「人的資源マネジメント」の分野Q&A検索結果

電子工学系の大学院を卒業後、大手の電気電子製品メーカーに勤めて12年になります。自動車積載製品の電子回路設計者として、それなりに充実した仕事をやってきましたが、来月の人事異動で突然現部門の課長昇進の内示があり驚いています。技術者として...

2014-7-19 ｜ 2件の回答

AIの要素が新製品の開発の中に入ってきています。AIは、通信、映像、制御、分析、推論などの様々な機能があり、しかも、驚きをもって迎えるものと、データが乏しいとまだ不十分など、ピンキリがあり、信頼性という面にいては、個々に取り組まざるを...

2018-1-9 ｜ 2件の回答

あまり関係ないかと思いますが、なぜ外国人が多いのでしょうか？日本人が敬遠しがちだからなのか？組織が充実していれば、自然と日本人も集まってくると思います。外国人は母国語で話して自分たちの気に入らない日本人を母国語でいじめているのでやめさ...

2016-12-25 ｜ 2件の回答

今勤めている工場には５人の従業員がいますが、仕事の出来る人と出来ない人との差がかなり見受けられます。なので割り振りも偏っているため、どうしても仕事が出来る人に負担がいきがちです。それでいて給与体系を聞いてみれば、出来ない人とあまり差が...

2017-8-24 ｜ 2件の回答

創業60年で社員約1万人の電子部品メーカーで人材教育を担当する中間管理職です。当社はもともとベンチャーとして、創業以来画期的な製品を出し続けてきたのですが、ここ10年ほどは新興国の追い上げが激しく、普及品市場では厳しい競争になっていま...

2014-3-2 ｜ 1件の回答

　一部上場食品加工メーカーの生産本部の者です。　弊社の工場は、改善を行っても、数年すると元に戻ってしまう、担当者や管理者が変わると引き継がれない、何年かごとに同じ改善を繰り返している、という問題があります。歩留りや原価も良くなっては悪...

2018-9-6 ｜ 4件の回答

モノづくりにおいて、その品質維持は市場の安定や需要増加にも非常に密接に関わりのある要因ですが、昨今の製造業ばなれや継承者不足に関してたとえば外国人採用で将来の市場安定を図ることはできるでしょうか？

2017-9-12 ｜ 3件の回答

小さなメーカーなので、従来は給与規定も簡単なものでしたが、この度見直しを行う事になりました。主眼は若手の給与面での満足度を上げる給与体系を作ることです。下記通り、検証・検討内容は立案し準備を進めていますが、これだけで良いのか？との不安...

2016-1-27 ｜ 1件の回答