以下の類似セミナーへのお申込みをご検討ください。
-
技術者のためのマーケティング思考と研究開発テーマ設定法
33,300オンデマンド -
-
-
-
1日目:2021年05月19日(水)10:30~16:30
R&Dマーケティング基礎編
「研究者・技術者が価値ある活動を行うために絶対に知っておかなければならないマーケティングの基本理論」
2日目:2021年05月20日(木)10:30~16:30
R&Dマーケティング実践編
「研究開発部門が真に価値ある成果を生み出すために実行しなければならない日々のマーケティング活動」
※オンライン会議アプリzoomを使ったWEBセミナーです。ご自宅や職場のノートPCで受講できます。
セミナー趣旨
下記の1日目、2日目のセミナー各ページをご参照ください。
受講対象・レベル
- 研究開発部門企画管理者・担当者
- 実際に研究開発に携わる管理者・担当者
- 新規事業企画・経営企画管理者・担当者の皆様 など
セミナープログラム
1日目
R&Dマーケティング基礎編
「研究者・技術者が価値ある活動を行うために絶対に知っておかなければならないマーケティングの基本理論」
※詳細はこちらから
2日目
R&Dマーケティング実践編
「研究開発部門が真に価値ある成果を生み出すために実行しなければならない日々のマーケティング活動」
~研究開発のマーケティング・サイクル~
※詳細はこちらから
キーワード:マーケティング,実践,応用,研究開発,R&D,メーカー,ニーズ,講座,研修,セミナー
セミナー講師
ベクター・コンサルティング(株) 代表取締役社長 浪江 一公 氏
※日本工業大学 大学院 技術経営研究科(MOT) 教授
セミナー受講料
66,000円(税込、資料付)
■ セミナー主催者からの会員登録をしていただいた場合、1名で申込の場合55,000円、
2名同時申込の場合計66,000円(2人目無料:1名あたり33,000円)で受講できます。
(セミナーのお申し込みと同時に会員登録をさせていただきますので、
今回の受講料から会員価格を適用いたします。)
※ 会員登録とは
ご登録いただきますと、セミナーや書籍などの商品をご案内させていただきます。
すべて無料で年会費・更新料・登録費は一切かかりません。
メールまたは郵送でのご案内となります。
郵送での案内をご希望の方は、備考欄に【郵送案内希望】とご記入ください。
受講について
配布資料
- 開催前日までにお送りいたします。
無断転載、二次利用や講義の録音、録画などの行為を固く禁じます。
Zoomを使ったWEB配信セミナー受講の手順
- Zoomを使用されたことがない方は、こちらからミーティング用Zoomクライアントをダウンロードしてください。ダウンロードできない方はブラウザ版でも受講可能です。
- セミナー前日までに必ず動作確認をお願いします。
- 開催日直前にWEBセミナーへの招待メールをお送りいたします。当日のセミナー開始10分前までに招待メールに記載されている視聴用URLよりWEB配信セミナーにご参加ください。
講師のプロフィール
※セミナーに申し込むにはものづくりドットコム会員登録が必要です
開催日時
10:30 ~
受講料
66,000円(税込)/人
※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます
※銀行振込
開催場所
全国
主催者
キーワード
マーケティング 技術マネジメント総合 アイデア発想法一般
※セミナーに申し込むにはものづくりドットコム会員登録が必要です
開催日時
10:30 ~
受講料
66,000円(税込)/人
※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます
※銀行振込
開催場所
全国
主催者
キーワード
マーケティング 技術マネジメント総合 アイデア発想法一般関連セミナー
もっと見る-
技術者のためのマーケティング思考と研究開発テーマ設定法
33,300オンデマンド -
関連教材
もっと見る関連記事
もっと見る-
技術文書の品質管理(その7)伝えること、書くことの意識を高めるには
「仕事で必要な技術文書は書ける」と考えていても内容が明確に伝わらない技術文書を書いてしまうことも多々あります。今回は、伝えること、書く... -
普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その173) 擬人化体験とは
【目次】 【この連載の前回:普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その172)へのリンク】 前回は無生物の物に自分がなった... -
技術文書の品質管理(その6)技術文書の最小単位、文の品質管理
今回は、技術文書の最小単位である文と、その品質管理について解説します。文の品質管理は技術文書の品質管理に含まれます。しかし、文の品質管... -
普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その172) 物になったと仮定して
【目次】 【この連載の前回:普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その171)へのリンク】 これまでアナロ...