告」の読み方・作り方』中央経済社
    などの著書がある。

    セミナー受講料

    11,000円（税込）／1名

    主催者

    開催場所

    全国

    受講について

    【このセミナーはオンデマンドセミナーです】

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    申込締日:2023/04/01

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    受講料

    11,000円（税込）/人

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