リターナブル容器:梱包品質向上の進め方(その3)

投稿日

SCM

 

◆リターナブル容器

梱包は包装とかパッケージ、荷姿などと呼ばれます。この内企業間の梱包を「工業包装」、一般消費者向けの梱包を「商業包装」と呼びます。商業包装はその商品を売るためのきっかけともなる要素であり、バリューであるとも考えられます。しかし、大方の場合梱包は不要であると考えられます。お客様が欲しいものは箱の中に入った「商品」であって、外側の箱や緩衝材はごみに他ならないのです。最近では簡易包装がありますが、これは望ましい動きであると思われます。

 

梱包が必要な理由は何でしょうか。その必要性とは、製品を一時保管したり運搬したりする際に製品品質を保護するためにあるということです。つまり梱包は物流行為のためにある、と考えるべきです。つまり私たちに課されたテーマとして、いかに梱包をシンプルにするかを検討せよ、ということです。

 

梱包は使用後にごみにならないことは重要要件です。この対策としてリターナブル容器が使われています。ごみの発生を防ぐとともに、コストメリットも出てきます。

 

リターナブル容器としては鉄製容器や樹脂製容器などが主流です。リターナブル、つまり返却して何度も使う容器ですからいくつかの要件をクリアしなければなりません。その一つに空の状態で圧縮が可能、ということが挙げられます。返却時は中身が入っていませんので、効率を考えると圧縮する必要性が出てくるのです。

 

圧縮方法には「折り畳み」と「ネスティング」があります。ネスティングとは紙コップのように入れ子の状態になることを意味します。また、一定の強度、汚れにくさなどの要件が考えられます。さらに大きさがばらばらだと積み重ねができなかったり、管理が大変...

SCM

 

◆リターナブル容器

梱包は包装とかパッケージ、荷姿などと呼ばれます。この内企業間の梱包を「工業包装」、一般消費者向けの梱包を「商業包装」と呼びます。商業包装はその商品を売るためのきっかけともなる要素であり、バリューであるとも考えられます。しかし、大方の場合梱包は不要であると考えられます。お客様が欲しいものは箱の中に入った「商品」であって、外側の箱や緩衝材はごみに他ならないのです。最近では簡易包装がありますが、これは望ましい動きであると思われます。

 

梱包が必要な理由は何でしょうか。その必要性とは、製品を一時保管したり運搬したりする際に製品品質を保護するためにあるということです。つまり梱包は物流行為のためにある、と考えるべきです。つまり私たちに課されたテーマとして、いかに梱包をシンプルにするかを検討せよ、ということです。

 

梱包は使用後にごみにならないことは重要要件です。この対策としてリターナブル容器が使われています。ごみの発生を防ぐとともに、コストメリットも出てきます。

 

リターナブル容器としては鉄製容器や樹脂製容器などが主流です。リターナブル、つまり返却して何度も使う容器ですからいくつかの要件をクリアしなければなりません。その一つに空の状態で圧縮が可能、ということが挙げられます。返却時は中身が入っていませんので、効率を考えると圧縮する必要性が出てくるのです。

 

圧縮方法には「折り畳み」と「ネスティング」があります。ネスティングとは紙コップのように入れ子の状態になることを意味します。また、一定の強度、汚れにくさなどの要件が考えられます。さらに大きさがばらばらだと積み重ねができなかったり、管理が大変だったりします。そこでモジュールに規則性を持たせるとともに、種類数をできるだけ絞り込むことが必要になります。

 

その他梱包での留意事項は、梱包時に難しいスキルを要しない、ということも考慮する必要があります。誰でも一定の訓練を行えば習熟できるような梱包仕様を考えたいものです。

 

 

   続きを読むには・・・


この記事の著者

仙石 惠一

物流改革請負人の仙石惠一です。日本屈指の自動車サプライチェーン構築に長年に亘って携わって参りました。サプライチェーン効率化、物流管理技術導入、生産・物流人材育成ならばお任せ下さい!

物流改革請負人の仙石惠一です。日本屈指の自動車サプライチェーン構築に長年に亘って携わって参りました。サプライチェーン効率化、物流管理技術導入、生産・物流人...


「サプライチェーンマネジメント」の他のキーワード解説記事

もっと見る
輸送改善のための工場環境整備とは 儲ける輸送改善 (その2)

  【儲ける輸送改善とは 連載目次】 1.輸送改善はなぜ『おいしい』のか 2.輸送改善のための工場環境整備とは ...

  【儲ける輸送改善とは 連載目次】 1.輸送改善はなぜ『おいしい』のか 2.輸送改善のための工場環境整備とは ...


サプライチェーンマネジメントのプッシュとプル

 サプライチェーンマネジメントのプッシュ型とは、需要をあらかじめ見込んでいつ・どれだけ・誰に・売れるかの実需が発生する前に製品・仕掛り在庫を用意して、実際...

 サプライチェーンマネジメントのプッシュ型とは、需要をあらかじめ見込んでいつ・どれだけ・誰に・売れるかの実需が発生する前に製品・仕掛り在庫を用意して、実際...


化学装置のサプライチェーンとキャッシュフロー

 ビジネスは企業間もしくは企業内の金の流れと、その反対方向のモノの流れと、それらの流れを制御するデマンドとサプライを駆動させる情報系でモデル化でき、供給オ...

 ビジネスは企業間もしくは企業内の金の流れと、その反対方向のモノの流れと、それらの流れを制御するデマンドとサプライを駆動させる情報系でモデル化でき、供給オ...


「サプライチェーンマネジメント」の活用事例

もっと見る
物流スタッフの効果的育成法(その1)

  ◆ 物流スタッフのコミュニケーション能力 我が国では昔から物流の地位は低く、メーカーの中では物流は重視されてきませんでした。そのため...

  ◆ 物流スタッフのコミュニケーション能力 我が国では昔から物流の地位は低く、メーカーの中では物流は重視されてきませんでした。そのため...


物流コンプライアンス 内部統制活動に取り組む(その2)

   前回も述べましたが、BCP( Business Continuity Plan )といわれるものがあります。これは日本語で事業継続計...

   前回も述べましたが、BCP( Business Continuity Plan )といわれるものがあります。これは日本語で事業継続計...


物流費値上げは最高の改善チャンス(その3)

  ◆倉庫内作業の値上げ対応 どの会社でも同様ですが、組織間で人の流動性が低いと柔軟度が低くなります。すべての工程で不足していれば別です...

  ◆倉庫内作業の値上げ対応 どの会社でも同様ですが、組織間で人の流動性が低いと柔軟度が低くなります。すべての工程で不足していれば別です...