「段取り」×「スケジュール管理」実践講座

セミナー趣旨

どんなにやる気があっても、予定通りに仕事が終わらない、あるいは仕事が進まないことがあります。なぜ、このようなことが起きるのでしょうか？それは、以前と比べてやることが増えているのに、仕事の進め方や時間の使い方を変えなかったためです。さらにテレワークにも対応しなければなりません。要するに私たちの今までのやり方が、今の時代に合わなくなってきたのです。
みなさんのスケジュールは最適化されていますか？
スケジュール成功の鍵は、努力や根性ではありません。やるべきことを合理的に、ムダなく管理していくことが重要なのです。本講座では、（１）限られた時間内に成果を出す考え方 （２）効率的な仕事の進め方と時間の使い方を、実践練習を交えて習得します。

受講対象・レベル

・仕事のムダを省き、さらに短い時間で成果を上げたいビジネスパーソン
・効率よく成果を出せないチームを何とかしたいと思っているビジネスパーソン
・テレワークで、うまく仕事を進めたいと思っているビジネスパーソン

セミナープログラム

１．どうしてギリギリになるのか？：段取りとスケジュールの必要性
２．逆算思考による「仕事の見える化」：ゴールから考える＆成果物を考える
３．仕事の「時間割を作る」
４．スケジュールを組むための「作業仕分け」
５．テレワークでの「コラボレーション」：情報共有と協働
６．質疑応答

セミナー講師

飯田　剛弘（いいだ　よしひろ） 氏 : ビジネスファイターズ　代表 『仕事は「段取りとスケジュール」で９割決まる！』著者

愛知県生まれ。南オレゴン大学卒業後、インサイトテクノロジー入社。ソフトウェア開発、コンサルティング、海外事業開発等を経て、２００４年５月からインド企業とのソフトウェア共同開発プロジェクトに従事。ここではじめて、本格的なリモートマネジメントを始める。その傍ら、プロジェクトマネジメント協会（ＰＭＩ）の標準本『プロジェクトマネージャーコンピテンシー開発体系 第２版』の出版翻訳に携わる。マーケティングに特化後は、２年連続シェア１位獲得に貢献。市場シェアを２５．６%から４７．９%に伸ばす（データベース監査市場 - ミック経済研究所 ２００９年発表）。外資系企業のＦＡＲＯでは、日本、韓国、東南アジア、オセアニアのマーケティング責任者として、日本から海外にいるリモートチームをマネジメント。人材育成や多様性のあるチーム作りにも力を入れ、１ｏｎ１ミーティングは１，０００回を超える。
現在は、グローバルビジネスの経験を基に、経営・マーケティング、人材育成、リモートチームのマネジメントを支援、講演や研修、執筆活動など多方面で活動中。
著書に『童話でわかるプロジェクトマネジメント』（秀和システム）、『仕事は「段取りとスケジュール」で９割決まる!』(明日香出版社)、『こじらせ仕事のトリセツ』(技術評論社)がある。

セミナー受講料

１名につき　３４，１００円（税込）
同一のお申込フォームよりお申込の場合、２人目以降 ２７，５００円(税込)

●受講者全員に、『仕事は「段取りとスケジュール」で９割決まる！』（明日香出版社）を進呈
※お申込時のご登録のご住所に書籍を送付致します。

申込の際、備考欄に「ライブ配信」「アーカイブ配信」のいずれかをご記入ください。

■ライブ配信
＜１＞Zoomにてライブ配信致します。
＜２＞お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ視聴用ＩＤとＰＡＳＳを前日までに
　　　お送り致しますので、開催日時にZoomへご参加ください。

■アーカイブ配信
＜１＞開催日より3日以降に配信致します。
＜２＞お申込時にご記入いただいたメールアドレスへ収録動画配信のご用意ができ次第、
　　　視聴用URLをお送り致します。
＜３＞動画の公開期間は公開日より2週間となります。