設計・購買調達部門のための物流コスト削減の実践知識

リサイクルを含めたライフサイクルコスト（LCC）の極小化を狙うためのアプローチ


講師


末岡 毅 氏　（株）エルエルシー 代表取締役
東海大学政治経済学部経営学科非常勤講師


●受講のおすすめ


本セミナーでは，製造業・流通業の商品企画，設計，購買調達，生産，物流関連の第一線担当者の方々を対象に，物流コスト削減の実践知識を解説します。現状，多くの企業での物流コスト削減は，工場や物流センターの物流管理者に任せているケースがほとんどであります。また，調達物流，生産物流，製品物流，回収・リサイクルを含めた物流コスト全体を対象としたアプローチを実践している企業はまだまだ少なく，総合原価低減で成果を上げる余地はまだまだ大きいというのが実情です。
本セミナーでは，包装・梱包設計を抜本的に改革することで，物流コストを大幅に削減するアプローチを解説いたします。また，商品企画，設計，購買調達部門の担当者が知っておくべき物流コスト削減の基本知識，改善事例を紹介いたします。また，設計・購買調達，生産，物流，営業，情報の各部門間で，どのように連携し，物流コストだけでなく，ライフサイクルコスト（Lifecycle Cost）に焦点を当てた改善・改革を進めるべきかを解説いたします。
是非，ご受講下さい。講師派遣セミナーもOKです。


■参加対象者
・製造業の設計，購買調達，生産，物流，情報システム部門の管理者
・流通企業の商品企画，経営企画，物流，営業，情報システム部門の管理者



●セミナープログラム


１．物流管理の基本知識
・物流とロジスティクスとの違い
・物流とLCC（ライフサイクルコスト）
・物流管理からロジスティクス管理へ
２．物流コスト管理の進め方
・物流コストは拠点別・機能に把握する
・調達物流コスト管理
・生産物流コスト管理
・製品物流コスト管理
・回収・リサイクルコスト管理
・物流コスト費目の定義の明確化
・物流コスト把握と改善活動との連動
３．製品設計と物流コスト削減の関連について
・製品設計変更で物流コストはどのように影響するか
・包装設計の重要性について
・リサイクル，リユースの拡大について
・保管・荷役コストへの影響とコスト削減策
・輸送コストへの影響とコスト削減策
・流通加工コストへの影響とコスト削減策
・環境影響と物流コスト削減の関係
・総合原価への影響とコスト削減策
４．購買調達と物流コスト削減
・調達先と購買・仕入コスト
・調達物流コスト削減の方策
・調達先との連携改善事例
５．設計，購買調達，生産，営業，物流などの関連部門連携
・拠点・機能別コスト削減アプローチ
・物流コスト削減目標の設定
・コスト改善のための現状分析手法
・部門連携改善活動の進め方
６．まとめ
・LCC（ライフサイクルコスト）から見た製品設計の重要性
・総合原価低減のためのロジスティクスアプローチ
◎　質疑応答

※セミナーに申し込むにはものづくりドットコム会員登録が必要です

開催日時


10:00 ～

受講料

42,000円（税込）/人

※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます

※銀行振込

開催場所

東京都

MAP

【千代田区】新技術開発センター

【地下鉄】半蔵門駅・麹町駅

主催者

キーワード

経済性工学
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